เมนูของ chiraacademy
สวัสดีครับ ชาว Blog และลูกศิษย์ กฟภ.
ความรู้ส่วนภูมิภาคมีมาเกือบ 50 ปีแล้ว ผมชื่นชมการไฟฟ้าส่วนภูมิภาคมาตลอด และได้มีโอกาสมาร่วมหลายครั้งในวันนี้ผมมีหน้าที่มาประสานความรู้ให้ท่านผนึกกำลังกันในการทำ Workshop แล้วนำไปแก้ปัญหาเสนอความคิดใหม่ๆ
KM การเรียนรู้ LO วัฒนธรรมการเรียนรู้
- การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค คือองค์กรที่พัฒนาประเทศตัวจริง
- อยากให้ กฟภ. เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ วัดผลได้
ผมหวังว่าลูกศิษย์ทั้งสี่รุ่นที่ผ่านมา และรุ่นที่ 5 นี้จะเข้ามาร่วม Share ความรู้นะครับขอบคุณครับ
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
วันนี้เราพูดถึงนวัตกรรม แต่วันนี้มีเรื่องอื่นๆที่ผมไม่ได้พูดถึง คือการลดต้นทุน การมีความรู้นั้นไม่พอ เราต้องมีวัฒนธรรมแห่งการเรียนรู้เปิดโอกาสให้ลูกน้องมีส่วนร่วม สอนให้ลูกน้องพูดอย่างปลอดภัยเราต้องมีประชาธิปไตยในความรู้
สรุป
1. วันนี้ผมได้เรียนรู้ว่าคนแถวนี้จะเป็นมิตรกับผม ผมจะมีหลักสูตรสอนภาษาอังกฤษที่ แสตมฟอร์ด 5 อาทิตย์
2. วันนี้ผมดีใจมากได้มีลูกศิษย์เพิ่มขึ้น ผมอยากให้บรรยากาศในที่ทำงานของท่านอย่าเป็นระบบเจ้าขุนมูลนาย บรรยากาศเป็นสิ่งสำคัญให้ลูกน้องของท่านพูดได้แต่วิธีการพูดต้องไม่กดดันผู้ใหญ่
3. ท่านอดิศร และท่านสุทธิเดชทำแล้วผมอยากรู้ว่าคุณได้อะไร ขอให้ท่านมีจิตวิญญาณที่จะใช้ห้องสมุด
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:35
642462 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงเช้า)
เปรียบเทียบทฤษฎีของ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทฤษฎี 4L’s , 8K’s , 5K’s , Peter Senge ไปเชื่อมโยงกับการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ กฟภ.
กลุ่ม 3.1
1. แบ่งเป็น มนุษย์ ความคิด ไอที
2. องค์ความรู้
3. แนวทางการสร้าง
มองในข้อ 2 หลักการนำไปประยุกต์ใช้งานนำ 8K’s , 5K’s มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุด Peter Senge และนำ 4L มาประยุกต์ใช้
ทฤษฎี พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ
1. ทำอะไร ทำ L.O
2. ทำอย่างไร ในวันนี้ที่จะได้รู้
3. ทำเพื่อใคร ทุกคนก็จะทราบเองว่าในวันนี้เราทำเพื่อใคร
4. สุดท้ายเมื่อทุกอย่างสำเร็จ ทุกคนก็จะทราบว่าได้อะไร
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:36
642466 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
สมมุติเรามี 5K’s , 8K’s เราก็ไม่สำเร็จ ถ้าเราไม่มี
1. มีผู้นำที่เอาจริง
2. มีการ Support ของ กฟภ.
3. มีบรรยากาศ เปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วม เพื่อให้เป็นสังคมการเรียนรู้พระเจ้าอยู่หัวท่านจะเน้น ข้อ 2 มาก
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:37
642468 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงเช้า)
เปรียบเทียบทฤษฎีของ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทฤษฎี 4L’s , 8K’s , 5K’s , Peter Senge ไปเชื่อมโยงกับการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ กฟภ.
กลุ่ม 3.2
จากทฤษฎีต่างๆ เชื่อมโยงองค์กรแห่งการเรียนรู้ กฟภ. สรุป 3 ขั้น
1. สร้างพนักงานให้มีความตระหนักองค์กรแห่งการเรียนรู้
2. นำมาเชื่อมโยงการเรียนรู้
3. นำไปพัฒนาองค์กร
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:37
642470 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ไม่มีผมไม่ได้หมายความว่าจะไม่สำเร็จ ผมแค่มาสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้ เพื่อนคุณโต๊ะนี้จับประเด็นได้ ทุกคนต้องเน้นให้ได้
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:38
642475 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงเช้า)
เปรียบเทียบทฤษฎีของ พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ ทฤษฎี 4L’s , 8K’s , 5K’s , Peter Senge ไปเชื่อมโยงกับการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ที่ กฟภ.
กลุ่ม 1.2
เราต้องเริ่มจากการ Start ไม่ Start ก็ไม่เกิดดังนั้นเราจึงเริ่มนับหนึ่ง
ขั้นที่ 1 นับหนึ่งโดยใช้ทฤษฎีของ Peter Senge (เป็นทีม)
ขั้นที่ 2 ต่อไปคือ ทำอะไร เราก็ต้องศึกษาโดยใช้ 8K’s ระดมคนเครื่องมือ มาช่วยพอได้ความรู้เสร็จ
ขั้นที่ 3 คือ ทำเพื่อใคร ตอบ เพื่อ กฟภ. ใช้ 5K’s มาปรับระดมสมองมาใช้
ขั้นสุดท้าย คือ ได้อะไรจากการใช้ 5K’s และจะจบด้วยทฤษฎี 8K’s นำไปใช้ในหน่วยงานได้และยั่งยืน
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:39
642477 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ขอขอบคุณทุกท่านที่ร่วมแสดงความคิดเห็นในช่วงเช้านี้ครับ
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:40
642479 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:43
642486 [ลบ] [แจ้งลบ]
กลุ่ม 6.1
ชื่อโครงการ ยิ้ม สวัสดี
เหตุผล
ปัจจุบัน กฟภ. เป็นรัฐวิสาหกิจ เชิงธุรกิจซึ่งจัดหารายได้ การบรการง่ายๆเช่น การยิ้มและสวัสดีซึ่งเป็น วิถีชีวิตของคนไทยอยู่แล้วของวิถีประจำวันของคนไทย
เหตุจูงใจ
ได้พบเห็นการบริการของธนาคารพาณิชต่างๆเกิดความประทับใจเป็นอย่างมาก จึงเกิดความคิดน่าจะนำมาใช้ภายในองค์กรได้
ทำอย่างไร
ต้องมีการอบรมพัฒนาวิธีการเป็นประจำโดยผู้บังคับบัญชาต้องสนับสนุนและบังคับใช้อย่างจริงใจโดยคัดเลือกพนักงานที่มีความตั้งใจมาปฏิบัติก่อน แล้วค่อยๆพัฒนาพนักงานอื่นๆให้มีส่วนร่วมด้วย ก็จะเกิดความเคยชิน
งบประมาณ
จัดหาวิทยากรมืออาชีพมาให้คำแนะนำแล้วมีการประเมินผลติดตาม
คำถาม
ทำไมเอกชน(ธนาคาร)ทำได้แล้ว กฟภ. ซึ่งเป็นองค์กรชั้นนำจะทำไม่ได้
“เป็นการสร้างคน สร้างงาน เสริมความรู้ สู่คุณภาพ”
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:43
642488 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
นี่ก็เป็นนวัตกรรมลูกค้าทางลูกค้าสัมพันธ์เปลี่ยนจากรัฐบาล เป็นนวัตกรรมเอกชน
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:46
642494 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม 2.2
1. สร้างสายสื่อสารเอง และให้ผู้อื่นเช่า ตั้ง Counter Service เป็นของตัวเอง สามารถรับชำระค่าน้ำค่าไฟได้ ความเป็นไปได้ กฟภ. มีสายใยแก้วเกือบทั่วประเทศอยู่แล้วเพียงแค่ตั้งระบบติดตั้ง
2. ผล สามาบริการลูกค้าไดทั่วถึงเป็นประโยชน์แก่สังคม
3. งบประมาณ 150,000 – 200,000
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:47
642497 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ปัจจุบันการสื่อสาร Online มีความสำคัญและเป็นประโยชน์มาก เวลาเราเป็นสังคมแห่งการเรียนรู้
1. คือการแก้ปัญหา
2. คือการหาโอกาสใหม่ๆ ผมปิติมากที่ได้เห็นโอกาสใหม่ๆ
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:50
642502 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม 1.1
โครงการไฟฟ้าชนบท
1. ดูจากจุดแข็งของ กฟภ. มีการจัดการโครงการไฟฟ้าชนบท จัดตั้งเป็นหน่วยธุรกิจติดตั้งเรามีต้นทุนพร้อม เพียงแต่เรายังอยู่ในลักษณะที่กระจัดกระจาย วันนี้คู่มือเราได้มีการพัฒนาอยู่ในคู่มือหมดแล้ว บุคลากรมีประสบการณ์มากเป็นเหตุผลสนับสนุน Proposal
2. โปรเจคให้บริการระดับประเทศ กฟภ. มีหน้าที่ส่งให้รัฐบาล ไปขึ้นทะเบียนกับสถาบันระดับโลก
3. ต้นทุนกระจายอยู่ใน กฟภ. ทำให้ที่จะรวบรวมให้พร้อมใช้ ระยะเวลาใช้ประมาณ 6 เดือน เพราะเราเหลือแค่ข้อมูลรวบรวมให้มันอยู่ในแพคเกจที่จะทำได้
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:51
642503 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ผมได้ความรู้จากกลุ่มนี้พอสมควร นี่เป็นการคิดเชิงนวัตกรรมผมจะขอเป็นแนวร่วมช่วยแนะนำท่านเพราะท่านจะต้องไปลงทะเบียนกับธนาคารโลก
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:54
642507 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม 3.1
โครงการเก็บค่าชำระหนี้ปีละครั้ง
เหตุผล/เหตุจูงใจ
เพราะลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ 10 ล้านต่อปี
ทำอย่างไร
ประชาสัมพันธ์ให้ผู้ใช้ไฟมาเข้าร่วมโครงการเราจะลดให้มีแบบฟอร์มมีข้อมูล และดูข้อมูลย้อนหลังและนำมาคำนวณค่าไฟตลอดทั้งปี
งบประมาณ
ค่าใช้จ่ายไม่เกิน 1 ล้านและเราจะได้รับเงินเพิ่มทำให้มีสภาพคล่อง
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:55
642509 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
นวัตกรรมแหวกแนว ข้อดีคือ ต้นทุนการบริหารจะลดลง ควรเน้นผู้ใช้บริการรายย่อยแทนที่จะมีพนักงานไปเก็บทุกเดือนก็เป็น 6 เดือนครั้งเพื่อลดค่าใช้จ่ายในต้นทุนของ กฟภ.
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:56
642512 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม โครงการชำระค่าไฟโดยไม่ต้องลงรถ
เหตุจูงใจ
ปัญหาของที่จอดรถไม่พอ ลดปัญหาเรื่องการจอดรถ ลดระยะเวลาในการบริการ และเพื่อความสะดวกรวดเร็วของผู้มาใช้บริการลดจำนวนพนักงาน
งบประมาณ/ระยะเวลา
60,000 บาท ระยะเวลา 3 เดือน
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:57
642513 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
ปัญหาคือลูกค้าเยอะ ต้นทุนทางธุรกิจแพง ลูกค้ากระจัดกระจายทำไงให้ต้นทุนต่ำลงผมยอมรับว่าไอเดียนวัตกรรมนี้เป็นประโยชน์ต่อผมมาก
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:58
642514 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม โครงการพัฒนาบุคลากร
จัดทำห้องโสต ห้องสมุดปัจจุบันเราไม่ค่อยได้ใช้ จะได้เป็นการจัดห้องใหม่ให้แก่ผู้มาใช้บริการได้ใช้ให้เป็นประโยชน์ด้วยและเพื่อสร้างบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ในองค์กร
งบประมาณ/ระยะเวลา
150,000 บาท ระยะเวลาไม่เกิน 1เดือน
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 14:58
642515 [ลบ] [แจ้งลบ]
ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
นวัตกรรมเกี่ยวกับสังคมการเรียนรู้ มีตั้งแต่ห้องสมุดใหญ่น้อยห้องสมุดตามเขตต่างๆถ้าเราปรับปรุงอย่างจริงจังจะเป็นประโยชน์มาก ในสิงคโปร์ หัวหน้ารัฐบาลลงทุนจัดทำห้องสมุดแต่เดิมมีคนยืมปีละ 10 ล้าน เดี๋ยวนี้ 20 ล้าน ถ้าท่านต้องการจะพัฒนาบุคคลากรท่านก็ต้องมีห้องสมุดที่ดีเพราะคนไทยส่วนใหญ่มักไม่เข้าห้องสมุด จัดให้บุคลากรสามารถเข้าไปนั่งได้มีมุมกาแฟมีบรรยากาศที่น่าเข้า
เมื่อ พ. 07 พฤษภาคม 2551 @ 15:00
642518 [ลบ] [แจ้งลบ]
Workshop (ช่วงบ่าย)
1. เสนอโครงการ เชิงนวัตกรรม
- ในกลุ่ม กลุ่มละ 1 เรื่อง เหตุผลเพราะอะไร
2. ทำอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จ
3. งบประมาณและระยะเวลา
กลุ่ม 4.1
โครงการเครื่องช่วยบรรจุใบแจ้งหนี้
เหตุผล/เหตุจูงใจ
ปัจจุบันปัญหานำเสนอผ่านบัญชีธนาคารช้า ลูกค้าเตรียมตัวได้น้อย เพื่อเป็นการลดเวลา ผนึกซอง ลดค่าใช้จ่ายลดการล่วงเวลาพนักงาน
ทำอย่างไร
ขั้นตอน คือ ใบเสร็จรับเงินและใบแจ้งหนี้อยู่ในใบเดียวกัน
งบประมาณ/ระยะเวลา
2,105 บาท ระยะเวลา 1 คืน
เมื่อ พ. 28 พฤษภาคม 2551 @ 05:41
673476 [ลบ] [แจ้งลบ]
อ้างอิง กลุ่ม1.1 ไฟฟ้าชนบท จากข้อความข้างต้น ขอขยายความเพื่อให้ผู้เข้ามาอ่านเกิดความเข้าใจ วันนั้นผมนำเสนอ หน่วยธุรกิจในลักษณะ เป็นที่ปรึกษาและบริหารโครงการสำหรับโครงการพัฒนาระบบไฟฟ้า ให้กับประเทศที่ต้องการรับการถ่ายทอดจากประสบการณ์ความสำเร็จในโครงการไฟฟ้าชนบท ของ กฟภ. และประสบการณ์ในการบริหารจัดการโครงการพัฒนาระบบไฟฟ้าฯ เพราะปัจจุบันกฟภ.มีบุคคลากรที่มีความเชี่ยวชาญและองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการฯ ถ้านำสิ่งเหล่านี้มาบูรณาการเข้าด้วยกันเป็นแพคเกจ เพื่อนำเสนอหน่วยงานที่สนับสนุนโครงการพัฒนาระบบไฟฟ้า อาทิ world bank, ADB. เป็นต้น โดยหน่วยงานนี้เป็นลักษณะ Virtual Project Office ถ้าไม่มีงานทุกคนก็จะทำงานประจำ ถ้ามีงานก็จะรวมตัวเป็นทีม ซึ่งเป็นการเพิ่มมูลค่าองค์ความรู้และบุคคลากร ที่มีอยู่ในองค์กร