สมัครสมาชิก   เข้าระบบ  
ประกาศ: UKM 14 ที่ ม.มหาสารคาม เลื่อนเป็นวันที่ 9-10 ม.ค. 2552
วิถีปฐมภูมิ
อำนวย สุดสวาสดิ์
P อำนวย สุดสวาสดิ์
สำนักงานสาธารณสุขอำเภอพะโต๊ะ
อีเมลติดต่อ
 
อ่าน: 360
เล่าเรื่อง : การประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข จ.ชุมพร ปี 2550 (ตอนที่ 1)
จะมีการประเมินแบบนี้ด้วยกัน 2 ครั้ง ครั้งแรกเป็นการประเมินเพื่อเก็บข้อมูลและแนะนำในส่วนที่ขาด สำหรับครั้งที่ 2 จะเป็นการประเมินเพื่อพิจารณาค่าตอบแทน

        เริ่มต้นสัปดาห์ที่สองของเดือนมีนาคมด้วยการออกประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข จังหวัดชุมพร ผมอยู่ในทีมประเมิน ทีมที่ 1 จากทั้งหมดที่มี 4 ทีม โดยแบ่งพื้นที่ประเมินครบทุกสถานีอนามัย (94 สถานีอนามัย)และกลุ่มงานเวชปฏิบัติครอบครัวและชุมชน อีก 10 แห่ง

        ในทีมประกอบด้วยบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญหลากหลาย มีด้วยกัน 12 คน แต่ละคนจะรับผิดชอบ  1 กลุ่มงาน ซึ่งมีรายละเอียดตามแบบประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุขจังหวัดชุมพร

        สำหรับผมรับผิดชอบกลุ่มงานที่ 9 ประกอบด้วยด้านการให้บริการที่มีคุณภาพ (การพัฒนาศักยภาพด้านต่างๆ ใน สอ., ความพึงพอใจต่อการให้บริการ) และด้านการพัฒนาวิชาการ (มีนวัตกรรม, มีงานวิจัย) ซึ่งมีคะแนนรวม 80 คะแนน

แนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 (คัดลอกเนื้อหาส่วนหนึ่งมาจากแนวทางของ สสจ.ชุมพร ครับ)
1.เครื่องมือที่ใช้ในการประเมิน ใช้แบบประเมินของหน่วยบริการสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 ประกอบด้วย 4 ด้าน = 1,310 คะแนน
         1.1 การบริหารจัดการ (การบริหารจัดการองค์กร, การจัดทำแผนงาน, การประเมินผล, การพัฒนาทางกายภาพ, การพัฒนาระบบข้อมูลข่าวสาร, การพัฒนาระบบสื่อสาร, การบริหารการเงิน, การบริหารพัสดุครุภัณฑ์ และสารบรรณ)= 303 คะแนน
         1.2 การจัดบริการ (การมีและใช้ Family Folder/Community Folder และการส่งมอบข้อมูล, การมีทีมสุขภาพที่มีศักยภาพ, การมีมาตรฐาน/แนวทาง/คู่มือการให้บริการ และการให้บริการที่มีคุณภาพ)= 722 คะแนน
         1.3 พัฒนาวิชาการ (มีนวัตกรรม และมีงานวิจัย) = 40 คะแนน
         1.4 ผลการปฏิบัติงานในโครงการเมืองไทยแข็งแรง = 245 คะแนน
2.วิธีการประเมิน
         2.1 ประเมินตนเอง
         2.2 ประเมินครั้งที่ 1 (มีนาคม 2550) เพื่อศึกษาข้อมูลพื้นฐานของหน่วยบริการสาธารณสุข
         2.3 ประเมินครั้งที่ 2 (สิงหาคม 2550) เพื่อจ่ายค่าตอบแทนตามผลงาน
3.กติกา คะแนนเต็มแต่ละหน่วยบริการอาจไม่เท่ากัน ในกรณีที่หน่วยบริการสาธารณสุขไม่มีการให้บริการตามแบบประเมินนี้ เช่น ไม่มีร้านอาหาร ไม่มีโรงเรียน ไม่มีศูนย์เด็กเล็ก ให้ตัดคะแนนเต็มในข้อนั้น
4.รูปแบบการจัดเตรียมของหน่วยบริการสาธารณสุข
         4.1 ไม่มีการนำเสนอ เตรียมตอบข้อซักถามเกี่ยวกับการดำเนินงานและการจัดเก็บข้อมูลผลการดำเนินงาน
         4.2 เตรียมประชากรเป้าหมายตามตัวชี้วัดเมืองไทยแข็งแรงรายหมู่บ้านและตำบล
         4.3 เตรียมเอกสาร หลักฐานอ้างอิงประกอบการดำเนินงานและแสดงขั้นตอนวิธีการจัดเก็บข้อมูล
         4.4 เตรียม อสม. และบุคคลที่เกี่ยวข้องสำหรับการสัมภาษณ์
5.เอกสารที่คณะกรรมการประเมินผลฯ แต่ละทีมส่งให้กลุ่มงานพัฒนายุทธศาสตร์ฯ ภายหลังเสร็จสิ้นการประเมิน ดังนี้
         5.1 รายชื่อคณะกรรมการ วันที่และสถานที่ประเมิน
         5.2 แบบสรุปคะแนนของหน่วยบริการสาธารณสุขที่ประเมิน/จุดแข็ง/จุดอ่อน/ข้อเสนอแนะ
         5.3 แบบสรุปคะแนนของหน่วยบริการในภาพรวมของอำเภอ/จุดแข็ง/จุดอ่อน/ข้อเสนอแนะ
6.รูปแบบการประเมินผล รายละเอียดการประเมินจำแนกตามจำนวนกรรมการ เป็น 12 กลุ่มงาน
         หลังจากจัดกลุ่มงานแล้ว มีการประชุมเพื่อทำการตกลงในเกณฑ์การให้คะแนนแต่ละกลุ่มงาน โดยหัวหน้าหรือตัวแทนงาน/กลุ่มงาน/ฝ่าย สสจ.ชุมพร จะเป็นผู้ชี้แจงเพื่อความชัดเจนของเกณฑ์และให้คะแนนตามแนวทางเดียวกัน

        ผมดูตามแผนที่กำหนด เราจะมีการประเมินแบบนี้ด้วยกัน 2 ครั้ง ครั้งแรกเป็นการประเมินเพื่อเก็บข้อมูลและแนะนำในส่วนที่ขาด สำหรับครั้งที่ 2 จะเป็นการประเมินเพื่อพิจารณาค่าตอบแทนตามที่ได้กล่าวไว้แล้ว

        หลังจากที่เราเลื่อนแผนการประเมินมาเนื่องจากในต้นเดือนนั้น ต้องเตรียมการรับนายแพทย์ สสจ.ชุมพร ท่านใหม่ พวกเราก็เริ่มการประเมินวันแรกเมื่อวันที่ 6 มีนาคม 2550

        ทีมที่ 1 รับผิดชอบอำเภอท่าแซะและอำเภอทุ่งตะโก พวกเรานัดแนะกันว่าจะไปพร้อมกันที่สถานีอนามัยแห่งแรก (สถานีอนามัยคุริง อ.ท่าแซะ) เวลา 08.45 น.

        ผมออกเดินทางจากพะโต๊ะพร้อมด้วยพี่ๆ รพ.พะโต๊ะ อีก 2 ท่าน คือ พี่บุญช่วย  นุ้ยสอน (จนท.บริหารงานทั่วไป 6) และพี่นภาวรรณ  นนทสุวรรณ์ (นักวิชาการสาธารณสุข 6) การเดินทางเกิดความผิดพลาดบ้าง เนื่องจากพวกเราไม่ชำนาญเส้นทาง ประกอบกับพี่คนขับรถก็ไม่ชำนาญเส้นทางด้วย ทำให้พวกเราต้องสอบถามเส้นทางไปตลอดจนถึงทางเข้าสถานีอนามัยแล้ว เราก็ยังขับรถเลยไปอีก แต่อย่างไรก็ตาม ผมและพี่ทั้งสองท่านก็มาถึงสถานอนามัยคุริงก่อนคณะจาก สสจ.ชุมพร

        เมื่อพวกเรามาพร้อมกันแล้ว ก็มีการพูดคุยกันในทีม เพื่อซักซ้อมความเข้าใจกันอีกครั้ง เนื่องจากเป็นครั้งแรกและเป็นที่แรกที่ออกประเมิน จึงยังไม่ทราบว่าจะทำได้ทันหรือมีปัญหาอุปสรรคใดบ้างในขณะที่ทำการประเมิน เมื่อพูดคุยและรับแบบประเมินที่ทางเลขาฯ ของทีมได้มอบให้เป็นที่เรียบร้อยแล้ว พวกเราก็แบ่งกันดูเอกสาร สัมภาษณ์ และประเมินตามแนวทางที่กำหนด

        โชคดีที่แม้ว่า สอ.คุริง จะเป็นที่แรก แต่พี่ๆ ที่ สอ. ก็ได้เตรียมเอกสารสรุปผลการดำเนินงานสาธารณสุขไว้ให้พวกเราคนละ 1 เล่ม ทำให้การประเมินของเราทำได้อย่างคล่องตัวมากขึ้น

สร้าง: อ. 03 เม.ย. 2550 @ 11:18   แก้ไข: พ. 08 ส.ค. 2550 @ 02:53   ขนาด: 13820 ไบต์
ความคิดเห็น
P
1. อรุฎา นาคฤทธิ์
เมื่อ อ. 03 เม.ย. 2550 @ 19:23
212940 [ลบ]

  •  แวะมาทักทายคะ คุณอำนวย
  • ดูจากแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 ของสำนักงานสาธาณณสุขจังหวัดระนองแล้ว ค่อนข้างน่าสนใจเลยทีเดียวคะ เพราะการนิเทศนั้นไม่ได้ดูเพียงงาน PCU เพียงอย่างเดียว กล่าวคือไปรับรู้ผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดอื่นๆด้วย ดูแล้วเหมือนเป็นการบูรณาการงานได้อย่างลงตัว
  • สำหรับระนอง.. ทีมประเมินที่ลงประเมินนั้นจะลงไปประเมินเฉพาะมาตรฐาน PCU 26เกณฑ์ประเมิน 42 ตัวชี้วัด (เท่านั้นเอง) มองว่าหากเป็นไปได้ ก็น่าจะนำแนวทางดังกล่าวมาประยุกต์ใช้
P
2. อรุฎา นาคฤทธิ์
เมื่อ อ. 03 เม.ย. 2550 @ 19:25
212941 [ลบ]

ขอแก้ไขในส่วนนีคะ....

         "จากแนวทางการประเมินผลการปฏิบัติงานสาธารณสุข ปีงบประมาณ พ.ศ. 2550 ของสำนักงานสาธาณณสุขจังหวัดระนองแล้ว" เปลี่ยนเป็นจังหวัดชุมพรคะ

P
3. อำนวย สุดสวาสดิ์
เมื่อ พฤ. 05 เม.ย. 2550 @ 13:44
214689 [ลบ]

  • การที่ได้ร่วมทีมประเมินในครั้งนี้ ทำให้ผมได้มีโอกาสมองเห็นพื้นที่และรูปแบบการทำงานในต่างอำเภอ ซึ่งก่อนหน้านี้ก็รับทราบมาบ้างเพียงแค่ข้อมูลเท่านั้น
  • เร็วๆ นี้ คงมีผลการประเมินออกมา ก็จะนำมาบอกกล่าวกันอีกครั้งนะครับ
  • อย่างนี้พอจะเรียกว่า เริ่ม "รู้เขา รู้เรา" หรือยัง? นะ
ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 38.103.63.56
  เรียกใช้งานตัวจัดการข้อความ
ข้อความ:
 
รหัสสุ่ม: (ใส่รหัสสุ่มที่แสดงไว้ด้านบน)
  ยกเลิก
การส่งเสริมสุขภาพชุมชนแบบองค์รวม
((พันธมิตรแลกเปลี่ยนเรียนรู้ลำดับที่))
เริ่มนับ เมื่อ 14 ก.พ. 2549