ทางคณะวิทยาศาสตร์  ได้ตั้งกลุ่ม CoP นักพัฒนาบุคลากร ขึ้น  โดยมีดิฉัน  และน้องบี  จุฑามาศ  ไพยรัตน์ เป็นสมาชิกกลุ่ม เนื่องจากงานที่เรารับผิดชอบส่วนใหญ่ จะหนีไม่พ้นการจัดโครงการฝึกอบรม ไม่ว่าจะออกมาในรูปแบบ ของการจัดประชุม  อบรม  สัมมนา  บรรยายพิเศษ  ฯลฯ

ถึงแม้ว่ากว่าจะได้มาซึ่งโครงการฝึกอบรมสักโครงการหนึ่ง จะต้องผ่านกระบวนการต่าง ๆ มากมาย แต่กระบวนการหนึ่งที่ดูเหมือนว่าจะกลายเป็นกระบวนการสำคัญ จนอาจถือเป็นตัวชี้วัดว่าโครงการดังกล่าวจะประสบความสำเร็จหรือไม่ นั่นคือ กระบวนการอันเกิดจากการบริหารโครงการฝึกอบรม

เพราะถึงแม้ว่าเรา ๆ จะมีการวางแผนและมีการดำเนินการดีเพียงไร  แต่หากเกิดสะดุดในกระบวนการบริหารโครงการฝึกอบรม อาจส่งผลต่อการบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการฝึกอบรมนั้น ๆ ได้ ส่งผลให้โครงการไม่มีประสิทธิภาพได้

นั่นจึงเป็นที่มาว่า ทำไมดิฉันจึงเลือกเอาหัวข้อ การบริหารโครงการฝึกอบรม มาเป็นประเด็นแรกในการพูดคุยกลุ่ม CoP

การที่เราจะบริหารโครงการฝึกอบรมอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ   นั้นเราจะต้องรู้ถึงปัญหาที่เรามักพบบ่อย ๆ ทั้งก่อนการฝึกอบรม, ระหว่างการฝึกอบรม และหลังการฝึกอบรม  ว่ามีปัญหาอะไรบ้าง แล้วจึงนำปัญหาเหล่านั้น มาหาแนวทางแก้ไข  เพื่อให้เราสามารถบริหารงานฝึกอบรมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ดิฉัน จึงขอความร่วมมือจากเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ นักพัฒนาบุคลากรจากหน่วยงานต่าง ๆ ช่วยรวบรวมประเด็นปัญหาว่าในการบริหารโครงการฝึกอบรมนั้น ท่านพบเจอปัญหาอะไรบ้าง  ทั้งก่อนการฝึกอบรม, ระหว่างการฝึกอบรม และหลังการฝึกอบรม  เพื่อที่ดิฉันจะได้รวบรวมประเด็นปัญหาเหล่านั้น มากำหนดแนวทางแก้ไข

ข้อมูลที่ได้จากความเห็นของเพื่อน ๆ พี่ ๆ น้อง ๆ นี้ จะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งต่อน้องใหม่ที่รับผิดชอบงานด้านพัฒนาบุคลากร

ร่วมด้วยช่วยกันนะคะ