คุณพินิจ

• มีคำถามว่า ... ได้ยินท่านวิทยากรพูดถึงกลุ่ม CoP ไม่ทราบว่าท่านได้ดำเนินการเกี่ยวกับกลุ่ม CoP อย่างไรบ้าง
• จริงๆ ผมไม่ได้พูดนะ คุณจิระชัย? ... พูด ผมพูดเรื่อง CFT
• ... เวลาเราออกแบบ คณะทำงานเรามีอยู่ 10-20 คนนี่ เราไม่สามารถจะขับเคลื่อน KM ได้ทั้งองค์กร
• เราเลยใช้วิธีตั้งคณะทำงาน CFT ขึ้นมา ในแต่ละวิชาชีพ
• เราก็จะมี CFT Boiler, CFT Instrument, CFT ไฟฟ้า นะครับ มีหลายๆ CFT
• เราจะขับเคลื่อนผ่าน CFT ซึ่งถือว่า CFT นี่เป็นแกนนำ ในการขับเคลื่อนในแต่ละอาชีพ
• คุณมีอะไรล่ะ เรื่องเล่าดีเด่น ก็ให้ CFT ไป หัวหน้า CFT ไปคิดมา
• ครั้งแรกเราอยากได้ CoP น่ะแหล่ะ แต่ว่าไปศึกษามาแล้ว CoP มันต้องเกิดด้วยความสมัครใจ จึงจะเป็น CoP แท้ๆ
• ทีนี้เมื่อจะให้มันเกิดล่ะ มันคงไม่ได้เกิดสักที
• เราก็เลยตั้งเป็น CFT โดยออกคำสั่งแต่งตั้งเลย
• ... คือ คนในอาชีพเดียวกันก็มาอยู่ในคณะทำงานนี้ อดีตหัวหน้า คนที่เคยทำงานด้านนี้ ก็มาอยู่ด้วยกัน
• ... และก็มีหน้าที่เหมือนกับสภาวิศวกรครับคอยขับเคลื่อนในแต่ละอาชีพ
• ในส่วนวิชาชีพ พอ 1 ปีปผ่านไปแล้ว ตัวสุดท้ายที่เราให้วัตถุประสงค์เขานี่ คือ ต่อไป CFT ต้องทำหน้าที่ผลักดันให้เกิด CoP
• ซึ่งก็หมายความว่า เวลาคุณคุยกันที่ไฟฟ้านี่ คุณคุยกันบ่อยๆ แฟนพันธุ์แท้เรื่องมอเตอร์มาคุยกันบ่อยๆ ต่อไปก็หวังจะเกิด CoP มอเตอร์ขึ้น
• แต่ให้เกิดกันเอง หลังจากที่มาประชุมกันแล้ว เจอกัน ลปรร. กัน ไม่ทันใจน่ะ เขาไม่จัดสักที จัดปีละครั้ง 2 ครั้ง 3 ครั้ง ไม่พอ เขาอยากจะได้มากกว่านั้น
• ก็อยากให้เกิดแรงบันดาลใจ และไปตั้ง CoP ขึ้น เพื่อที่จะได้คุยกันเป็นชมรมไปเลย แฟนพันธุ์แท้ในเรื่องมอเตอร์ Generator เป็นเรื่องนี้นะ ก็เป็นเฉพาะเรื่องไป
• เราก็หวังว่า ในปีหน้านี้นะ เราเริ่มจาก ลปรร. บนหัวปลาเฉพาะเรื่องแล้ว นะครับ ก็จะเกิด CoP ขึ้นในอนาคต
• เราอยากให้มันเกิดแบบยั่งยืน คือให้มันเกิดเอง นะครับ ถ้าจะตายก็ตายเอง ไม่ต้องโทษเรานะครับ

อ.วิจารณ์
... คงได้คำตอบแล้วนะครับ ว่า ใช้ CFT เป็นตัวเริ่มต้น และปล่อยให้มีการยุยง และปล่อยให้เกิด CoP

รวมเรื่อง Learn 4 Change ที่เมืองทองธานี