เยี่ยมเสริมพลัง ศูนย์อนามัยที่ 8 นครสวรรค์ (1) BAR


นี่ละค่ะ ที่เห็นๆ อยู่ในแผนฯ แต่ เอ ... สง-กะ-สัย ... จะมีนอกแผนฯ อีกเยอะแยะ มากมาย

 

วันนี้มาดูแผนการใช้ KM ในการดำเนินงานของศูนย์อนามัยที่ 8 นครสวรรค์ ก่อนที่จะเดินทางไปเยี่ยมเยียนในวันพรุ่งนี้ กับคุณศรีวิภา และโชเฟอร์ Mr.แมน ค่ะ

กิจกรรม KM ของศูนย์อนามัยที่ 8 ที่เห็นในแผนฯ ก็คือ

  • ศูนย์ฯ 8 ใช้ KM ใน 3 ยุทธศาสตร์ ก็คือ
  • ยุทธศาสตร์พัฒนาอนามัยแม่และเด็ก ... กำหนดให้ศูนย์เด็กเล็กมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้มาตรฐาน ร้อยละ 90 และผ่านเกณฑ์ที่ดี และดีมากร้อยละ 45 โดยใช้เทคนิคการพัฒนาองค์ความรู้ ส่งเสริมพัฒนาให้เด็กเข้าใจ และกระบวนการเรียนรู้ แบบมอนเตสเซอรี่
  • ยุทธศาสตร์ลดปัจจัยเสี่ยง วัยเรียน วัยรุ่น ... กำหนดให้โรงเรียนทุกสังกัด ผ่านเกณฑ์มาตรฐาน รร.ส่งเสริมสุขภาพร้อยละ 90 และมีรูปแบบการพัฒนาโรงเรียนส่งเสริมสุขภาพ สู่ระดับเพชร อย่างน้อย 1 รูปแบบ โดยใช้เทคนิคการสร้างการมีส่วนร่วม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และการพัฒนาองค์ความรู้
  • ยุทธศาสตร์พัฒนาชุมชน และท้องถิ่นน่าอยู่ มี 3 ประเด็น คือ
    ... พัฒนาตลาด - กำหนดให้ตลาดประเภทที่ 2 สะอาดได้มาตรฐาน 4 แห่ง/ 4 จว. และมีตลาดประเภทที่ 2 เข้าร่วมโครงการ 10 แห่ง/4 จว. โดยใช้เทคนิค การปรับเปลี่ยนพฤติกรรม และการสร้างความมีส่วนร่วม ของผู้ประกอบการมีการพัฒนาตลาด
  • และแผนการจัดการความรู้ของศูนย์ฯ 8 ที่กำหนดไว้ก็คือ
    ... ผู้บริหาร และผู้เกี่ยวข้องให้การสนับสนุน และมีส่วนร่วม
    ... มีแนวทางการดำเนินการ และประเมินผล
    ... การสื่อสารในองค์กร
    ... ระบบฐานข้อมูล ด้านการจัดการองค์ความรู้ ทั้งด้านองค์ความรู้ และ CQI
    ... การมีกลุ่มการเรียนรู้ ใน และนอกองค์กร เพื่อ ลปรร.
    ... มีการ ลปรร. อย่างต่อเนื่อง
    ... การมีระบบสารสนเทศที่เอื้อ
    ... การถ่ายทอดความรู้ เกี่ยวกับ KM
    ... การอบรม และจัดตั้ง KMB
    ... มีเครื่องชี้วัดที่เหมาะสม
    ... วาระการประชุมติดตามความก้าวหน้า

นี่ละค่ะ ที่เห็นๆ อยู่ในแผนฯ แต่ เอ ... สง-กะ-สัย ... จะมีนอกแผนฯ อีกเยอะแยะ มากมาย ... พรุ่งนี้จะต้องไปดู

รวมเรื่อง เยี่ยมเสริมพลัง ศูนย์อนามัยที่ 8 นครสวรรค์

 

หมายเลขบันทึก: 189708เขียนเมื่อ 22 มิถุนายน 2008 20:29 น. ()แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 00:41 น. ()สัญญาอนุญาต: จำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (4)

เรียน ท่านเพื่อนร่วมทาง วันหยุด เร่งรุด สร้างสรรค์ ครับ

  • ขอบคุณค่ะ อ.JJ
  • เวลา และวารี ไม่เคยรอใครค่ะ
  • ถ้ารอไปถึงเวลาทำงาน วันราชการ แล้วก็จะไม่มีเวลาทำละค่ะ เพราะไปทำเรื่องเร่งด่วน กับทำงานให้งานอื่นๆ ซะหมด

บางอย่าง อาจไม่มีดังที่ตั้งใจ ในชนบทหลังเขา ยิ่งการใช้มาตราการด้านกฏหมายด้วยแล้ว ยิ่งค่อนข้างยาก ไม่ค่อยมีความรู้เรื่องเมืองน่าอยู่ อยู่มาวันนึงเขามาประเมิน อ้าวยังไงน้า อิอิหนังสือตามมาทีหลังบอกว่าด่วนที่สุดแจ้งเข้าประเมินการดำเนินงานเมืองน่าอยู่ อืม ยากพอสมควรกับการสอบถามโรงเรียนต่างๆว่า ส้วมผ่าน HAS ไหม ยากเข้าไปเมื่อหลายกรมต่างกระจายงานสู่ท้องถิ่น ยากยิ่งขึ้นเมื่อท้องถิ่นคนเท่าเดิม แต่ทั้งหมดไม่เกินความสามารถของ พนักงานของท้องถิ่นไปได้หรอก เมื่อถึงกำหนด เราก้อจัดให้ได้ครับท่าน เมืองที่น่าอยู่ แต่คนส่วนมากจะรู้รึเปล่านะว่าที่ที่ตัวเองอยู่ผ่านการประเมินเมืองน่าอยู่

  • หรือคะ ... ก็คิดเหมือนกันนะคะ ว่า เขาคงไม่รู้หรอกคะ ว่า เมืองน่าอยู่เป็นอย่างไร
  • แต่เขาคงจะได้รู้ว่า เขาจะอยู่อย่างสุขอนามัยได้อย่างไร ... ก็น่าจะเป็นบทบาทของทางการที่จะสร้างสิ่งแวดล้อมที่ดีให้กับเขา โดยเขาไม่ต้องรู้ก็ได้ค่ะ ว่าเขาผ่านเกณฑ์เมืองน่าอยู่
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท