ก้าวสู่ความสำเร็จ
"องค์การ"ใดๆอาจจะเปรียบได้กับ"คนทั้งตัว" และเราจะพบว่าในร่างกายคนเรามีการจัดโครงสร้างการบริหารงานระดับต่างๆ เช่นเดียวกับที่เราจัดโครงสร้างการบริหารงานองค์การในชีวิตของการทำงาน
ดังนั้นการมุ่งไปสู่ความสำเร็จขององค์การอาจจะเปรียบได้กับการที่นักวิ่งพาตัวของเขาเข้าสู่เส้นชัย นั่นคือ เขาต้องพาตัวเขาทั้งหมดไปสู่เส้นชัยนั้น เป็นความสำเร็จร่วมกันของร่างกายทุกส่วน
แต่หากส่วนหนึ่งส่วนใดบกพร่อง มีปัญหา หรือขาดประสิทธิภาพก็ย่อมส่งผลกระทบต่อการบรรลุถึงซึ่งหลักชัยที่วางเอาไว้ แม้ว่าจะเป็นเพียงปัญหาเล็กๆสำหรับส่วนอื่นๆของร่างกาย เช่น เป็นฝีบวมเป้งที่หัวแม่เท้า แม้ว่าร่างกายส่วนอื่นๆจะฟิตและพร้อมสำหรับลงสู่สนามแต่ ปัญหาเล็กๆนั้นก็อาจจะส่งผลกระทบต่อความสำเร็จโดยรวมได้
การพัฒนาองค์การก็เหมือนกับการฟิตร่างกาย ประการแรกสุดคือ การทำให้ร่างกายทุกส่วนตื่นตัว (awakening) ลองสังเกตดูซิครับ ยามที่เราตระหนักว่ากำลังเผชิญกับอันตรายร้ายแรง เราจะพบกับความตื่นตัวของทุกสรรพางกาย ร่างกายจะมีการปรับตัวเพื่อเตรียมเผชิญกับสิ่งที่ไม่คาดฝันทุกส่วนของร่างกายจะอยู่ในสถานะ stand by
เมื่อเกิดความตื่นตัวขึ้นแล้ว เราคงต้องตรวจสอบความพร้อมและประสิทธิภาพของส่วนต่างๆนั้น ดังตัวอย่างที่ยกมาข้างต้น ทุกๆส่วนมีความสำคัญ คุณภาพของทุกส่วนจึงจำเป็น TQM : Total Quality Management
ในฐานะที่เรามีความเป็น"องค์การ" หรือ"เรือนร่างเดียวกัน" ความสำเร็จที่แท้จริงคือความสำเร็จร่วมกันของทุกส่วนในองค์การที่สนับสนุนช่วยเหลือกัน (ตะอาวน) จนสามารถฝันฝ่าอุปสรรคต่างๆจนก้าวขึ้นไปถึงหลักชัยขององค์การ
ความเห็น (8)
สวัสดีครับ ขออนุญาต ลปรร ด้วยครับ
อ่านแล้ว ได้มุมมองขององค์กรอีกมุมหนึ่งที่ดีมากครับ
เป็นองค์กรที่มีชีวิต ที่จะต้องมองเห็นความสำคัญของทุกภาคส่วนในองค์กรอย่างเท่าเทียมกัน
บางครั้ง เราอาจหลงลืม มองแต่คนสำคัญ มองแต่งานสำคัญ
จนอาจหลงลืมบุคลทำงานที่ดูเหมือนไม่มีความสำคัญ หรืองานเล็กๆที่ไม่มีความสำคัญ
ซึ่งการหลงลืมดังกล่าว จากจุดเล็กๆ อาจขยายไปในวงกว้างได้
ปัญหาหลายองค์กร เกิดจากการมองไม่ทั่วถึงนี่แหละครับ
ขอบคุณครับ
- สวัสดีครับท่าน ผอ.วิชชา
- หวังใจว่า ท่าน ผอ.วิชชาสบายดีนะครับ
- ใช่ครับ องค์กรคือชีวิตรูปแบบหนึ่งมีเกิด เติบโต พัฒนา เปลี่ยนแปลงตามวัย เวลา และปัจจัยต่างๆ
- องค์กรที่สามารถปรับตัวได้อย่างเหมาะสมจะสามารถเผชิญกับความเปลี่ยนแปลงต่างๆครับ แต่หากไม่ก็จะค่อยๆเสื่อม อ่อนแอ และตายไปในที่สุด
- และเมื่อองค์กรคือชีวิตรูปแบบหนึ่ง ทุกส่วนของชีวิตนั้นจึงมีความสำคัญและต่างสนับสนุนซึ่งกันและกัน ทุกส่วนจึงสำคัญครับ
- ผมชอบที่ ผอ.วิชชาเขียนไว้ว่า " เป็นองค์กรที่มีชีวิต ที่จะต้องมองเห็นความสำคัญของทุกภาคส่วนในองค์กรอย่างเท่าเทียมกัน บางครั้ง เราอาจหลงลืม มองแต่คนสำคัญ มองแต่งานสำคัญจนอาจหลงลืมบุคลทำงานที่ดูเหมือนไม่มีความสำคัญ หรืองานเล็กๆที่ไม่มีความสำคัญซึ่งการหลงลืมดังกล่าว จากจุดเล็กๆอาจขยายไปในวงกว้างได้"
เห็นด้วยเลยครับอาจารย์...
...ในฐานะที่เรามีความเป็น"องค์การ" หรือ"เรือนร่างเดียวกัน" ความสำเร็จที่แท้จริงคือความสำเร็จร่วมกันของทุกส่วนในองค์การที่สนับสนุนช่วยเหลือกัน (ตะอาวน) จนสามารถฝันฝ่าอุปสรรคต่างๆจนก้าวขึ้นไปถึงหลักชัยขององค์การ...
ขอบคุณครับ...
ขออนุญาตออกความเห็นครับ
คนหนึ่งคนอย่างไรก็ 1 หัวใจ 1 สมอง ครับ
ส่วนองค์กรนั้นมีหลายหัวใจ หลายสมองครับ
อาจทำให้เหมือนเป็นคนคนเดียวกันยากหน่อย
อยู่ที่"กึ๋น"ของผู้บริหารครับผม !!!
- ขอบคุณมากครับคุณดิเรก
- สวัสดีครับคุณ
Mr. Kraton Pai - ใช่ครับ องค์การนั้นประกอบด้วย คนหลายคน หลายหัวใจและหลายสมอง แต่หากรู้จักบริหารความหลากหลายดังกล่าว องค์การก็จะได้รับประโยชน์จากความหลากหลายนั้น
- การหลอมรวมปณิธานของปัจเจกชนในองค์การเข้ากับปณิธานขององค์การและการมีเป้าหมายที่จะบรรลุร่วมกันจะทำให้ (ความหลากหลาย)ทั้งหมดเป็นหนึ่งเดียวครับ นี่อาจจะเป็นเคล็ดที่ไม่ลับ แต่อย่างทีท่านMr. Kraton Paiว่านั่นแหละครับ ขึ้นอยู่กับ "กึ๋น" ครับ
* อัสลามุอะลัยกุม
*มาขอร่วมแจมด้วย
*ฝากเนื้อฝากตัวเป็นลูกศิษย์อาจารย์ด้วยคน
- วะอาลัยกุมุสสะลามครับ คุณdouble_a
- ยินดีที่ได้รู้จักครับ
- เออ เอาเป็นว่ามาร่วมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ในฐานะ "ผู้แสวงหา" คุณค่าร่วมกัน" ดีกว่านะครับ
- ด้วยความเคารพครับ