เมื่อวันเสาร์-อาทิตย์ที่ 29-30 ก.ย.ที่ผ่านมา ฉันได้รับเกียรติจากศูนย์วิชาการ มข. ขอนแก่น ให้ไปเป็นวิทยากร(ช่วย)ในหลักสูตร
“การบริหารความเสี่ยงในการปฏิบัติการพยาบาลขั้นวิชาชีพ” ที่จัด ณโรงแรมบ้านเชียง อ.เมือง จ.อุดรธานี ซึ่งวิทยากรหลักคือ อ.เพ็ญจันทร์ แสนประสาน ค่ะ

....อ.เพ็ญจันทร์ แสนประสาน .....
ช่วงเช้าเป็นการบรรยายเรื่อง “การบริหารจัดการความขัดแย้งในองค์กร” โดย รศ.ดร.ชัญญา อภิปาลกุล ซึ่งเสียดายที่ฉันมาไม่ทันจึงไม่ได้ฟัง แต่ได้ทำแบบประเมินว่าเป็นผู้นำประเภทไหนด้วย
ช่วงบ่ายและอีกวันถัดมาเป็นเรื่องความเสี่ยงของการปฏิบัติการพยาบาลล้วนๆค่ะ งานนี้ทำให้ฉันได้รู้จักเพื่อนร่วมวิชาชีพพยาบาลมากขึ้นค่ะ โดยเฉพาะทีมวิทยากรด้วยกัน

....อ.พิมพ์วรา อัครเธียรสิน, อ.เพ็ญจันทร์ แสนประสาน, อ.สิทธิพร จันโทภาส,อ.พรทิพย์ ศรีรุ่งเรือง, อ.กฤษณา สำเร็จ และ อ.พต.หญิงวรรณา ก้อนแพง .....
อาจารย์เพ็ญจันทร์พูดถึงบทบาทการดูแลผู้ป่วยของพยาบาล ความตระหนักในการให้การดูแลเอาใจใส่ทั้งผู้ป่วยและสัมพันธภาพที่ดี ที่พึงมีต่อผู้ร่วมงานที่มีความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งในการทำงานเป็นทีม
อาจารย์พูดถึงความสัมพันธ์ของ Risk Management กับ Hospital Accreditation ที่เชื่อมโยงกันในแนวคิดที่ยึดถือความปลอดภัยของผู้ป่วยเป็นหลัก อันนำมาซึ่งความพึงพอใจในบริการและลดการร้องเรียน หรือฟ้องร้อง
โดยสรุปอาจารย์พูดถึงการบริหารความเสี่ยงว่ามี 4ขั้นตอนคือ
1. การค้นหาความเสี่ยง ซึ่งสำคัญที่สุดอาจจะค้นหาได้จาก
1.1 อดีต โดยใช้การทบทวนประวัติของผู้ป่วย หรือใช้เครื่องมือที่เรียกว่า Trigger Tool
1.2 ปัจจุบัน โดยเริ่มต้นตั้งแต่ผู้ป่วยเข้ามารับบริการในโรงพยาบาล จนกระทั่งกลับบ้าน
1.3 อนาคต โดยการเรียนรู้จากผู้อื่นแล้วนำไปหาทางป้องกัน
2. การจัดลำดับความเสี่ยง โดยแยกแยะระดับความรุนแรง ความถี่ห่างของอุบัติการณ์
3. การแก้ไข โดยใช้เครื่องมือ Clinical tracer หรือ RCA และการป้องกัน โดยใช้เครื่องมือ FMEA...และอาจารย์แถมด้วยเครื่องมือ S-BAR ที่ใช้เป็นเครื่องมืออีกตัวหนึ่ง ในการรายงานปัญหาผู้ป่วยต่อแพทย์อย่างตรงประเด็นเพื่อให้ผู้ป่วยได้รับการช่วยเหลือทันท่วงที
4. การวิเคราะห์ การสรุป....ที่มีความสำคัญเพราะ
· ต้องเชื่อมโยงกับการประกันคุณภาพทุกวิชาชีพ
· ต้องเอากระบวนการดูแลผู้ป่วยเป็นที่ตั้ง....
· ต้องเอาบริบทของโรงพยาบาลเรา ความเป็นตัวเราเป็นที่ตั้ง
· ต้องเชื่อมโยง RM QA และ CQI ให้เป็นพี่น้องกัน
ทั้ง 4 ขั้นตอนนี้ เป็นการทำเพื่อ “คุณภาพโรงพยาบาล”......
สุดท้ายอาจารย์จบการบรรยายโดยกล่าวว่า......
“เราเหนื่อยวันนี้เพื่อลูกหลานเรา พี่น้องเรา ครอบครัวเรา ประเทศชาติเรา.....ให้ทุกคนปลอดภัย”
.....คำกล่าวของอาจารย์เป็นสิ่งกระตุ้นเตือนให้บุคลากรพยาบาลปฏิบัติงานอย่างมิรู้เหน็ดเหนื่อยค่ะ.....
(และอดนำเอาบรรยากาศโรงแรมบ้านเชียง จ.อุดรธานี ที่จัดงานมาให้ชื่นชมไม่ได้ค่ะ)


ด้านหน้าโรงแรมบ้านเชียงค่ะ

.....หน้าห้องอาหารค่ะ มีนักร้องครวญเพลงให้ฟังระหว่างอาหารกลางวันด้วยค่ะ

...หน้าห้องอบรมค่ะ....

เสร็จงานเจ้าหน้าที่ของโรงแรมเตรียมห้องพิธีหมั้น ในวันรุ่งขึ้นพอดีค่ะ ...เลยมีรูปดอกไม้สวยๆมาฝากค่ะ...
คุณติ๋วค่ะ ขอบคุณบันทึกนี้และขอบคุณแทนเพื่อนๆวิชาชีพด้วยนะค่ะ
ขออนุญาตเรียกคุณติ๋วนะครับ
เพื่อนๆที่ไม่ได้เป็นพยาบาลเอาหลักการไปใช้ในงานอื่นๆก็ได้ ผมก็จะเอาไปปรับเปลี่ยนใช้ในส่วนที่ใช้ได้กับงานครับ เช่นการดำเนินคดีอาญา มีความเสี่ยงในส่วนของการพิมพ์ฟ้องไม่ครบประเด็น,การที่โจทก์ไม่ได้ลงชื่อในฟ้อง การยื่นฟ้องเมื่อเลยระยะเวลาครบขัง เป็นต้น ก็ใช้หลักการเดียวกันครับ ค้นหาความเสี่ยง,จัดลำดับความเสี่ยง,แก้ไข,วิเคราะห์ ครับ ขอบคุณที่นำความรู้มาเล่าสู่กันฟังเพื่อประโยชน์ในการปฏิบัติงานครับ
สวัสดีค่ะคุณหมู เพื่อน500
ใช่แล้วเจ้าคะ ดิฉันภูมิใจมาก กลับมาอีกทีกำลังจะจ่มคุณแล้วนะค่ะ
เยี่ยมมากคะคุณติ๋ว
ไหมล่ะ…กฤษณา..เกือบโดนเพื่อนหมู500จ่มว่าทำบันทึกไม่เรียบร้อย..เสียชื่อรุ่นซะแล้ว….เกือบไป…แฮ่ๆๆๆ…
ที่จะจ่มไม่ได้จ่มว่าไม่เรียบร้อยคะ จะจ่มว่ามีอย่างนี้ก็ไม่ให้ดูด้วย ที่ไหนได้คุณยังเขียนไม่หมด หมูนั่นแหละเชย
ฮาๆๆๆๆ ….กับเพื่อนทีมชรา500ค่ะ…อิ….อิ….
คุณติ๋วค่ะ หมูขอลิงค์บันทึกนี้ไปให้น้องที่ทำงานเดิมนะค่ะ หมูว่าจะเป็นประโยชน์กับงานวิชาชีพ และงานอื่นสามารถดัดแปลงใช้เป็นเครื่องมือในการทำให้งานมีคุณภาพยิ่งขึ้น ก็อยากขอบคุณแล้วขอบคุณอีกจริงๆ
คุณป้าแดงค่ะ น่าจะยากตรงความตระหนักนี่ละค่ะ
สวัสดีจ้า แม่ไม้ดำหอม
ป้าแดง…ยินดีมากมายเช่นกันค่ะ…แต่ต้องหาเวลาแวบมาบันทึกเพราะงานที่ต้องลงมือทำชักจะมากมายตามมาค่ะ(วันนี้พักร้อนค่ะ เลยพอมีเวลาส่วนตัว)
อ้อ...ป้าแดงคะ
พ่อดอกมะลิเพื่อนฉัน
จากแมงมุมแชร็อท.