☆..รางวัลเชิดชูเกียรติ Humanized Healthcare .`๏'- Healing Environment ☆

.`๏'- เชิญชวนส่งเรื่องราวการทำงาน การทำความดี และการปรับปรุงสิ่งแวดล้อมเพื่อการเยียวยา.`๏'-

การพัฒนาในอุดมคติควรนำไปสู่การยกระดับผลการดำเนินการที่ยั่งยืน ในท่ามกลางสิ่งแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวคิดเรื่ององค์กรที่ยั่งยืนเป็นสิ่งที่องค์กรสมัยใหม่กำลังให้ความสนใจเป็นอย่างยิ่ง สถานพยาบาลในประเทศไทยที่ทุ่มเทความพยายามในการพัฒนาคุณภาพก็กำลังประสบความท้าทายในการที่จะธำรงไว้ซึ่งการเปลี่ยนแปลงที่พยายามสร้างขึ้น ด้วยเหตุของภาระงานที่เพิ่มขึ้น การหมุนเวียนของบุคลากร ความสัมพันธ์ที่เปลี่ยนแปลงไประหว่างผู้รับบริการกับผู้ประกอบวิชาชีพ แนวทางการพัฒนาที่ไม่สอดคล้องกับความคิดของสมาชิก รวมทั้งแรงเฉื่อยที่มีอยู่ในระบบ

การพัฒนาที่ไม่สอดคล้องกับความคิดของสมาชิกในองค์กร เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การพัฒนาไม่ประสบผลและไม่สามารถธำรงไว้ได้ เครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาต่างๆ มากมายอาจจะเป็นปัญหาเมื่อนำไปใช้หากไม่ทำความเข้าใจแนวคิดให้ชัดเจน ปรับใช้ให้เหมาะสมและเรียบง่าย การใช้เครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาโดยติดกรอบหรือให้ความสำคัญกับรูปแบบมากกว่าหลักคิด ก่อให้เกิดภาระงานที่ไม่จำเป็นและความทุกข์ การพัฒนาอย่างยืดหยุ่นโดยคำนึงถึงเป้าหมายของเครื่องมือและบริบทของตนเอง จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญไม่แพ้เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

เพื่อให้มีการแลกเปลี่ยนข้อคิดและประสบการณ์ในประเด็นดังกล่าวอย่างกว้างขวาง สถาบันรับรองคุณภาพสถานพยาบาล (องค์การมหาชน) จึงได้กำหนดให้ “การพัฒนาที่ยืดหยุ่นและยั่งยืน” เป็น theme ของการประชุมวิชาการประจำปี HA National Forum ครั้งที่ 11

ในระหว่างวันที่ 9-12 มีนาคม 2553

ณ ศูนย์การประชุม IMPACT เมืองทองธานี

ติดตามรายละเอียดได้ที่ www.ha.or.th

และในการประชุม จะมีการมอบรางวัลเชิดชูเกียรติสำหรับโรงพยาบาลได้แก่ รพ.ที่ผ่านการรับรองคุณภาพHA&HPH รางวัล Humanized Healthcare และรางวัล Healing Environment ที่เป็นน้องใหม่ของวงการ เป็นรางวัลใหม่ในปีนี้ค่ะ โรงพยาบาลในโครงการ SHA ทุกแห่ง สามารถทุกด้านอยู่แล้ว เย้ๆๆๆ.. เขียนก็เก่ง เล่าก็เก่ง... สิ่งแวดล้อมก็เยี่ยม อิอิ

เชิญชวนรพ.ที่สนใจ ส่งผลงานเข้าร่วมประกวดได้ที่ www.ha.or.th รีบด่วน นะคะ ขอให้โชคดีทุกโรงพยาบาลค่ะ

เขียนใน GotoKnow โดย ♥.`๏'-พร ทั้ง หล้า`๏'- ♥
ใน .♥♥ ·° เรื่องเล่าของพอลล่า·° .♥♥

คำสำคัญ (Tags): #ha

หมายเลขบันทึก: 325959เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 20:32 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 22:12 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่าน

ความเห็น (45)

capuchino

เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 20:36 น. ()

จองงงงงงงงงงงง

ประกาย~natachoei ที่~natadee

เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 20:45 น. ()

น่าสนใจมาก ๆอยากไปมากแต่ไม่ใช่คิว รอไปปีถัดไปคะ จะเตรียมเรื่องไว้นำเสนอ

small man

เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 20:53 น. ()

ผมชอบใจตรงการพัฒนาที่ยืดหยุ่นมากครับ

* การพัฒนาที่ไม่สอดคล้องกับความคิดของสมาชิกในองค์กร เป็นปัจจัยสำคัญที่ทำให้การพัฒนาไม่ประสบผลและไม่สามารถธำรงไว้ได้ เครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาต่างๆ มากมายอาจจะเป็นปัญหาเมื่อนำไปใช้หากไม่ทำความเข้าใจแนวคิดให้ชัดเจน ปรับใช้ให้เหมาะสมและเรียบง่าย การใช้เครื่องมือและแนวคิดการพัฒนาโดยติดกรอบหรือให้ความสำคัญกับรูปแบบมากกว่าหลักคิด ก่อให้เกิดภาระงานที่ไม่จำเป็นและความทุกข์ การพัฒนาอย่างยืดหยุ่นโดยคำนึงถึงเป้าหมายของเครื่องมือและบริบทของตนเอง จึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญไม่แพ้เป้าหมาย

คงจะขออนุญาตนำประเด็นข้างบน ไปปรับใช้ และ อาจจะนำไปเขียนบันทึกใหม่ต่อยอดครับ

ขอบคุณสาระดีๆครับ

นายประจักษ์ ปานอินทร์

เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 20:53 น. ()

หลานคิดถึง พามาเยี่ยมครับ

กุ้งนาง สุธีรา

เขียนเมื่อ 8 มกราคม 2010 21:18 น. ()

พอลล่าจ๋าทีมนำกุมารฯ โรงพยาบาลศรีนครินทร์ จะขอส่งเรื่องเล่าเข้าประกวดด้วยคนนะจ๊ะ ตามที่อยู่ที่พอลล่าให้มาเน๊ะ

1 ทีมส่งเรื่องเล่าหลายเรื่องได้มั๊ยคะ อันนี้พี่กุ้งสนใจจริงๆค่ะ จะขอร่วมประกวดด้วยคนนะคะ

♥.`๏'-พร ทั้ง หล้า`๏'- ♥