เคยเข้ารับการอบรมเรื่อง แผนที่ผลลัพธ์ (outcome mapping) ของ พรพ.จัดเมื่อครั้งเข้าเยี่ยม สสจ.กาฬสินธุ์ ซึ่งเป็นอะไรที่น่าติดตาม นำไปใช้ทีเดียว งานนี้ รพ.ท่าคันโท เห็นดีเห็นงาม น่านำไปใช้ดูบ้าง และเสนอตัวของบประมาณ จาก พรพ.

          อยากคุยแลกเปลี่ยนแนวความคิด เผื่อใครจะต่อยอดความคิดดูบ้าง   รศ.นพ อำนาจ ศรีรัตนบัลล์ นำความรู้มาให้

แผนที่ผลลัพธ์    คือเครื่องมือที่จะช่วยให้เราทำโครงการได้ดีขึ้น มีการตั้งวัตถุประสงค์ที่ชัดเจน มีระบบการติดตามประเมินผลที่ดี

วัตถุประสงค์ของโครงการ ( การเปลี่ยนพฤติกรรมของคนในพื้นที่ที่โครงการดำเนินการโดยตรง และหวังว่าจะรับเป็นเจ้าของ เพื่อจะได้ดำเนินการ )

1.มุมมองของโครงการ เพื่อพัฒนาศักยภาพ

2.มุมมองของกลุ่มเป้าหมาย เพื่อบุคลากรมีการพัฒนาทักษะ ทำงานเป็นกลุ่ม

       การพัฒนาที่ยั่งยืน ต้องเป็นคนในพื้นที่

1.เปลี่ยนพฤติกรรมคนในพื้นที่

2.ให้คนในพื้นที่เป็นเจ้าของ

อ่านมายังไม่เห็นภาพพจน์ ขอยกตัวอย่างง่าย ๆ ในการทำงานดังนี้

ขั้นตอนที่ 1 สร้างวิสัยทัศน์

ขั้นตอนที่ 2 กำหนดพันธกิจ

ขั้นตอนที่ 3 ระบุภาคีหุ้นส่วน

ขั้นตอนที่ 4 ผลลัพธ์ที่พึงประสงค์

ขั้นตอนที่ 5 เกณฑ์บ่งชี้ความก้าวหน้า แบ่งเป็น 3 ระดับ

- ระดับที่คาดว่าจะเกิด expect to see

- ระดับที่อยากให้เกิด link to see

- ระดับที่เกิดได้ก็ดี love to see

ขั้นตอนที่ 6 กำหนดแผนที่ยุทธศาสตร์

ขั้นตอนที่ 7 การดำเนินงานระดับองค์กร

ขั้นตอนที่ 8 จัดลำดับความสำคัญของการติดตามงาน

ขั้นตอนที่ 9 แบบบันทึกผลลัพธ์

ขั้นตอนที่ 10 แบบบันทึกยุทธศาสตร์

ขั้นตอนที่ 11 แบบบันทึกการดำเนินงาน

ขั้นตอนที่ 12 แผนการประเมินผล

ขั้นตอนการทำมีแค่นี้ 12 ขั้นตอน วันหน้าจะลงรายละเอียดโครงการชัด ๆ อีกครั้งนะค่ะ

ถ้าหากอยากทราบจริง ๆ ก็ e-mail ถึงอาจารย์แบบตัวต่อตัวเองก็ได้คะ

amnach_s@yahoo,com