การจัดการโครงการ (PM) เป็นเครื่องมืออย่างหนึ่งเพื่อช่วยให้มีการจัดการโครงการใดโครงการหนึ่งอย่างเป็นระบบ
PM ประกอบด้วยการวางแผน (Planning), การจัดรูปแบบ (Organizing), และการจัดการ (Managing) โครงการ เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
PM มีตัวช่วยให้บรรลุผลที่ต้องการ ตัวช่วยได้แก่ โครงสร้างการทำงาน (frameworks), เครื่องมือ (tools), และตัวชี้วัด (indicators)
ตัวอย่างของเครื่องมือ ได้แก่ Gantt Chart, work breakdown structures
การจัดการอย่างหนึ่งคือ การตรวจหา (Monitoring) ความคืบหน้า เป็นระยะ ๆ ตลอดโครงการ โดยมีตัวชี้วัดช่วยบอกความคืบหน้า เช่น เหลือเวลาอีกเท่าไรจึงจะจบโครงการ มีงานกี่ชิ้นที่ล้าหลังเวลาที่กำหนด
ตัองมีการกำหนดตัวชี้วัดความสำเร็จในภาพรวมของโครงการไว้ล่วงหน้าและตรวจสอบทันทีที่จบโครงการ
มีผู้จัดการโครงการหรือทีมประสานงานโครงการ ทำหน้าที่ประสานคน ประสานทรัพยากรอื่น ๆ เพื่อการบรรลุเป้าหมายของโครงการ
Ref. Standards Australia. Knowledge management - a guide. AS 5037 - 2005
วิจารณ์ พานิช
8 ก.ค.50
ไม่มีความเห็น