สมัครสมาชิก   เข้าระบบ  
ขอเชิญสมาชิกทุกท่านร่วมโหวตผู้ผ่านการคัดเลือกรางวัลสุดคะนึงประจำเดือน มิ.ย.2552 ค่ะ และปิดรับการโหวตวันที่ 9 ก.ค. 2552 เวลา 24.00 น.
KMI Thailand
Prof. Vicharn Panich
P Prof. Vicharn Panich
The Knowledge Management Institute
อีเมลติดต่อ
 
อ่าน: 562
KM (แนวปฏิบัติ) วันละคำ : (417) KM คืออะไ 17. เครื่องมือเรียนรู้วิธีคิดแบบไม่คิด

      - การคิด (thinking) เป็นคุณสมบัติอันประเสริฐของมนุษย์
      - คนที่ได้ชื่อว่าฉลาด หรือสมองดี  ต้องมีทักษะในการคิดหลากหลายแบบและใช้วิธีคิดให้เหมาะสมตามสถานการณ์
      - ยังมีทักษะการคิดอีกแบบหนึ่งที่ผมถือว่าเป็น "สุดยอด" ของการคิด คือ "คิดแบบไม่คิด"   ใช้ intuition (ปัญญาญาณ) หรือ intuitive thinking
      - "ความคิดดี ๆ" ที่เกิดจากปัญญาญาณ  อาจเกิดจากเราเลิกคิด  หลังจากหมกมุ่นครุ่นคิด  หาข้อมูลหาเหตุผลเกี่ยวกับเรื่องนั้นจนมากพอ  เราปล่อยวาง  เลิกคิด  แล้วคำตอบก็จะค่อย ๆ ออกมาเอง  เกิดขึ้นเอง
      - "ความคิดดี ๆ" อาจเกิดจากกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้อย่างอิสระ  สนุกสนาน  มีการพูดออกมาจากใจ  มีการฟังอย่างลึก  โต้ตอบอย่างชื่นชม   บรรยากาศเป็นบวกเต็มที่   ในสภาพเช่นนี้คนในวงแลกเปลี่ยนเรียนรู้จะเข้าสู่สภาพ "คิดแบบไม่คิด"

วิจารณ์  พานิช
 21 ก.ย.50

หมวดหมู่: การบริหารจัดการ การจัดการความรู้
คำสำคัญ: km วันละคำ  km คืออะไร
สัญญาอนุญาต: สงวนสิทธิ์ทุกประการ Copyright
สร้าง: พ. 10 ต.ค. 2550 @ 16:23   แก้ไข: พ. 10 ต.ค. 2550 @ 16:23   ขนาด: 2286 ไบต์
ความคิดเห็น
ไม่มีรูป
1. วุฒิชัย สังข์พงษ์ [IP: 125.26.73.54]
เมื่อ พ. 10 ต.ค. 2550 @ 16:50
417631 [ลบ] [แจ้งลบ]

เป็นสุดยอดของวิธีคิดจริงๆครับ "คิดแบบไม่คิด"  คล้ายๆกับสุดยอดเพลงกระบี่ คือไร้กระบวนท่า รึเปล่าครับ ขอขอบพระคุณท่านอาจารย์วิจารณ์ที่ได้สรุปออกมานำเสนอให้ได้นำมาใช้พัฒนากระบวนการคิดเพื่อประโยชน์ในการพัฒนาประเทศต่อไปนะครับ
P

ยืนยันวิธีนี้อีกคนครับ 

ผมเคยนั่งคิด นอนคิด ทำงานผิดๆ ดันทุรัง  สุดท้ายเลิกไปเฉยๆ เพราะหมดหนทาง 

 

อยุ่เฉยๆ  จู่ ๆ มันก็คิดได้เอง ง่ายๆ

ชื่อ:
อีเมล:
IP แอดเดรส: 38.103.63.56
  เรียกใช้งานตัวจัดการข้อความ
ข้อความ:
 
รหัสสุ่ม: (ใส่รหัสสุ่มที่แสดงไว้ด้านบน)
  ยกเลิก
บันทึกอื่นๆ

เล่าเรื่องราวเกี่ยวกับการจัดการความรู้  เน้นที่การปฏิบัติ


จำนวนผู้เยี่ยมชม

Locations of visitors to this page