• ในองค์กร หน่วยงาน และบุคคล ต้องมี Learning Curve ในชีวิตประจำวัน และชีวิตการทำงานประจำ     ต้องมีการต่อยอด Learning Curve ต่อเนื่องเรื่อยไปไม่มีหยุดยั้ง
     • KM คือเครื่องมือทำให้เกิด Learning Curve  และต่อยอด Learning Curve อย่างเป็นธรรมชาติ
     • ถ้าใช้ KM เป็น Learning Curve ขององค์กร/หน่วยงานนั้น จะไม่เริ่มจากศูนย์     จะต่อยอดจากความรู้ที่องค์กร/หน่วยงานอื่น มีอยู่แล้ว     และที่สำคัญ จะต่อยอดจากความรู้ที่มีอยู่แล้วภายในองค์กร/หน่วยงาน แต่ไม่รู้ตัวว่ามี
     • ถ้าใช้ KM เป็น จะเกิด Learning Curve เล็กๆ ขึ้นภายในองค์กรเป็นร้อยเป็นพัน curve ต่อยอดกันขึ้นไปเรื่อยๆ     และโดยการจัดการเล็กๆ น้อยๆ จะบูรณาการกันเป็น Learning Curve ภาพใหญ่ ยกระดับขึ้นไป ต่อเนื่องไม่หยุดยั้ง

วิจารณ์ พานิช
๒๘ พ.ย. ๕๐