• จินตนาการเป็นสิ่งที่เกิดโดยธรรมชาติในสมองของมนุษย์  ตอนเป็นเด็กมีมาก
     • แต่เมื่อเติบใหญ่ขึ้น จินตนาการถูกตีกรอบ และปิดกั้น จนในที่สุดเป็นสิ่งที่เราทำไม่เป็น     และไม่เห็นคุณค่า
     • KM ให้คุณค่าของจินตนาการ     เปิดช่อง และกระตุ้น ให้สมาชิกใช้จินตนาการของตน    สำหรับนำมาเป็นเครื่องมือคิดหาแนวทางใหม่ๆ ในการทำงาน
     • จินตนาการถูกนำออกมาใช้ทำ storytelling    และใช้ในการฟัง storytelling    จินตนาการจากเรื่องเล่าไปสู่กิจการงานของตน    เกิดการ “ปิ๊งแว้บ” ว่าจะเอาแนวคิดที่ได้ ไปปรับปรุงงานของตนอย่างไร
     • ช่วงของการทำ BAR และ AAR ก็เป็นช่วงที่เปิดให้ใช้จินตนาการสูง
     • กล่าวได้ว่าในทุกช่วงของกิจกรรม KM เป็นการฝึกจินตนาการ

วิจารณ์ พานิช
๔ ม.ค. ๕๑