วันที่ ๑๙ ก.พ. ๕๑ เจ้าหน้าที่ของศูนย์หนังสือจุฬาฯ บอกว่าหนังสือ "ผู้บริหารองค์กรอัจฉริยะ แนวปฏิบัติ" ขายดี    ติดอันดับหนังสือขายดีของศูนย์หนังสือจุฬาฯ     http://www.chulabook.com/cgi-bin/main/2007/description.asp?barcode=9789749898727    และที่ สคส. ก็ขายดีเหมือนกัน http://www.kmi.or.th/autopage/show_page.php?h=15&s_id=40&d_id=40  หนังสือเล่มนี้ พรพ. ขอนำไปพิมพ์เพิ่ม ๗,๐๐๐ เล่ม สำหรับแจกในการประชุม National HA Forum 9 ในเดือนมีนาคม ๒๕๕๑ เรื่อง องค์กรที่มีชีวิต  http://www.ha.or.th/ha9/index.html   ทำให้ผมเกิดปิติสุข  ว่าหนังสือที่เราเขียนน่าจะให้ประโยชน์แก่สังคมพอสมควร
 
         และน่าจะเป็นการสื่อสารต่อสังคมไทยว่า ทีม สคส. มีทักษะด้านนี้ ที่จะให้บริการจัดกระบวนการเรียนรู้ขององค์กรในแนวนี้ได้     ต้องประชาสัมพันธ์กันหน่อย เพื่อให้ สคส. ยุคใหม่ทำงานเลี้ยงตัวเองได้ 

         วันเดียวกัน หมอโกมาตร จึงเสถียรทรัพย์ ส่งหนังสือ  "องค์กรไม่ใช่เครื่องจักร  การบริหารจัดการกระบวนทัศน์ใหม่  LivingOrganization" มาให้  http://www.shi.or.th/Bookstore/Detail.php?hId=51  หนังสือ ๒ เล่มนี้ยึดกระบวนทัศน์แนวเดียวกัน    คือแนวองค์กรมีชีวิต  

         ผมมีความเชื่อมานานว่าองค์กรมีชีวิต    เป็นความเชื่อที่มาจากการปฏิบัติ และเรียนรู้ซึมซับด้วยตนเองร่วมกับผู้คนที่หลากหลาย   และเห็นว่ามุมมองและวัตรปฏิบัติแนวนี้ให้ความสนุกสนานมีชีวิตชีวาในการทำงาน     ทำให้การทำงานกลายเป็นการเรียนรู้     กลายเป็นแหล่งของความสุขและมีชีวิตชีวา

         การทำงานกลายเป็นเครื่องมือฝึกตนฝนปัญญาในหลากหลายด้านให้รสชาติแก่ชีวิต    ให้มิตรไมตรีที่กว้างขวาง     มีแต่ได้กับได้  และในเวลาเดียวกันเราก็ให้และให้    เกิดปฏิสัมพันธ์เชิงบวก ที่เรียกว่า positive relationship    เรายิ่งให้ เรากลับยิ่งได้    เราได้ในขณะเดียวกันกับที่เรากำลังให้     เป็นประสบการณ์ชีวิตมหัศจรรย์ที่คนที่ไม่ได้ปฏิบัติไม่มีวันเข้าใจ

         เครื่องจักรมีลักษณะหยุดนิ่งตายตัว     แต่องค์กรมีชีวิตและเปลี่ยนแปลงเคลื่อนไหวอยู่ทุกขณะ    เราทำงานในองค์กรแบบนี้เราก็ได้ฝึกการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงจนกลายเป็นนิสัยหรือความเคยชิน    ไม่ยากลำบาก    กลับสนุกและได้รับประโยชน์    ได้มากกว่าเงินเดือนหรือสิ่งตอบแทนที่เป็นรูปธรรม    คือได้ชีวิตที่ดี มีความสุข และสนุกสนาน

วิจารณ์ พานิช
๒๑ ก.พ. ๕๑