• ความสัมพันธ์ระหว่างคน เป็นเงื่อนไขความสำเร็จในการทำ
KM
• ความสัมพันธ์เชิงบวก
ไว้วางใจซึ่งกันและกัน เคารพ และเห็นคุณค่า
ซึ่งกันและกัน เปิดเผยความรู้ต่อกันและกัน
เป็นปัจจัยบวกต่อ KM
• ความสัมพันธ์แนวราบ
ไม่เน้นความสัมพันธ์แบบดิ่งเดี่ยว / เชิงอำนาจ
เคารพในความแตกต่างซึ่งกันและกัน
กล้าเสนอความเห็นที่แตกต่าง เป็นปัจจัยบวกต่อ KM
• ปัจจัยบวกเหล่านี้ถ้าไม่มีอยู่ก็สร้างขึ้นได้
โดยการนำเอาความสำเร็จเล็กๆ ของแต่ละคน/หน่วย มา ลปรร.
กันในบรรยากาศเชิงบวก/ชื่นชมยินดี
สำหรับนำไปทดลองใช้โดยคน/หน่วยอื่น
เพื่อเป้าหมายบรรลุความสำเร็จในภาพใหญ่ขององค์กร
• เป้าหมายคือการสร้าง synergy
ระหว่างคน/หน่วย
ให้กระตุ้นความสามารถซึ่งกันและกัน
จูงมือกันสู่ความสำเร็จในระดับที่บุคคล/หน่วยงานเดียวโดดๆ
ทำไม่ได้
• ความสัมพันธ์ข้ามหน่วยงานภายในองค์กร
ข้ามสาขาวิชาชีพ ข้ามระดับความรับผิดชอบ
ข้ามภารกิจ นำมาซึ่งการเรียนรู้ร่วมกัน
และการบรรลุผลงานในระดับที่ไม่น่าเชื่อว่าจะเกิดขึ้นได้
• ความสัมพันธ์ที่ส่งเสริมซึ่งกันและกัน
ก่อพลังลี้ลับ นำไปสู่การเรียนรู้
ความสำเร็จ และความสุข
วิจารณ์ พานิช
๒๑ กพ. ๔๙
อยากแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่องการรับประทานยาของผู้ป่วยจิตเภทอย่างต่อเนื่องเพื่อป้องกันการกลับเป็นซ้ำขอความช่วยเหลือด้วยค่ะ
อยากให้คนไทยทุกคนเป็นบุคคลแห่งการเรียนรู้
มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกัน และรู้จักนำสิ่งที่ดีมาใช้ในการดำรงชีวิต การทำงานคงช่วยให้องค์กร หมุ๋บ้าน ตำบล สุดท้ายคือประเทศเกิดการพัฒนา
ในสิ่งที่ดีๆ ได้
ขอขอบคุรที่ทางอาจารย์ได้นำประสบการณ์
องค์ความรู้มาเผยแพร่