ผมขอขอบคุณอาจารย์มากครับที่ให้ข้อคิดเห็น ต่อการศึกษาวิจัยครั้งนี้

เป็นการเริ่มต้นสร้างผู้จัดการความรู้ 9 ท่านที่ต้องการให้เอากระบวนการ KM

เข้าไปใช้ในหน่วยงาน โดยให้สอดแทรกเข้าไปอยู่ในงานประจำของตนเอง

ขณะนี้ ผมกำลังติดตามผลระยะยาวอยู่ครับ มีประมาณ 3 ท่านที่นำไปใช้

สร้างกลุ่มจัดการความรู้ของหน่วยงานอย่างชัดเจน

ผมจึงต้องสร้างแกนนำในระดับหน่วยงานย่อยเพิ่มขึ้นอีก

ขณะนี้วางแผนอีก 2 รุ่น รุ่นละ 10 คน ในช่วงต้นปีหน้า และจะเรียนเชิญอาจารย์มาช่วย

ในการสร้าง KM manager ด้วยครับ

สวัสดีครับ

ผมรู้สึกว่ากำลังสับสน และเข้าใจผิดเมื่ออ่านจบครั้งแรก

รู้สึกว่า Knowledge Manager เป็นการใช้คำให้ฟังดูเหมือนกับว่า Management ต้องมี Manager ดังนั้น การจัดการความรู้ จึงมี ผู้จัดการความรู้

ถ้าหมายความว่า ต้องการสร้าง Knowledge Manager ที่จะคอยทำหน้าที่ดูแลบริหาร ปัจจัยในการจัดการความรู้ (เหมือนกับว่า Facilitator, Note Taker, บันทึกความรู้ ฯ นับเป็นปัจจัยแต่ละอย่างในการบริหารการจัดการความรู้) Knowledge Manager ก็น่าจะหมายถึง คุณเอื้อ อาจารย์จึงได้ตีความว่า โครงการนี้ต้องการสร้างคนที่มีทักษะไว้ทำกิจกรรม ลปรร. แบบนานๆ เกิดขึ้นครั้งหนึ่ง ไม่ใช่เพื่อทำหน้าที่ facilitator ของกิจกรรม KM ที่บูรณาการอยู่ในงานประจำ

แต่มาที่อาจารย์วุฒิชัยตอบว่ามีการนำไปใช้สร้างกลุ่มจัดการความรู้ จึงดูเหมือนผมจะเข้าใจผิดที่ตีความในตอนแรกว่าเป็นการฝึกคุณเอื้อ แทนที่ความเป็นจริงโครงการอาจจะต้องการวิจัยการฝึก Knowledge Facilitator

ขอบพระคุณครับ จะนำไปปรับเพื่อพัฒนา คุณอำนวย แห่ง มอ อาทิตย์ นี้ ครับ

KM แนวปฎิบัติ

ความคิดเห็นที่ดี สามารถนำไปปฏิบัติได้ ในหน่วยงาน ต่างๆ เพื่อการจัดการในองค์กร

ให้มีความรู้ และประสิทธิภาพ

โดยสามารถถ่ายทอดความรู้ ซึ่งเป็นแนวปฏิบัติ แบบKM ไปสู้บุคลากรในองค์กร

สวัสดีค่ะ

ทำงานในโรงพยาบาลเป็นผู้ประสานงานคุณภาพ อยากนำKM มาพัฒนาองค์กร ค่ะ กำลังนำเรื่องเล่าของความสำเร็จ (SST)มาแลกเปลี่ยนค่ะ