เมื่อวันที่ ๒๐ ก.พ. ๕๐ สมาชิกของ สคส. ระดมความคิดเพื่อหาทิศทาง เป้าหมาย และยุทธศาสตร์ในการทำงานปี ๒๕๕๐ และในช่วงที่ ๒ (ปี ๒๕๕๑ - ๒๕๕๕)     ยุทธศาสตร์หนึ่งที่ "ผุดบังเกิด" (emerge) ขึ้นมาอย่างชัดเจนคือ KM - Plus

         ยุทธศาสตร์ KM - Plus มาจากการมอง KM เป็นเครื่องมือ    มองเป้าหมายในการใช้ KM เป็น การพัฒนางาน พัฒนาคน และพัฒนาองค์กร หรือพัฒนาความเป็นชุมชน     เป้าหมายในภาพรวมน่าจะได้แก่ LO (Learning Organization) / LS (Learning Society) / LC (Learning Community) นั่นเอง    เรามองว่า การบรรลุเป้าหมายนี้ ต้องใช้เครื่องมือหลายตัว     และ KM เป็นตัวหนึ่ง  ต่อไปนี้ สคส. จะวางตำแหน่งตนเองเป็น "ภาคีร่วมพัฒนา" (Development Partner)     ที่ใช้เครื่องมือหลายชนิด ไม่เฉพาะ KM     จึงเท่ากับว่า สคส. จะชวนภาคีใช้ KM - Plus เป็นเครื่องมือ

         Plus คือเครื่องมืออื่นๆ เช่น LO, AI, BSC, TQM , CQI, 5ส, SNA, Outcome Mapping เป็นต้น     ซึ่งส่วนใหญ่ สคส. ไม่ชำนาญ

         จึงขอเชิญชวนภาคี ลปรร. ประสบการณ์ในการใช้เครื่องมือ ส่วน Plus กันด้วยครับ

วิจารณ์ พานิช
๒๓ ก.พ. ๕๐