นิสัย 7 ประการสู่ความสำเร็จ
วันพระใหญ่ ใจสร้างสรรค์ ได้รับหนังสือ TPA news เดือน กรกฎาคม 53 ท่านอาจารย์ ประยูร เชี่ยววัฒนา แปลมาจาก “นิสัยเจ็ดประการสู่ความแข็งแกร่งของโตโยต้า” เขียนโดย วากามัตสุ โยชิอิโต ที่ปลดเกษียณและออกมาตั้งบริษัทที่ปรึกษา ลองดูว่า วัฒนธรรมของโตโยต้าเจ็ดประการมีอะไรที่เราควรนำไป ปรับ/ปรุง/แต่ง/พัฒนา เพื่อนำมาสู่ความสำเร็จ ขององค์กรเราบ้างครับ
วัฒนธรรมแรก การคิดใหญ่ตั้งเป้าหมายให้สูง เพื่อให้ทีมงานร่วมมือกันระดมความคิดเพื่อมุ่งไปสู่เป้าหมายนั้น
วัฒนธรรมที่สอง การเริ่มต้นคิดจากมุมมองของผู้รับบริการ
วัฒนธรรมที่สาม การค้นหารากเหง้าของปัญหา ด้วยการคำถาม “ทำไม” ถึง๕ครั้ง
วัฒนธรรมที่สี่ ไม่ยึดติดหรือหลงกับความสำเร็จเก่าๆ เป็นการเน้นการเปลี่ยนแปลง ปรับเปลี่ยน ที่เรียกว่า ไคเซน
วัฒนธรรมที่ห้า การมุ่งให้เกิดการพัฒนาก้าวหน้า โดยสร้างจิตสำนึกให้ทีมงานทุกคนร่วมกันแก้ปัญหา
วัฒนธรรมที่หก อย่าหลงดีใจกับการงานที่ยุ่งเหยิง แต่ให้มุ่งเน้นปรับปรุงแก้ไข โดยยึดหลักการวางแผนไว้ล่วงหน้า
วัฒนธรรมที่เจ็ด คือ เชื่อมั่นกับพลังของทุกคน โดยหัวหน้าทำตนเป็นตัวอย่าง และ มีการสร้างจิตสำนึกให้เห็นความสำคัญในการปรับปรุงงาน
JJ2010 ฅนสานฝัน

สวัสดีค่ะอาจารย์
ทุกข้อน่านำมาปรับใช้ค่ะ มีประโยชน์มากค่ะ
การหารากเหง้าปัญหา นำมาใช้บ่อยค่ะในงานความเสี่ยงในward
ขอบคุณค่ะ
กราบสวัสดีค่ะ อาจารย์หมอ
หนึ่ง ตั้งเป้าสูง
สอง มุมมองผู้รับบริการ
สาม หาเหง้าปัญหา
สี่ เน้นการเปลี่ยน
ห้า ชวนกันคิด
หก ปรับปรุงแก้ไข
เจ็ด หัวหน้าทำก่อน
ใช่ไหมคะ อาจารย์หมอ รักษาสุขภาพนะคะ
เรียน ท่านถาวร RCA สำคัญ ในการพัฒนา หารากเหง้า และ เติมด้วย สมรรนะ ครับ
เรียนครูอ้อย ตั้งเป้า มองผู้รับบริการ ครับ
ดีจังเลยครับท่าน ข้อเจ็ดคือสุดยอดขององค์กร
มาคารวะอาจารย์ และขอนำหลัก 7 ข้อนี้ไปใช้ค่ะ ขอบคุณค่ะ
เรียนท่านอาจารย์ JJ