10 มีนาคม 2551 ... มีการประชุมอาจารย์ทั้งมหาวิทยาลัย ก่อนปิดภาคเรียน 2/2550
ผมต้องรีบเดินทางกลับบ้านจาก กรุงเทพฯ - เชียงใหม่ ด้วยสายการบินวันทูโกว์ ... เที่ยวบิน 10.20 น. ถึงเชียงใหม่ 11.45 น. แล้วโทรให้น้องมารับด่วน ไปที่มหาวิทยาลัยเลย เพื่อรอประชุม
ท่านอธิการบดี เป็นผู้ดำเนินการเหมือนเช่นเคย
วาระและประเด็นที่น่าสนใจ ก็มี ดังต่อไปนี้
การนำเสนออาจารย์ผู้ได้ตำแหน่งทางวิชาการใหม่ ได้แก่ ตำแหน่งผู้ช่วยศาสตราจารย์ รองศาสตราจารย์ แต่ละท่านจะได้ดอกไม้แสดงความยินดี และเงินรางวัลที่มหาวิทยาลัยมอบให้พิเศษ เช่น ผศ. ได้รางวัล 40,000 บาท รศ.ได้รางวัล 60,000 บาท ... มีทั้งคนที่มีผลงานเป็นยอมรับ และไม่เป็นยอมรับ แต่ที่แปลกใจมีคนที่โอนมาจากเขตพื้นที่ฯ ที่ได้ ผศ. ... ทั้ง ๆ ที่มาสอนไม่ถึง 3 ปี ตลกมาก คุณภาพยังไม่เป็นที่ยอมรับของสังคมมหาวิทยาลัยเลย เก่งจัง
การนำเสนออาจารย์ใหม่ .. มี 19 อัตราใหม่ แยกไปตามคณะต่าง ๆ แต่ที่น่าสนใจ คือ มีอาจารย์ที่จบระดับปริญญาตรีมากมาย มหาวิทยาลัยของผมคงไม่ค่อยจะมีคนเรียนสูง ๆ มาเป็นอาจารย์กันมากครับ เพราะเงินเดือนน้อยกว่ามหาวิทยาลัยอื่นหลายเท่า ผู้บริหารจึงใช้วิธี ...
คุณภาพ เราไม่พูดถึง ครับ .. มันต้องวิจัยหาคุณภาพกัน ผมไม่เชื่อถือระบบอุปถัมภ์แบบนี้หรอก เอาเปรียบคนอื่น
แผนแม่บท 30 ปี แห่งความเป็นมหาวิทยาลัย ... สำหรับการพัฒนาวิทยาลัยเขตใหม่ และจะย้ายไปอยู่ที่นั่น อธิการฯ นำแผน แปลน ภาพ มาให้เราชมกัน และพูดถึงอนาคตว่า จะสดใส เพราะเป็นเมืองมหาวิทยาลัยในสายเหนือ มีพื้นที่ใช้สอยถึง 4,000 ไร่ (ถนนแม่ริม - แม่อาย)
อาจารย์ทุกคนต้องใช้ e-mail ของมหาวิทยาลัยเท่านั้น ... เป็นระเบียบที่กระทรวง ICT แจ้งมายังหน่วยราชการทุกหน่วย เพื่อไม่ให้ข้อมูลทางราชการรั่วไหล (ใช่หรือเปล่า)
การใช้คอมพิวเตอร์ภายในเครือข่ายของมหาวิทยาลัย ต้องมีการเก็บ LOG ไว้อย่างน้อย 1 เดือน ... แล้วจึงลบทิ้ง ... ผมลองค้นมาครับ น่าจะเป็นกฎหมายฉบับนี้ หลักเกณฑ์การเก็บรักษาข้อมูลจราจรทางคอมพิวเตอร์ของผู้ให้บริการ พ.ศ.2550 ... ระบบเริ่มมีการปิดกั้นสิทธิและเสรีมากขึ้นเรื่อย ๆ
"อธิการบดี" เป็น "นิติบุคคล" ... ดังนั้น ถ้าจะกล่าวหาอธิการบดีว่าอธิการบดีโกง ก็ต้องมีหลักฐานพิสูจน์ได้ ... ฟังแล้วทะแม่ง ๆ ... ไม่ได้เรียนกฎหมายมายังรู้เลยว่า อธิการบดี เป็น นิติบุคคล ได้ยังไง ตลกดี .. คำว่า "อำนาจ" ไม่เข้าใครออกใครจริง ๆ
มีอาจารย์พนักงานมหาวิทยาลัย ยกมือขึ้น ... ขออภิปราย (เหมือนในสภาเลย)
เกิดความไม่เท่าเทียมกับในสถานะของบุคลากร โดยได้จากตัวอย่างของ "กองทุนกู้ยืมหมุนเวียน" ที่มีวัตถุประสงค์บรรเทาความเดือดร้อนเรื่องเงินของบุคลากร ให้บุคลากรกู้ยืมในระยะสั้นได้ ... แต่มีระเบียบข้อหนึ่งที่สร้างความแตกต่างกัน เช่น
ขอให้ดูผลต่างของเงินที่กู้ได้ กับ จำนวนงวด ... มันต่างกันมากเหลือเกิน
ที่กล่าวมานี้ ยังไม่รวมระเบียบที่ว่า ผู้ค้ำประกัน ต้องเป็นข้าราชการหรือลูกจ้างประจำในมหาวิทยาลัยเท่านั้น ครับ
เรื่องนี้ ผู้บริหารแจ้งว่า จะนำเรื่องนี้ไปแก้ไข ... (อืมม นี่ถ้าปล่อยผ่านไป คน 400 กว่า จะเป็นอย่างไรกันเนี่ย)
ใกล้หมดวาระผู้บริหารชุดปัจจุบันแล้ว .. แต่พนักงานมหาวิทยาลัยมีสิทธิ์แค่เลือกตัวแทน 2 คน ไปเลือกอธิการบดี ... ทั้ง ๆ ที่พนักงานมหาวิทยาลัยสายวิชาการที่นี่ มีถึง 68 เปอร์เซ็นต์ของอาจารย์ทั้งหมดแล้ว
ท่านอ้างว่า เป็นกลไกการบริหารงานของระบบที่นี่ (เอาเข้าไป)
เก็บบันทึก พร้อมเล่าให้ฟัง ... นี่เป็นสังคมเล็ก ๆ ที่เกิดปัญหาการบริหารงาน วัฒนธรรมองค์กรที่ฝั่งรากมานาน เขาสะกดคำว่า "ความถูกต้อง" ไม่เป็นหรอก แต่สะกดคำว่า "อำนาจ" กับ "อำเภอใจ" ได้ถูกต้องกว่า
แค่สังคมเล็กยังขนาดนี้ สังคมใหญ่จะขนาดไหนหรือ แถมยังมีคนนิ่งเฉยอีกตั้งเยอะ ไม่ตื่นจนกว่าเขาจะมากระทบกับผลประโยชน์ตัวเอง มันถูกต้องใช่หรือไม่ กับการนิ่งเฉยในสิ่งที่ไม่ถูกต้อง หรือปล่อยเลยไป เดี๋ยวก็หมดวาระ
ประเทศชาติจะเป็นอย่างไรก็ช่าง ขอให้ตัวเองอยู่รอดเป็นพอ
ได้ครับพี่ ... ดีครับผม ... เหมาะสมครับเจ้านาย
ขอบคุณครับ :)
สวัสดีค่ะ อาจารย์
บันทึกนี้ล่อแหลมจริงๆด้วย แต่ก็มันดี ดูแล้วก็คล้ายๆกันเพียงแต่ที่ใดใหญ่กว่า เงิน คน เยอะกว่า ก็มากเรื่องกว่า
สวัสดียามดึกครับ อาจารย์ Jeed ครูแก้วตา อาณาจักร์
ขอบคุณมากครับ :)
สวัสดีครับ คุณ naree suwan
ขอบคุณครับผม :)
สวัสดีค่ะอาจารย์
เข้ามาทักทายอาจารย์ เนื่องจากว่า ไม่สามารถติดต่ออาจารย์ ในช่องทางอื่นๆได้
และสืบเนื่องมาจากเว็ปไซด์ของอาจารย์ ที่ระบุว่า จะให้เป็นผู้ประสานเกี่ยวกับใบงาน
จึงมีโทรศัพท์เข้ามามากมาย เพื่อสอบถามเกี่ยวกับใบงาน แต่ไม่สามารถให้คำตอบ
กับผองเพื่อนได้
จึงใช้วิธีเข้ามาติดต่อทาง G2K เพราะเพื่อนๆเค้าอยากทราบเรื่องน่ะค่ะ
จึงต้องเข้ามารบกวนสอบถามมาทางนี้
ขอบพระคุณค่ะ
สวัสดีครับ คุณครูพวงทอง Librarian
ขอบใจมาก ครับ :)
สวัสดีค่ะอาจารย์
ตามมาอ่านรายงานการประชุมของอาจารย์ค่ะ...
ทำอย่างไรค่ะ ที่จะทำให้ ทุกคนในหน่วยงานคิดถึงองค์กร มากกว่าผลประโยชน์ส่วนตัวคะ?
สวัสดีครับ อาจารย์ paew
ขอบคุณครับอาจารย์ :)
สวัสดีครับ ... พี่หนิง DSS "work with disability" ( หนิง )
ขอบคุณครับ พี่หนิง :)
สวัสดีค่ะ
เข้ามาอ่านบันทึกนี้หลายรอบแล้วค่ะ
แต่ไม่รู้จะเขียนแสดงความคิดเห็นอย่างไร
รู้แต่ว่ามีอารมณ์ร่วมหลายประเด็น
แต่เป็นคนนอกวงการ คงพูดอะไรไม่ได้มากนะคะ
เอาใจช่วยคนในระบบการศึกษาไทยค่ะ
เรียน อาจารย์
ระบบการบริหาร ทางราชการผมไม่ค่อยรู้เรื่องเท่าไหร่ และใจจริงแล้วก็ไม่อยากรู้ด้วย แต่บางอย่างมันก็รู้จนได้ ถึงความอัปยศ ไม่ได้เรียนกฏหมาย ผมไม่ค่อยรู้เรื่องกฏหมาย แต่ผมพอจะแยกออกว่า อะไรดี ไม่ดี อะไรมีเหตุผลไม่มีเหตุผล โดยสามัญสำนึกของคนทุกคนผมเชื่อว่าแยกออก เพียงแค่ ได้รับการปลูกฝังได้รับเปลี่ยนแปลง ความเชื่อ ค่านิยม อะไรบางอย่าง พอระบบนี้มันถูกสั่งสมในระยะเวลาที่นานเข้า มันกลับกลายเป็นว่า เห็นผิดเป็นชอบ จะเห็นได้ว่าปัจจุบันใครที่ตั้งใจทำงาน แต่ไม่ค่อยเข้าหาผู้หลักผู้ใหญ่ หรือที่หลายคนมักพูดว่าเลียไม่ค่อยเป็น ตำแหน่ง เงินเดือน หรือขั้นมักจะขึ้นช้า แต่บางคนที่ไม่ค่อยมีผลงานสักเท่าไหร่ แต่เอาใจเก่ง พูดเก่ง (หวอก) มักจะได้ดี
และมีคนอีกประเภทหนึ่งที่อาจารย์พูด เห็นว่ามันแต่เฉยๆนิ่งดูดาย คิดว่าไม่ใช่เรื่องของตัวเอง ไม่สนใจ ตัวใครตัวมัน เอาตัวรอดคนเดียว อาจารย์ครับ
จริงๆแล้วหากเรารวมพลังทำอะไรสักอย่างองค์กรเราอาจจะสะอาดขึ้นเยอะ ทุกวันนี้เสือมันจ้องจับวัวกินทีละตัวทีละตัว ทั้งที่เสือมีแค่ไม่กี่ตัว วัวมีเป็นร้อย เวลาเสือจะมาจับวัวกิน วัวต่างคนต่างเผ่น สถานการณ์เลยเป็นแบบนี้
เอาอย่างนี้จะดีไหมครับ วัวทุกตัวมารวมตัวเพื่อประชุมวางแผนเตรียมรับศึกเสือ
จากเดิมที่เสือมาต่างคนต่างเผ่นทีนี้เรามารวมตัวกัน หากเสือเข้ามาแล้วเห็นเสือเป็นร้อยอยู่รวมกัน ตั้งรับเป็นไงเป็นกัน ท่านลองคิดว่าเสือจะคิดอย่างไร
ขอให้ธรรมะคุ้มครองคนดี
ขอแสดงความนับถือ
สวัสดีครับ พี่ jaewjingjing
ขอบคุณครับ :)
สวัสดีครับ คุณครู สังเวียร
ขอบคุณด้วยใจจริง :)
สวัสดีค่ะอาจารย์
ได้ทำการบันทึกแต่ค่อนข้างน้อย เนื่องจากบ้านอยู่ไกล ที่บ้านไม่มีคอมพิวเตอร์
และไม่มีอินเตอร์เน็ต นานๆจึงมีโอกาสเข้ามาเขียนบันทึกในเมืองทีนึงค่ะ
อรริสา
สวัสดีครับ คุณครูอรริสา :)
ครูขอให้กำลังใจครับ :)
ผมก็มีความเห็นที่คล้ายกับอาจารย์นะครับ เพราะสิ่งเหล่านี้เราเห็นกันบ่อยมากๆมันเกิดขึ้นมาพอๆกับที่ผมเพิ่งเกิดและเริ่มจะรู้ความเลย เราจะพูดไปก็เหมือนเป็นการสร้างวงจรที่เอื้อประโยชน์กับกลุ่มบุคคลเฉพาะ ผมไม่ค่อยรู้สึกจะพอใจเท่าไรกับระบบเส้นสายเพราะมันไม่สามารถวัดคุณภาพกันได้เลย อืม...ที่ทำงานผมก็มี... เหมือนมันจะมีทุกที่เลยเนอะอาจารย์..... สงสารก็แต่คนที่มีความสามารถ แต่ไม่มีโอกาสจะแสดงมันออกมา ต้องๆรอ แล้วก็รอ คำว่า "โอกาส" เผื่อโอกาสจะมาถึง แต่กว่าจะถึงวันนั้น ก็อาจจะท้อไปซะก่อนก็ได้
สวัสดีครับ คุณครู ภัควัฒน์
ขอบคุณครับ :)