งานเสวนา Super Human Capital for Globalization

วันนี้คุณมีทุนของการเป็นทรัพยากรมนุษย์ยุคโลกาภิวัตน์แล้วหรือไม่?

สวัสดีครับ

            ผมเปิด Blog นี้ขึ้นเพื่อเป็นคลังความรู้สำหรับทุกคนที่สนใจเรื่อง Super Human Capital for Globalization เป็นหัวเรื่องของการจัดการเสวนาซึ่งผมได้มอบหมายให้ลูกศิษย์ปริญญาเอกที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทาจัดขึ้น เมื่อวันศุกร์ที่ 17 ตุลาคม 2551 ที่ผ่านมา ณ ห้องประชุมพุทธคยา ชั้น 22 อาคารอัมรินทร์พลาซ่า

            งานในวันนั้นเราได้รับความร่วมมือร่วมใจอย่างดีจากหลาย ๆ ฝ่าย ทั้งคณะวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิมีชื่อเสียงระดับประเทศ ได้แก่

            คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์

            อดีตรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี

            รศ.ดร. สมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์

            อาจารย์ประจำคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และ

อาจารย์ประจำวิชาภาวะผู้นำและยุทธศาสตร์การจัดการความเปลี่ยนแปลง

โครงการปริญญาเอก สาขานวัตกรรมการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา

คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย

Chief Executive Officer, DC Consultants and Marketing Communications Ltd.

ผมต้องขอขอบคุณทุกท่านเป็นอย่างสูงไว้ ณ โอกาสนี้ด้วย

นอกจากนี้เรายังได้รับเกียรติจากท่านอธิการบดี และท่าน ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์ เข้าร่วมฟังการเสวนาในครั้งนี้ด้วย รวมทั้งคุณประพัฒน์ โพธิวรคุณ และคณะผู้บริหารของหน่วยงานที่สำคัญต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและภาคเอกชนเข้าร่วมเกือบ 100 ท่าน ผมและลูกศิษย์รู้สึกประทับใจมาก เพราะบรรยากาศในวันนั้น เป็นบรรยากาศแห่งการเรียนรู้ร่วมกันจริง ๆ ผมจึงมีภาพบรรยากาศมาฝากทุกท่าน พร้อมทั้งความคิดเห็นและประโยชน์ที่หลาย ๆ คนได้เรียนรู้ร่วมกันในวันนั้นมาบันทึกไว้ที่นี่

สุดท้ายผมหวังเป็นอย่างยิ่งว่าทุกท่านที่ร่วมงานและติดตาม Blog ของผมจะได้รับประโยชน์นะครับ

ป.ล. ผมได้ฝากให้ทุกคนร่วมแสดงความคิดเห็นว่าได้เรียนรู้อะไรบ้างจากการเข้าร่วมเสวนาในครั้งนี้? คงจะมีแง่คิดดี ๆ มาแบ่งปันกันนะครับ

                                                                        จีระ หงส์ลดารมภ์

[email protected]

ภาพบรรยากาศงาน

 

 

  

[Kusaya Leerahawong]

คุณได้เรียนรู้อะไรบ้างจากการเสวนาครั้งนี้

 

§       คุณสมบัติที่ดี 12 ประการของผู้นำ

1.      มีเป้าหมายในชีวิต

2.      มีจินตนาการ

3.      ฟังมากกว่าพูด

4.      มีศิลปะในการสื่อสาร

5.      มีคุณธรรม

6.      มีมารยาท

7.      มีความเสียสละ

8.      มีความอดทน

9.      มีความกล้าหาญ

10.  มีสัญชาตญาณ

11.  กล้าตัดสินใจ

12.  มีความรับผิดชอบ

 

§       White Ocean

§       Living & Sharing Organization

§       Super Human ควรมีสิ่งต่อไปนี้

-          มีความเร็ว

-          ลึก

-          กว้าง

-          พอเพียง/พอดี

Kusaya Leerahawong

 

 

[ภูวดล สายเสมา]

Super Human Capital for Globalization คือ มนุษย์ที่สามารถดำรงชีวิตประกอบสัมมาอาชีพ ปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจต่าง ๆ ได้อย่างดี ถูกต้อง เหมาะสม และสอดคล้องกับความเป็นจริง คือ สามารถ Action & Reaction & Forecast ต่อเหตุการณ์ต่างๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ซึ่งต้องมีต้นทุนในด้านต่าง ๆ พร้อมทั้งสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ  ต่อยอด ให้คุณค่าต่องาน ต่อผู้อื่นและสังคมได้

ภูวดล สายเสมา

สถาบันพัฒนาข้าราชการ กทม.

ทรัพยากรมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์ (โดยเฉพาะในเมืองไทย) มุ่งแสวงหาความรู้ภายนอกตัวและวิ่งตามความรู้ในโลกตะเรียกได้ว่าไม่ลืมหูลืมตาหรือลืมคิดว่าเหมาะสมกับตัวเองหรือไม่ อย่างไร) ผลสุดท้ายก็ต้องกลับมาแสวงหาความรู้ภายใน นั่นคือ คุณธรรมจริยธรรมที่จะนำให้คนนำความรู้ไปทำประโยชน์หรือสร้างสรรค์สิ่งต่าง ๆ ที่ดีงานให้กับสังคมนอกเหนือจากการนำความรู้ที่มีไปตักตวงแต่ผลประโยชน์สูงสุดเพียงอย่างเดียวโดยไม่คำนึงถึงผลกระทบที่มีต่อสังคมรอบข้างและประเทศชาติ โดยเฉพาะผู้นำควรต้องมีความรับผิดชอบและคุณธรรมจริยธรรมอย่างสูงด้วย

[วรรณสิริ เชิญขวัญศรี]

แนวทางการปลูกฝังพัฒนาบุคลากรให้รองรับกับยุค Globalization ให้เหมาะสมกับสังคมและวัฒนธรรมของไทย

 

1.      คุณลักษณะของผู้นำ

2.      ตัวอย่างของการเป็น Super Human

3.      การเป็นคนพันธุ์ใหม่ต้องผสมผสานระหว่างความพอดีกับตัวตนที่แท้จริงของเรา

[สมร ดีสมเลิศ]

การสร้างหรือหล่อหลอมคนในระดับบุคคลให้เป็นรู้จักความพอเพียง พอดี ไม่เห็นแก่ตัว มีคุณธรรมซึ่งซึ่งคำเหล่านี้เป็นลักษณะของนามธรรม สิ่งที่อยากให้ต่อยอดคือตัวชี้วัดที่จะทำให้ประจักษ์ในแง่นำมาใช้หล่อหลอมบุคคล เสริมสร้างสิ่งดี ๆ ที่ติดตนมาตั้งแต่แรก

ดิฉันขอเพิ่มเติมแง่คิดของตนเองเกี่ยวกับเรื่องนี้ คือ การที่คนสามารถประเมินตนเองได้ด้วยความมีสติในการกระทำต่าง ๆ รู้ความจริงของชีวิต กาย จิต รู้ว่าความสุขแตกต่างจากความสบาย ก็คือ Super Human Capital

 

ล้ำค่ากับเวลาที่มานั่งฟัง เปิดสวิตซ์แสงสว่างในประเด็น Super Human Capital for Globalization มีการกระตุ้นให้คิด มีบรรยากาศแห่งการเรียนรู้และ Share ความรู้ – Social Learning เป็นการเรียนรู้ที่มีชีวิตชีวา ทำให้ตนเองสามารถพัฒนาตนเอง และเอาความรู้ไปต่อยอดพัฒนาประเทศ ดังนั้น คือสังคมการเรียนรู้ที่แท้จริง

สมร ดีสมเลิศ

MBA Stamford International University

[วัฒนา ล้วนรัตน์]

เห็นด้วยในการจัดสัมมนาในลักษณะนี้ ก่อให้เกิดความหลากหลายในการเรียนรู้จากประสบการณ์แต่ละท่าน ควรที่จะจัดต่อไปอีก

วัฒนา ล้วนรัตน์

[กรรณิการ์ อิสริยะกมล]

ได้ข้อคิดจากคุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย “องค์กรต้องมีชีวิตชีวา และคุณค่าขององค์กรคือ Human”

 

[ภานิณี ตัณทิกุล]

ชอบ session วันนี้มาก พบว่า s, m, l, xl, xxl มีจริงค่ะ ยกให้อ.สมชาย up up จริง ๆ  ปัญหาที่มองมานาน คือ ปัญหาการเรียนการสอนของไทยขาดที่จะสอนให้คนรู้จักคิด สอนเฉพาะการเรียนลักษณะที่ขีดกรอบ ไม่สอนให้ Creative

แม้แต่การทำงานในระบบราชการ ดิฉันมักจะโดนเพื่อนประณามเสมอว่าคนอื่นเขาไม่เคยทำมาก่อน แต่ถ้าไม่มีคนคิดใหม่แบบเอดิสันหรือไอสไตน์ โลกนี้คงเฉา

คุณดนัย: Integrity น่าจะเป็นจิตที่รู้ผิดชอบชั่วดีแต่ว่าแต่ละคนมักจะมีมิเตอร์ที่ไม่เท่ากัน

ขอขอบคุณวิทยากรทุกท่านที่ให้ความรู้อย่างดียิ่งในวันนี้ และขอบคุณเพื่อของเพื่อที่ไม่ทราบชื่อที่เชิญมา ขอขอบคุณเพื่อนที่เป็นกัลป์บาณมิตรที่คิดถึงเพื่อน และมีของดี ๆ มา share สำหรับดิฉันเชื่อว่ามนุษย์ควรมีจิตใจและความรู้สำนึก ความคิดที่เป็นระบบค่ะ

ภานิณี ตัณทิกุล

กรุงเทพมหานคร

[สุวรงค์ วงษ์ศิริ]

หลักของการที่พวกเราจะเป็นทุนมนุษย์ที่สำคัญของครอบครัว องค์กร ประเทศชาติ และโลกได้อย่างไร?

            เราต้องมีจริยธรรม คุณธรรม เป็นคนดี มีความคิดอ่าน ต้องบริหารการใช้สมองทั้งสองซีกให้เหมาะสม ต้องเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ก้าวทันโลก ต้องดึงความถนัดความสามารถของตนเองออกมาใช้ให้เหมาะสมกับหน้าที่การงานความรับผิดชอบ ต้องกล้าแสดงออก ให้ความเห็นในทางที่ถูกต้อง ต้อง Think Forward และต้องมีนวัตกรรม

            สุวรงค์ วงษ์ศิริ

            ผอ.กองนิทรรศการวิทยาศาสตร์

            องค์การพิพิธภัณฑ์วิทยาศาสตร์แห่งชาติ

[พิสมัย พรหโมปกรณ์]

Super Human คือ ผู้ที่มีคุณธรรมและจริยธรรม

            พิสมัย พรหโมปกรณ์

การเสวนาครั้งนี้ไม่นึกเลยว่าจะได้สาระมากขนาดนี้ เหมาะสมกับเวลา และควรนำเทปเสวนาครั้งนี้เผยแพร่ด้วย

            ขอบคุณ

            กทม.

[โตสิต วิสาลเสสถ์]

“โลกของเรามี 2 ด้าน แต่ละด้านก็มีข้อดี ไม่ควรจะมุ่งไปในทางใดทางหนึ่งจนลืมอีกด้าน นั่นคือความสมดุลของโลกและชีวิต”

            โตสิต วิสาลเสสถ์

[ศศิญา ปานตั้น]

วันนี้ได้รับความรู้ แนวคิดหลายอย่าง เช่น

1.      หลักแนวคิดในการเป็นผู้นำที่ดี

2.      การเป็นมนุษย์ที่สมบูรณ์

3.      พัฒนาคนจาก root ของเขาเอง

ขอบคุณมากค่ะที่เชิญมารับความรู้มากมาย

      ศศิญา ปานตั้น

      สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร

[เสาวนีย์ นทีทวีวัฒน์]

ในวันนี้ได้รับทราบกรอบแนวคิดในการในไปปรับใช้เพื่อวางแผนการทำงานเพื่อพัฒนาบุคลากรและพัฒนาตนเอง

      เสาวนีย์ นทีทวีวัฒน์

      สำนักงานเศรษฐกิจการเกษตร

[ชนชนก จันทร์เพ็ง]

§       แง่คิดในการพัฒนาคนหรือรูปแบบของคนดีที่ต้องสร้างขึ้นในสังคม

§       ทัศนคติของผู้ทรงคุณวุฒิต่อการพัฒนาคนซึ่งมีความหลากหลายน่าสนใจ และสร้างแรงบันดาลใจ

ชนชนก จันทร์เพ็ง

สถาบันเกษตราธิการ

[ศิริวรรณ เครือเล็ก]

1)      คนไทยเรามีดีอยู่กับตัวแต่ไม่นำเอาของดีมาใช้ จะทำอย่างไรให้ประเทศไทยเห็นความสำคัญของสิ่งดี ๆ ที่เรามีอย่างจริงจังและยั่งยืน

2)      คุณธรรมจริยธรรมเป็นสิ่งที่จะช่วยประคับประคองให้เกิด Super Human Capital ที่มีประสิทธิภาพ

ศิริวรรณ เครือเล็ก

[ปลื้มใจ สินอากร]

1)      ความเป็นผู้นำในยุคโลกาภิวัตน์

§       ผู้นำต้องมีเป้าหมาย

§       ผู้นำต้องกล้าที่จะตัดสินใจ

§       ผู้นำจะต้องสื่อสารกับผู้อื่น

2)      การเรียนรู้จากฝรั่งนั้นควรจะรู้จักดัดแปลงให้เหมาะสมกับประเทศของเราในการนำไปใช้

3)      ผู้นำจะต้องรู้ว่าเรามี Competency อะไร เราควรจะทำในสิ่งที่เรารู้ เราชำนาญให้กว้าง การจะทำอะไรจะต้องพอเพียงตามทฤษฎีของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวฯ

ปลื้มใจ สินอากร

[วรรณี โกมลกวิน]

การจะเป็น Super Human Capital ต้องรู้จักการเรียนรู้พัฒนาตนเองตลอด รวมทั้งต้องมีคุณธรรมจริยธรรมควบคู่ไปด้วย ซึ่งสอดคล้องกับหลักของพระพุทธศาสนาในเรื่องการเดินสายกลาง ที่จะทำให้บุคคล ชุมชน สังคมและประเทศไทยอยู่ได้ และสามารถแก้ปัญหาความขัดแย้งในสังคมไทยในปัจจุบันได้ พวกผู้นำประเทศควรมีลักษณะดังเช่นที่วิทยากรนำเสนอจะช่วยให้สังคมไทยอยู่รอดได้

วรรณี โกมลกวิน

กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน

[ม.ล. ชาญโชติ ชมพูนุท]

อยากให้ผู้ด้อยโอกาสได้มีโอกาสได้เข้ามาฟังและเรียนรู้อย่างกับคนที่อยู่ในห้องนี้

ผู้ประกอบการมีความเข้าใจและให้ความสำคัญกับทุนมนุษย์กับลูกน้องของตัวเอง หัวโต๊ะเป็นแบบนี้จึงทำให้โอกาสสร้าง Super Human Capital ยาก จะแก้ไขอย่างไร

ม.ล. ชาญโชติ ชมพูนุท

[ไชยนันท์ แสงทอง]

ผู้นำของไทยอย่าลืมปลูกฝังคุณค่าของวัฒนธรรมไทย เพราะผู้นำของไทยมีสิ่งที่เหนือกว่าต่างชาติ คือ คุณลักษณะของความเป็นไทย ยกตัวอย่างสายการบินไม่มีการโฆษณาเกี่ยวกับการบินไทยเลย เขาโฆษณาเกี่ยวกับการบริการ ความมีน้ำใจซึ่งเป็นวัฒนธรรมไทย

เห็นด้วยกับคุณหญิงทิพาวดีที่พูดถึงมารยาทที่ต้องเอาใจเขามาใส่ใจเรา ซึ่งก็คือลักษณะความมีน้ำใจของคนไทย และก็สอดคล้องกับอาจารย์อเนก ที่บอกว่าควรพัฒนาความสามารถของคนไทยในส่วนที่เขาเป็น และมีความถนัด เช่น แรงงานไทยมีความถนัดค้าขายเล็ก ๆ ซึ่งได้ยกตัวอย่างอาชีพข้างถนนซึ่งเป็นแหล่งรายได้มหาศาล สิ่งที่จะปรับปรุงคือความสะอาด การจัดทำบัญชี ซึ่งทุกวันนี้ไม่รู้ว่าสถานศึกษาสอนอะไร บางอย่างนำมาปฏิบัติไม่ได้ ไม่สอดคล้องกับสภาพสังคมไทย ซึ่งสอดคล้องกับคุณดนัยที่บอกว่าเราไม่ควรจะไปเชื่อทฤษฎีของฝรั่ง ควรเชื่อในสิ่งที่เราเป็น

สรุป ผู้นำควรเรียนรู้และนำคุณค่าของลักษณะวัฒนธรรมไปสอดแทรกให้เป็นจุดแข็งในการปฏิบัติงานด้วย

นายไชยนันท์ แสงทอง

 กระทรวงวัฒนธรรม

[นางสาวกรรณิการ์ สินประเสริฐ]

มนุษย์มีหลายมุมมอง ขึ้นอยู่กับบุคคลนั้นจะมองในด้านไหนและใช้ศักยภาพของตนในด้านนั้น ๆ มากน้อยแค่ไหน

มนุษย์มีเหตุและผลในการกระทำของตนเสมอ เพียงแต่จะยอมรับเหตุผลนั้นได้หรือไม่

การพัฒนาทุนมนุษย์อย่างยั่งยืนต้องเริ่มที่ทัศนคติของปัจเจกบุคคล มนุษย์ทุกคนมีคุณค่าเสมอตราบเท่าที่ตนเองคิดว่ามี

นางสาวกรรณิการ์ สินประเสริฐ

กระทรวงวัฒนธรรม

[ศิริลักษณ์ เมฆสังข์]

สิ่งที่ได้เรียนรู้ในวันนี้คือ

1.      ความหลากหลายทางความคิด เรื่องของการพัฒนาคนเป็นสิ่งมหัศจรรย์ ไม่มีสูตรสำเร็จ การจะสร้างทุนมนุษย์พันธุ์พิเศษต้องทำให้แต่ละคนรู้จักรากเหง้า ศักยภาพและความชำนาญของตนเองและส่งเสริมให้ใช้ศักยภาพและความชำนาญในตนเองออกมา พร้อมกับเพิ่มเติมความรู้ ทักษะต่าง ๆ ต้อง unlearn ด้วยเพื่อเปิดโลกทัศน์ใหม่ ๆ ไม่จำเจอยู่กับของเก่า ๆ ปัจจัยที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือ ต้องมีทุนเรื่องคุณธรรมจริยธรรมด้วยเช่นกัน

2.      คุณสมบัติผู้นำ

1.      Passion

2.      Integrity

3.      Ethics

4.      Believe in yourself, your potential

5.      Purpose

6.      Execution

ศิริลักษณ์ เมฆสังข์

 

·       สังคมไทยต้องการคนที่มี Integrity

·       Bring the best/expertise out of ourselves

[สุภัทรา BNH]

จากการมาฟังวันนี้ทำให้ได้เห็นว่าวิชาชีพ “HR” ที่ตนเองทำมาตลอดชีวิตได้เป็น “วิชาชีพ” ที่ตลาดแรงงานยอมรับแล้ว

โดยเฉพาะได้ฟังผู้ใหญ่พูดแต่ละท่านแล้ว เห็นได้ว่างาน HR มี “คุณค่า” มากกว่าแต่ก่อน ทำให้ภูมิใจในวิชาชีพนี้

 

Human Capital ยิ่งเป็นองค์ความรู้ที่เป็นนามธรรม ถ้าจะอธิบายให้เป็นรูปธรรมอาจจะกำหนดให้เป็นตัวชี้วัดและพัฒนาต่อไป จะทำให้เกิดความเข้าใจ Human Capital และสามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้จริง เพราะทฤษฎีมีมากแต่มีการพิสูจน์หรือไม่

      สุภัทรา BNH

[นวพร กลิ่นบัวแก้ว]

การจัดเสวนาในครั้งนี้นับว่าได้ประโยชน์มาก เป็นการแลกเปลี่ยนความรู้ซึ่งกันและกัน แต่สิ่งที่พูดล้วนเป็นนามธรรม ทุกสิ่งทุกอย่างสำหรับ Human Capital for Globalization สำคัญที่ผู้นำว่ามีความคิดอ่านอย่างไร

ในสังคมระบบราชการมีกฎระเบียบที่ชัดเจน มีระบบอุปถัมภ์ ทำให้ข้าราชการหรือเจ้าหน้าที่ชั้นผู้น้อยไม่ค่อยกล้าตัดสินใจ คิดว่าทำไปก็ไม่ได้อะไร ถ้าหากผู้บังคับบัญชาไม่สนใจแต่สิ่งที่พวกเราจะทำได้ คือ จะทำอย่างไรให้คนที่ถูกเอาเปรียบหรือคนด้อยโอกาสในสังคมได้มีโอกาสในการแสดงออก และเป็นกำลังใจให้พวกเขาได้ก้าวเดินต่อไป และแสวงหาในสิ่งที่ถูกต้องและช่วยเหลือสังคมต่อไป

ขอบคุณมากค่ะที่เชิญมาครั้งนี้

            นวพร กลิ่นบัวแก้ว

[ศิรประภา จินดาเลิศอุดมดี]

·       ทำให้เข้าใจลึกขึ้นว่า Super Human Capital ในปัจจุบันควรจะมีนิยามว่าอย่างไร

·       ได้เห็นถึง Concept ของ East meet West ว่าในโลกธุรกิจและสังคมปัจจุบันนี้เป็นอย่างไร และทำให้เข้าใจได้ว่า East นั้นมีจุดแข็งอยู่ที่ตรงไหน และทำไมถึงประสบความสำเร็จในเวทีโลก ณ วันนี้ไม่ได้แพ้ west

·       เข้าใจทฤษฎีใหม่ ๆ ที่น่าสนใจหลาย ๆ เรื่อง เช่น white ocean, 8 K’s และ 5 K’s

ศิรประภา จินดาเลิศอุดมดี

[ชัยยันตร์ ตันติสวัสดิวงค์]

ได้ประโยชน์มากในมุมมองที่ Balance ในบทบาทของทรัพยากรมนุษย์ที่จะต้องเป็นในโลกของ Globalization ที่มีปัญหามากขึ้นจากการนำแบบอย่างจากตะวันตกที่คิดว่าดี แต่คงไม่ลึกหรือละเอียดพอต้องเพิ่มของตะวันออกเข้าไปด้วย และอาจต่างไปทั้งความเป็นวัฒนธรรมแบบไทย ๆ สิ่งสำคัญที่สุดคือจะต้องเข้าใจความพอดีพอเพียง มีคุณธรรมจริยธรรม คิดว่าตนเป็นผู้นำตัวเองก่อน จากคุณสมบัติของผู้นำที่ดี แล้วจากนั้นจะนำไปสู่สังคมและประเทศตลอดจนโลกที่ยั่งยืนไปอีกนานเท่านาน

พบได้ว่าต้องปลูกจิตสำนึกให้เกิดตั้งแต่ Conscious ของเด็ก ๆ

ทำได้ทุกอย่างดีแน่นอน

ชัยยันตร์ ตันติสวัสดิวงค์

เจ้าหน้าที่ควบคุมจราจรทางอากาศอาวุโส วิทยุการบิน

[พรทิพย์ ประชาศรี]

การบริหารจัดการทุนมนุษย์

มนุษย์ต้องมีความสามารถและภาวะผู้นำที่จะสร้างองค์กรให้แข่งขันกับต่างประเทศได้

ภาวะผู้นำ

·       มีเป้าหมายในชีวิต

·       มีความคิดเป็นระบบ

·       ฟังมากกว่าพูด

·       สื่อความได้ดี

·       มีคุณธรรมจริยธรรม หิริโอตัปปะ

·       มีมารยาท เสียสละ กล้าตัดสินใจ รับผิดชอบ

·       มีความอ่อนน้อมถ่อมตน กล้าหาญ

            การจะสร้างหน่วยงานให้มีการบริหารงานได้ประสบความสำเร็จผู้นำต้องมีคุณธรรม ทำอะไรเร็ว มองลึก กว้าง คิดเป็นระบบ มีจินตนาการ ต้องมีความรู้ เมตตา มิตรไมตรี จะทำให้คนร่วมใจทำสิ่งดี ๆ ให้องค์กรบรรลุเป้าหมาย

            ขอบคุณที่เชิญมา ได้รับความรู้หลากหลายมากค่ะ

            พรทิพย์ ประชาศรี

ภาพรวมของการจัดงานนับว่าจัดได้ดี เป็นการเสนอความคิดที่เข้ากับเหตุการณ์ปัจจุบันมาก สามารถนำไปปรับใช้ได้เลย

[นายอานนท์ จิตอุทัย]

กราบเรียนท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และสวัสดีท่านผู้อ่านทุกท่านครับ

 

 

                              ผมสรุปสาระสำคัญจากการกล่าวของท่านรศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวิฒน์ อาจารย์ประจำคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และอาจารย์ประจำวิชาภาวะผู้นำและยุทธศาสตร์การจัดการความเปลี่ยนแปลง โครงการปริญญาเอก สาขานวัตกรรมการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ที่ได้กล่าวในงานเสวนาทางวิชาการ เรื่อง  “Super Human Capital for Globalization” ได้ว่า Super Human Capital for Globalization ต้องมีคุณลักษณะคือ เร็ว ลึก และกว้าง เร็วในที่นี้คือ เร็วต่อลูกค้า เร็วกว่าคู่แข่ง ลึกในที่นี้คือ ลึกในข้อมูล กว้างในที่นี้คือ รู้ว่าโลกมันแบน ตลาดทุกๆ ตลาดทั่วโลกกลายเป็นตลาดเดียวกัน ฉะนั้นต้อง Gobal  ครับ...

 

 

 

 

                                                                                      ขอบคุณครับ

                                                                                                             นายอานนท์  จิตอุทัย

                                                                         

[Dr.Thammanoon Hengsadeekul]

เรียน  ทุกท่าน

ตามที่ได้เข้าร่วมฟังเสวนาครั้งนี้ ทางศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ ได้เล็งเห็นความสำคัญเรื่องการพัฒนาทุนมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์ จึงได้เรียนเชิญท่านอาจารย์จีระ เป็นผู้บรรยายพิเศษ ในหัวข้อ "การพัฒนาทุนมนุษย์ในยุคโลกาภิวัตน์"  รายละเอียดและกิจกรรมที่น่าสนใจอื่นๆได้ระบุในเอกสารที่แนบมานี้ จึงขอเรียนเชิญทุกท่านเข้าร่วมกิจกรรมเปิดบ้านศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ และรับฟังการบรรยายพิเศษ 

............................................................................................

เรื่อง    เชิญเข้าร่วมกิจกรรมเปิดบ้านศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ และรับฟังการบรรยายพิเศษ

เรียน    สมาชิกชาวบล็อกทุกท่าน

หมายเหตุ         รายละเอียดกิจกรรมเปิดบ้านศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ  

            ดูเพิ่มเติมได้ที่  www.cec.kmutt.ac.th    

            ด้วยศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ  มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี  จะจัดกิจกรรม  “เปิดบ้านศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ  2551 (CEC KMUTT Open House 2008)” ระหว่างวันที่ 7-11 พฤศจิกายน 2551  ในงานได้จัดกิจกรรมต่างๆ ดังนี้

-           การจัดนิทรรศการของศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ  ประกอบด้วย ภารกิจ พันธะกิจ พัฒนาการรูปแบบการจัดหมวดการฝึกอบรม  ผลงานและกิจกรรมของศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ  ณ  อาคารนวัตกรรมการเรียนรู้ (Innovative Learning) ระหว่างวันที่ 7- 11 พฤศจิกายน 2551

-           การบรรยายพิเศษ (Special  Presentation  for CEC KMUTT Open House) โดยในงานได้รับเกียรติจากวิทยากรผู้ทรงคุณวุฒิ ที่มีชื่อเสียงและมีบทบาทสำคัญในการพัฒนาคน รวมถึงผลกระทบต่อคนในยุคโลกาภิวัตน์  ณ อาคารสัมมนา ชั้น 3  ในวันอาทิตย์ที่ 9  และวันอังคารที่ 11 พฤศจิกายน 2551  ดังรายละเอียดใน website

-           กิจกรรม “คาราวานเพื่อนหนูคู่สมอง” จากสถาบันส่งเสริมอัจฉริยภาพและนวัตกรรมการเรียนรู้ (สสอน.) พร้อมการออกร้านแสดงอุปกรณ์ ของเล่นและเครื่องเล่นสนามที่ปลอดภัย   ณ ลานด้านหน้าอาคารสัมมนา ระหว่างวันที่ 7- 11 พฤศจิกายน 2551

                        ศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ มีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะขอเรียนเชิญทุกท่าน ที่สนใจ เข้าร่วมกิจกรรม  สำหรับท่านที่ต้องการเข้าร่วมฟังการบรรยายพิเศษสามารถสำรองที่นั่งล่วงหน้า  ได้ที่ website โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ ทั้งสิ้น   อนึ่ง ทางศูนย์ฯ ได้จัดเตรียมอาหารว่างและอาหารกลางวันไว้ต้อนรับผู้เข้าร่วมฟังการบรรยายทุกท่าน

                        จึงเรียนมาเพื่อโปรดพิจารณา              

                                                                                ขอแสดงความนับถือ

 

 

                                                                            (ดร.ธรรมนูญ  เฮงษฎีกุล)                                                                                                                ผู้อำนวยการศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ

ศูนย์การศึกษาต่อเนื่อง มจธ

โทร. 02 4708271   

โทรสาร 02 427 9633

[นายอานนท์ จิตอุทัย]

 

                               จากการจัดงานเสวนาทางวิชาการ เรื่อง  “Super Human Capital for Globalization” ในวันศุกร์ที่ 17 ตุลาคม 2551 เวลา 13.00 – 16.00 น. ณ ห้องประชุมพุทธคยา ชั้น 21 อาคารอัมรินทร์พลาซ่า ถนนเพลินจิต เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร โดยท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ ประธาน Chira Academy และอาจารย์ประจำวิชาการจัดการทุนมนุษย์ โครงการปริญญาเอก สาขานวัตกรรมการจัดการ วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ร่วมกับนักศึกษาปริญญาเอก สาขานวัตกรรมการจัดการ รุ่น 2 วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา มหาวิทยาลัย STAMFORD และบริษัท D.C. Consulting จัดขึ้น โดยได้รับเกียรติจากคุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ อดีตรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี, ท่านรองศาสตราจารย์ ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวิฒน์, ท่านรองศาสตราจารย์ ดร.เอนก เหล่าธรรมทัศน์, คุณดนัย จันทร์เจ้าฉาย  และท่านรองศาสตราจารย์ ดร.ช่วงโชติ  พันธุเวช อธิการบดีมหาวิทยาลัยราชภัฎสวนสุนันทา และประธานโครงการปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขานวัตกรรมการจัดการ วิทยาลัยนวัตกรรมและการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา โดยมีวัตถุประสงค์ของการจัดเสวนาเพื่อให้ความรู้ภายในห้องเรียนปริญญาเอก ได้ขยายประโยชน์ไปสู่สังคมในวงกว้าง สร้างเครือข่ายขยายออกไปให้มากที่สุด และเพื่อเผยแพร่สิ่งที่เป็นประโยชน์แก่สาธารณชนที่ผ่านมานั้น

                              ผมขอสรุปเนื้อหาสาระสำคัญที่ทางคุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ อดีตรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรีได้กล่าวในงานเสวนาทางวิชาการ เรื่อง  “Super Human Capital for Globalization” โดยสังเขปดังนี้ครับ

                              คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ กล่าวว่าทรัพยากรมนุษย์มีค่าเป็นอนันต์ ในบรรดาสิ่งของทั่งปวง ทรัพยากรมนุษย์มีแต่จะมีมูลค่าเพิ่มขึ้น ส่วนสิ่งของยิ่งนานวัน ยิ่งเสื่อมมูลค่าลง มนุษย์มีสมองติดตัวมา มีความคิด และแรงกาย เป็นต้นทุนของมนุษย์ตั้งแต่เกิดมา แล้วเข้ามาเรียนในระบบเพื่อเพิ่มพูนความรู้ ฉะนั้นทุนมนุษย์ (Human Capital) คือ การลงทุน ไม่ว่าจะเป็นการลงทุนด้านเงินทุน ด้านเวลา และด้านจิตใจ เช่น การลงทุนในการศึกษาทั้งในระดับปริญญาตรี ปริญญาโท และปริญญาเอก เพื่อเป็นทรัพยากรมนุษย์ที่ดี คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ มีความเห็นว่าทุนมนุษย์ (Human Capital) สามารถแยกเป็นระดับปัจเจกบุคคล โดยตนเอง ระดับกลุ่ม โดยครอบครัว โดยชุมชน ระดับองค์กร และระดับโลก

                              คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ กล่าวถึงประเด็นสำคัญสำหรับผู้นำไว้ดังนี้

1. ผู้นำต้องมีสติปัญญา

2. ผู้นำต้องมีความคิดสร้างสรรค์

3. ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบ ต้องมีความเสียสละ

                               ท้ายสุดนี้คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ ได้ฝากข้อคิดคุณลักษณะ 12 ประการ สำหรับผู้ที่ต้องการเป็นผู้นำในยุคโลกาภิวัตน์ (Globalization) ประกอบด้วย

                               1. ผู้นำต้องมีเป้าหมายชีวิต คุณมีเป้าหมายอะไรในชีวิต เป้าหมายต้องใหญ่ นั่นคืออุดมการณ์ ต้องการที่จะสร้างสรรค์สิ่งที่เป็นประโยชน์ให้กับสังคม

                               2. ผู้นำต้องมีจินตนาการ

                               3. ผู้นำต้องมีความคิดเป็นระบบ

                               4. ผู้นำต้องฟังให้มากกว่าพูด

                               5. ผู้นำต้องมีทักษะในการสื่อความได้ดี เกิดจากผู้นำต้องฟังก่อน แล้วสื่อด้วยการพูดและเขียนได้

                                6. ผู้นำต้องมีคุณธรรม จริยธรรม ประกอบด้วยคุณธรรมทั้งปวง และมุ่งที่จะเป็นคนดี

                                 7. ผู้นำต้องมีมารยาท มีความสำรวม เอาใจเข้ามาใส่ใจเรา เสียสละ คนมีมารยาทจะมีศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์

                                  8. ผู้นำต้องมีความเสียสละ

                                  9. ผู้นำต้องมีความอดทน และสามารถรับความบกพร่องใดๆ ที่เกิดขึ้นได้

                                10. ผู้นำจะต้องกล้าหาญ เพราะผู้นำ คือ นักรบ แม่ทัพ

                                11. ผู้นำต้องกล้าที่จะตัดสินใจ

                                12. ผู้นำต้องมีความรับผิดชอบ

                                  สุดท้ายนี้คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์ ได้กล่าวสรุปว่ามนุษย์เป็นสัตว์ที่ประเสริฐ สามารถพัฒนาให้เป็นคนดีได้ พัฒนาให้ดีเลิศ ดีขึ้นไปเรื่อยๆ ดีไม่มีที่สิ้นสุด ต้องพัฒนาไปเรื่อยๆ เพื่อเป็นสังคมที่มีแต่คนที่ดีที่สุด ตัวเราเองต้องพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง และปัญหาที่ทุกองค์กรในทุกประเทศประสบอยู่มิใช่เรื่องความรู้ แต่เป็นเรื่องคุณธรรมและจริยธรรมที่บกพร่องไป

 

คุณหญิงทิพาวดี เมฆสวรรค์

เกียรติประวัติการทำงาน :

                                 • อดีตเลขาธิการสตรีคนแรกของคณะกรรมการข้าราชการพลเรือน (ก.พ.)

• อดีตปลัดกระทรวงเทคโนโลยีสารสนเทศ

• อดีตปลัดกระทรวงวัฒนธรรม

• อดีตรัฐมนตรีประจำสำนักนายกรัฐมนตรี

 

 

                                                                                                                       ขอบคุณครับ

                                                                                                             นายอานนท์  จิตอุทัย

                                                                            

กราบเรียนท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และสวัสดีท่านผู้อ่านทุกท่านครับ

                                       

                            สรุปสาระสำคัญจากงานเสวนาทางวิชาการ  เรื่อง “Super Human Capital for Globalization”

[นายอานนท์ จิตอุทัย]

กราบเรียนท่านศาสตราจารย์ ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ และสวัสดีท่านผู้อ่านทุกท่านครับ

                              ผมสรุปสาระสำคัญจากการกล่าวของท่านรศ.ดร.สมชาย ภคภาสน์วิวิฒน์ อาจารย์ประจำคณะรัฐศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ และอาจารย์ประจำวิชาภาวะผู้นำและยุทธศาสตร์การจัดการความเปลี่ยนแปลง โครงการปริญญาเอก สาขานวัตกรรมการจัดการ มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทา ที่ได้กล่าวในงานเสวนาทางวิชาการ เรื่อง  “Super Human Capital for Globalization” ได้ว่า Super Human Capital for Globalization ต้องมีคุณลักษณะคือ เร็ว ลึก และกว้าง เร็วในที่นี้คือ เร็วต่อลูกค้า เร็วกว่าคู่แข่ง ลึกในที่นี้คือ ลึกในข้อมูล กว้างในที่นี้คือ รู้ว่าโลกมันแบน ตลาดทุกๆ ตลาดทั่วโลกกลายเป็นตลาดเดียวกัน ฉะนั้นต้อง Gobal  ครับ...

                                    

                                                                                     ขอบคุณครับ

                                                                                                             นายอานนท์  จิตอุทัย