การประเมิน การธำรงวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กร 2 (7)

3.ความตื่นตัวของหน่วยงาน   Score Team   Work Continuous Quality Improvement KM 12 Activity Reviews 1 ทีมทำกิจกรร... มีต่อ »

การประเมิน การธำรงวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กร (0)

การประเมิน การธำรงวัฒนธรรมคุณภาพในองค์กร How to Sustainable Quality in Songkhla Hospital   ทีมนำโรงพยาบาลสงขลา   มีความตระหนักในการส่งเสริมให้บุคลากรของโรงพยาบาลทุกคน ทุกระดับ มุ่งเน้นการพัฒนาคุณภาพโด... มีต่อ »

แนวทางการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาพโดยต่อยอดจากแนวคิดการพัฒนาคุณภาพ(3)(ต่อ) (1)

(ต่อ)  11. การทบทวนการใช้ทรัพยากร (Utilization Review)            จากปัญหา พบว่า โรงพยาบาลต้องมีค่าใช้จ่ายกับผู้ป่วยโรคเรื้อรังเช่น DM HT ที่ OPD เป็นจำนวนมากและค่... มีต่อ »

แนวทางการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาพโดยต่อยอดจากแนวคิดการพัฒนาคุณภาพ(3) (2)

แนวทางการดำเนินงานสร้างเสริมสุขภาพโดยต่อยอดจากแนวคิดการพัฒนาคุณภาพ( 3)            เข้าใจว่าหลายคนยังสับสน เรื่อง การทบทวน 12 กิจกรรม โดยต่อยอดการทบทวนการส่งเสริมสุขภาพ เพ... มีต่อ »

CLINICAL TRACER การเขียนอย่างเข้าใจ (6)

                 CLINICAL TRACER   การเขียน อย่างเข้าใจ   •          เป็นการเล่ากระ... มีต่อ »

Reaccreditation กับคุณค่าที่สำคัญของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล (1)

Reaccreditation กับคุณค่าที่สำคัญของการพัฒนาคุณภาพโรงพยาบาล                    สองวันเต็ม ๆ ที่ พวกเราได้ฟันฝ่ามรสุมยักษ์ กับการ Reaccreditation ท... มีต่อ »

Hospital Wide Safety Goal (HWSG) (1)

Hospital Wide Safety Goal (HWSG) Hospital Wide Safety Goal เป้าหมายความเสี่ยงที่ต้องเฝ้าระวังระดับโรงพยาบาล               ทีแรกยังสับสนกับความหมายนี้   ... มีต่อ »

การบริหารความเสี่ยง ระดับหน่วยงาน และระดับโรงพยาบาล (13)

มีต่อ »

Empowerment vs Health Education (2)

ความแตกต่างระหว่าง การให้สุขศึกษา(ส่งเสริมสุขภาพ) และการสร้างพลังอำนาจ         สมัยก่อน ๆ เราจะรู้จักแต่คำว่าการให้สุขศึกษาแก่ผู้ป่วยเรื่องนั้นเรื่องนี้ แต่ระยะหลังจะมีกระบวนการสร้างพลังอำนาจเข้ามา ซ... มีต่อ »

การเตรียมการเพื่อการพัฒนาและรับรองคุณภาพและรพ.ส่งเสริมสุขภาพ (2) (6)

การเตรียมการเพื่อการพัฒนาและรับรองคุณภาพและ รพ.ส่งเสริมสุขภาพ (HA-HPH)                          ... มีต่อ »