หน้าแรก
สมาชิก
Prof. Vicharn Panich
สมุด
สภามหาวิทยาลัย
มหาวิทยาลัยวิจัยแ...
Prof. Vicharn Panich
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ : ๒๕. เป็น means ไม่ใช่ end
การจัดการงานใหญ่ๆ เชิงสร้างสรรค์มีความเสี่ยงต่อการจัดการผิดเป้า แทนที่จะจัดการสู่เป้าใหญ่ เป้าที่ยิ่งใหญ่ต่อบ้านเมือง กลับหลงจัดการสู่เป้าเล็ก เช่นเพื่อชื่อเสียงส่วนตัว เพื่อเป้าหมายเฉพาะหน่วยงาน ในกรณีนี้ เราอาจหลงเป้า เป็นทำเพื่อสถาบันอุดมศึกษา ๙ แห่งเท่านั้น
ผมมองว่า ฝ่ายอำนวยการ และฝ่ายจัดการ เป็นผู้รับผิดชอบ ในการจัดการ จัดระบบ จัดยุทธศาสตร์ ให้โครงการพัฒนามหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ ให้เป็น means ในการยกระดับสังคมไทยทั้งสังคม ให้เป็นสังคม wisdom-based, learning society
ควรจัดให้มีคณะทำงานเล็กๆ ๓ – ๔ คน ตรวจสอบรูปแบบการจัดการ ว่าเป็นรูปแบบที่ใช้โครงการนี้เป็นเครื่องมือยกระดับสังคมไทยทั้งสังคม และยกระดับระบบอุดมศึกษาทั้งระบบ อย่างเหมาะสมแล้วหรือไม่
วิจารณ์ พานิช
๒๘ ส.ค. ๕๒
เขียนใน
GotoKnow
โดย
Prof. Vicharn Panich
ใน
สภามหาวิทยาลัย
คำสำคัญ (Tags):
#520831
#มหาวิทยาลัยวิจัยแห่งชาติ
หมายเลขบันทึก: 292924
เขียนเมื่อ 31 สิงหาคม 2009 13:26 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 12 กุมภาพันธ์ 2012 09:08 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (0)
ไม่มีความเห็น
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
Prof. Vicharn Panich
สมุด
สภามหาวิทยาลัย
มหาวิทยาลัยวิจัยแ...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท