MK model ของศูนย์อนามัยที่ 8 เป็นแนวปฎิบัติที่เจ้าหน้าที่ศูนย์อนามัยที่ 8 จะสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ สมกับบริบทของศูนย์ ฯ ที่เป็นหน่วยงานด้านวิชาการ ... แต่อย่างไรก็ตาม คงต้องมีการปรับปรุงเมื่อใช้ไประยะหนึ่ง

ในการประชุม KM builder ของศูนย์อนามัยที่ 8 เพื่อฝึกการจัดทำ KM ให้เนียนกับเนื้องาน  หลังจากที่ได้มีการจัดทำกิจกรรมตาม http://gotoknow.org/blog/kongkiet/167069  แล้ว  KM team ได้ประชุมกันในวันสุดท้ายและสรุปบทเรียนในการประชุมเพื่อให้เจ้าหน้าที่ศูนย์ ฯ ได้ใช้เป็นแนวทางการทำงานในการนำ KM เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประจำวัน  โดยสรุปออกมาเป็นแนวปฎิบัติ ซึ่งเขียนเป็น Model ได้ตามนี้

โดย

  • เริ่มจากการคิดหัวปลา (KV) ซึ่งได้จากปัญหา , Micro sucess , การทบทวน , การประเมินความเสี่ยง , นโยบายขององค์กร  
  • จากนั้นวางแผนการดำเนินงาน โดยแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งจากความรู้ภายนอก และภายใน 
  • จากนั้นเริ่มการจัดกิจกรรม
  • หลังการจัดกิจกรรม จะมี AAR เป็นระยะ และมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อปรับกิจกรรม (KS)
  • เมื่อสิ้นสุดการจัดกิจกรรมแล้ว จะเป็นการรวบรวมความรู้ (KA) ถอดบทเรียนออกมา เป็นแนวทางการจัดกิจกรรม , แนวปฎิบัติ , คุณลักษณะที่พึงประสงค์ และ การตอบข้อสงสัย
  • หลังจากนั้นนำขุมที่ได้ไปต่อยอด เช่นการทดลอง , การลองทำ หรือการอบรมให้ความรู้ ซึ่งจะเป็นการเชื่อมโยงกับการจัดกิจกรรม ในระยะต่อไป
  • หากขุมความรู้ที่ได้ ไม่อาจต่อยอดได้ เนื่องจากได้เป้าหมายตามที่ต้องการสูงสุดแล้ว ก็อาจจำเป็นต้องหาหัวปลา ( KV) ให้ทำในเรื่องอื่น ๆ ต่อไป 

MK model ของศูนย์อนามัยที่ 8 เป็นแนวปฎิบัติที่เจ้าหน้าที่ศูนย์อนามัยที่ 8 จะสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ สมกับบริบทของศูนย์ ฯ ที่เป็นหน่วยงานด้านวิชาการ ... แต่อย่างไรก็ตาม คงต้องมีการปรับปรุงเมื่อใช้ไประยะหนึ่ง ....   ขอบคุณครับที่ให้ข้อเสนอแนะ