MK model ของศูนย์อนามัยที่ 8 เป็นแนวปฎิบัติที่เจ้าหน้าที่ศูนย์อนามัยที่ 8 จะสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ สมกับบริบทของศูนย์ ฯ ที่เป็นหน่วยงานด้านวิชาการ ... แต่อย่างไรก็ตาม คงต้องมีการปรับปรุงเมื่อใช้ไประยะหนึ่ง
ในการประชุม KM builder ของศูนย์อนามัยที่ 8 เพื่อฝึกการจัดทำ KM ให้เนียนกับเนื้องาน หลังจากที่ได้มีการจัดทำกิจกรรมตาม http://gotoknow.org/blog/kongkiet/167069 แล้ว KM team ได้ประชุมกันในวันสุดท้ายและสรุปบทเรียนในการประชุมเพื่อให้เจ้าหน้าที่ศูนย์ ฯ ได้ใช้เป็นแนวทางการทำงานในการนำ KM เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประจำวัน โดยสรุปออกมาเป็นแนวปฎิบัติ ซึ่งเขียนเป็น Model ได้ตามนี้
โดย
-
เริ่มจากการคิดหัวปลา (KV) ซึ่งได้จากปัญหา , Micro sucess , การทบทวน , การประเมินความเสี่ยง , นโยบายขององค์กร
-
จากนั้นวางแผนการดำเนินงาน โดยแลกเปลี่ยนเรียนรู้จากประสบการณ์ทั้งจากความรู้ภายนอก และภายใน
-
จากนั้นเริ่มการจัดกิจกรรม
-
หลังการจัดกิจกรรม จะมี AAR เป็นระยะ และมีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อปรับกิจกรรม (KS)
-
เมื่อสิ้นสุดการจัดกิจกรรมแล้ว จะเป็นการรวบรวมความรู้ (KA) ถอดบทเรียนออกมา เป็นแนวทางการจัดกิจกรรม , แนวปฎิบัติ , คุณลักษณะที่พึงประสงค์ และ การตอบข้อสงสัย
-
หลังจากนั้นนำขุมที่ได้ไปต่อยอด เช่นการทดลอง , การลองทำ หรือการอบรมให้ความรู้ ซึ่งจะเป็นการเชื่อมโยงกับการจัดกิจกรรม ในระยะต่อไป
-
หากขุมความรู้ที่ได้ ไม่อาจต่อยอดได้ เนื่องจากได้เป้าหมายตามที่ต้องการสูงสุดแล้ว ก็อาจจำเป็นต้องหาหัวปลา ( KV) ให้ทำในเรื่องอื่น ๆ ต่อไป
MK model ของศูนย์อนามัยที่ 8 เป็นแนวปฎิบัติที่เจ้าหน้าที่ศูนย์อนามัยที่ 8 จะสามารถนำไปใช้เป็นแนวทางในการทำงาน เพื่อพัฒนาองค์ความรู้ สมกับบริบทของศูนย์ ฯ ที่เป็นหน่วยงานด้านวิชาการ ... แต่อย่างไรก็ตาม คงต้องมีการปรับปรุงเมื่อใช้ไประยะหนึ่ง .... ขอบคุณครับที่ให้ข้อเสนอแนะ