มีการนำ KM ไปใช้เป็นเครื่องมือพัฒนาเรื่องต่างๆ มากมายอย่างที่ผมคาดไม่ถึง    ดังที่ มสช. ดร. วณี ปิ่นประทีป นำไปใช้พัฒนาศักยภาพของกองทุนสุขภาพชุมชน   โดยออกแบบโครงการใช้การจัดการความรู้   จัดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ระหว่างกรรมการกองทุน

          กองทุนสุขภาพชุมชนมี ๘๘๘ พื้นที่ ใน ๗๕ จังหวัด   คัดเลือกพื้นที่ต้นแบบ ๒๑ พื้นที่  ภาคละ ๕ พื้นที่   แล้วให้พื้นที่ต้นแบบเลือกพื้นที่พัฒนาศักยภาพ ที่จะ ลปรร. กับตน

          จัดเวที ลปรร. ๓ ครั้ง  แต่ละครั้งมีผู้มาร่วม ลปรร. พื้นที่ละ ๓ – ๖ คน   ประกอบด้วย ตัวแทน อบต., ตัวแทนหน่วยบริการสาธารณสุขในพื้นที่  และตัวแทนภาคประชาชน 

•  ครั้งที่ ๑ ลปรร. ในหมู่พื้นที่ต้นแบบ   จัดภาคละ ๑ ครั้ง รวม ๔ ภาค  

•  ครั้งที่ ๒ ลปรร. ตัวแทนพื้นที่ต้นแบบ และตัวแทนพื้นที่พัฒนาศักยภาพ   จัดภาคละ ๑ ครั้ง รวม ๔ ภาค

•  ครั้งที่ ๓ จัดมหกรรมการจัดการความรู้กองทุนสุขภาพชุมชน รวมทั้งประเทศ   

          ในการจัดกระบวนการ ลปรร. แต่ละครั้งมีการสังเคราะห์และบันทึกประสบการณ์และความรู้ที่ได้ เป็น explicit knowledge สำหรับใช้จัดการกองทุนสุขภาพชุมชน   โดยที่ผู้มาร่วม ลปรร. ก็จะได้ tacit knowledge เอาไปใช้ประโยชน์ 

วิจารณ์ พานิช
๒๔ ธ.ค. ๕๒