สอนงานผ่านบล็อก : 25. เป็นนักจัดการความรู้ในพื้นที่
การทำงานในพื้นที่-ชุมชนนั้น แม้ว่าตามระบบหรือธรรมเนียมการปฏิบัติ จะมีการมอบหมายและแบ่งงานให้มีหน้าที่ในการปฏิบัติงานและรับผิดชอบส่งเสริม-พัฒนาในพื้นที่หนึ่งคนต่อหนึ่งถึงสองตำบล แต่ในการปฏิบัติงานจริงกิจกรรมต่างๆ เราสามารถดำเนินการได้ด้วยลำพัง แต่ในบางกิจกรรมก็ไม่ง่ายที่จะดำเนินการโดยลังพังเจ้าหน้าที่เพียงคนเดียวได้ ไม่ว่าจะเป็น
· งานจัดการเรียนรู้ตามกระบวนการโรงเรียนเกษตรกร
· จัดทำแผนชุมชน / แนวทางพัฒนาในระดับตำบล
· การประเมินกลุ่มวิสาหกิจชุมชน
· การขึ้นทะเบียนหรือรับจดทะเบียนต่างๆ ซึ่งในภาวะปัจจุบันยิ่งจะมาเพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ
· ฯลฯ
นอกจากลักษณะของงานที่ยากที่จะปฏิบัติงานให้ดีได้เพียงลำพังแล้ว กิจกรรมบางอย่างยังต้องอาศัยความสามารถหรือความถนัดเฉพาะตัว ที่เจ้าหน้าที่แต่ละคนมีความถนัด และมีขีดความสามารถที่แตกต่างกัน ซึ่งบางกิจกรรมหากดำเนินการโดยเจ้าหน้าที่เพียงลำพัง งานหรือกิจกรรมเดียวกันอาจจะได้ผลงานที่แตกต่างกัน เนื่องมาจากความยากของงานและต้องใช้ความสามารถในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่เป็นการเฉพาะด้าน
ดังนั้น นักส่งเสริม-พัฒนารุ่นใหม่ ต้องปรับวิธีและกระบวนการทำงาน ให้มีการร่วมทำงานกันเป็นทีมมากขึ้น งานที่เหมือนกัน มีลักษณะ ขั้นตอน-กระบวนการเดียวกัน อาจจะบูรณาการแผนและร่วมกันดำเนินกิจกรรมร่วมกันได้ แบ่งหน้าที่/บทบาทตามแต่ความสามารถและความถนัดของแต่ละคน
นอกจากการทำงานในลักษณะเป็นทีมดังกล่าวจะสนับสนุนการทำงานให้เกิดผลสัมฤทธิ์ของงานใกล้เคียงกันแล้ว ผลที่จะเกิดตามมายังมีอีกหลายประเด็นอาทิ
· นักส่งเสริม-พัฒนา จะเกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน
· เกิดกำลังใจ และมีพลังในการทำงานไม่มีที่สิ้นสุด
· ในบางกิจกรรมเจ้าหน้าที่สามารถปฏิบัติงานชดเชยหรือทดแทนกันได้
· จะเกิดเครือข่ายการปฏิบัติงานในระดับเจ้าหน้าที่ และชุมชน-เกษตรกร อันเป็นผลสืบเนื่องมาจากการทำงานร่วมกันของเจ้าหน้าที่
· งานที่ยากและหนักใจ ก็จะสามารถปฏิบัติได้ลุล่วงได้อย่างไม่ยากเย็น
ค่อยๆ คิด โดยเริ่มมองหาจากคนข้างๆ เราก่อนนะครับ(อย่ามองข้ามเด็ดขาด) หาคนที่พอจะมีใจ... เราก็ต้องปรับใจ-ปรับตัว ออกแรง/เอาแรงไปก่อน (อย่ากินแรงก็แล้วกัน) เริ่มจากหนึ่งก่อนไม่ต้องหวังมาก และหวังเร็ว เริ่มจากหนึ่งบวกเราด้วยก็เป็นสอง สองคนก็เป็นทีมได้แล้วนะครับ แล้วค่อยขยายวง....อย่าใจร้อนเดี๋ยวจะไม่ได้ของจริง
บันทึกมาเพื่อการแลกเปลี่ยนเรียนรู้
วีรยุทธ สมป่าสัก
21 มีนาคม 2552
สวัสดีคะคุณสิงห์ป่าสัก
การหาคนช่วยทำงาน สร้างเครือข่าย การมีส่วนร่วม สมารถใช้ได้กับทุกงานและทุกองค์กรนะคะ
มีความรู้ดีค่ะขออนุญาตส่งต่อให้เพื่อนๆนะค่ะ
สองคนก็เป็นทีมได้แล้วนะครับ แล้วค่อยขยายวง....อย่าใจร้อนเดี๋ยวจะไม่ได้ของจริง
เคยมีรองผู้ว่าฯ คนหนึ่ง เวลาเกษตรมีงานเลี้ยงจะไม่มาร่วมตอนหัวค่ำ พอตกดึก คนเริ่มกลับ เหลือพวกคอเดียวกัน (ไม่ใช่คอเหล้าอย่างเดียว) ท่านก็จะมา และบอกว่า มาตอนนี้ดี เจอของจริง อิอิเหมือนกันหรือเปล่า
ในการทำงาน กว่าจะเจอทีมที่เข้าใจ รู้ใจ จนขนาดแค่มองตาก็รู้ว่าต้องการอะไร แบบไหน นี่ คงต้องผ่านการร่วมงานมาหลายเวที นั่นคือนอกจากจะเริ่มต้นจากคนที่พูดจากันรู้เรื่องแล้ว อาจจะต้องอาศัยเวลา และชั่วโมงบิน แต่ทั้งนี้ทั้งนั้นต้องปรับใจยอมรับความแตกต่าง เพราะแต่ละคนมีทักษะ ความชำนาญที่แตกต่างกัน บางคนฝึกได้ แต่บางคนฝึกช้า อืม...บางทีก็ได้ช่วยติดกระดาษ เขียนโน๊ตย่อ ยังดี อิอิ พูดเล่นค่ะ