เข้ามา gotoknow เกือบปีในฐานะผู้เยี่ยมชม ในที่สุดก็ต้องทำ blog ของตัวเอง เนื่องจากถูกมอบหมายให้เป็นคุณเอื้อ จึงอยากหา knowledge worker ที่มีหัวใจ KM มาร่วมงานจากที่ตรงนี้น่าจะได้คนที่ "ใช่และอยู่ได้นาน" มากกว่า และเป็นการช่วย HR ของโรงพยาบาลในการ recruit ในช่องทางปกติอีกทางหนึ่ง
อยากเชิญชวนคนที่มีใจรักงาน KM มาร่วมงานที่ศูนย์ KM 2 ท่านครับ คนแรก จบป.โทและ/หรือป.ตรี ด้านบริหารจัดการ มาช่วยงานในฐานะ Knowledge Manager ครับ แต่เป็น manager ที่ต้อง work hard หน่อยครับเพราะต้องทำงานได้หลายอย่างตั้งแต่งานธุรการยันประเมินผล คนที่ 2 ป.ตรี ด้าน IT ดูแล webpage webblog และงานธุรการได้ครับ ประสบการณ์ด้าน KM ถ้ามีก็ดี ถ้าไม่มี ก็ไม่ได้ปิดกั้นโอกาสนะครับ
เรื่องค่าตอบแทน ผมรู้สึกกระดากใจ แต่เป็นระเบียบทางราชการต้องทำใจครับ ทั้ง 2 ตำแหน่งเป็นลูกจ้าง เงินเดือนตำแหน่งแรกเริ่มที่ หนึ่งหมื่นบาท ตำแหน่งที่ 2 เริ่มที่ 7,200 กว่าๆ ครับ ทั้ง 2 ตำแหน่งมีค่าตอบแทนเพิ่มพิเศษตาม Performance Appraisal
ศูนย์ KM รพ.ราชวิถีพึ่งเปิดตัวครับ ยังไม่มีบุคลากรประจำเลย ถ้ามองเป็นโอกาส ก็น่าจะทำอะไรได้มากครับ แต่จุดอ่อนที่มองเห็นตอนนี้ ก็คงเป็นเรื่องค่าตอบแทน รบกวนช่วยบอกต่อๆ นะครับ
H2O(CKO)
สนใจค่ะ ติดต่ออย่างไรคะ ด่วน
ตอนนี้ยอดจำนวนผู้ร่วมดำเนินการมีทั้งหมดตามนี้ค่ะ สรุป blogs พยาบาลในตึก ICU CVT ค่ะ ลองอ่านดูนะค่ะ
สวัสดีค่ะอาจารย์วีรวุฒิตามที่ อ.เคยคุยกันไว้ยังไว้ยังไม่ลืมน่ะค่ะยังเก็บมาคิดและอยู่ระหว่างการตัดสินใจอยู่ค่ะแต่ช่วงนี้ยังรู้สึกเสียใจพอควรกับการตัดสินบริหารจัดการของผู้บริหารระดับสูงใน รพ.ที่มีตำแหน่งข้าราชการให้พนักงานที่เข้ามาทำงานในตึกสอาดทั้ง รพ.ให้เฉพาะตึกนี้แต่ที่เสียใจคือให้มา 5 ตำแหน่งมีน้องใหม่ที่มาทำงาน 9 คนอีก 4 คนก็เลยต้องเสียใจฉะนั้นนะขณะน่ะนี้ต่อไปอาจจะไม่ทำงานที่นี่อีกแล้วเพราะแค่นี้น่ะผู้บริหารเขายังเห็นความสำคัญของแต่ละคนไม่เท่ากันแล้วถ้าทำงานต่อไปล่ะจะเป็นอย่างไรจึงยังไม่ได้ตอบรับอาจารย์แต่ช่วงนี้ก็พยายามเล่าให้คนอื่นๆฟังทั้งที่ตึกและเพื่อนๆตึกอื่นๆ
ตอนนี้จึงยังไม่ได้ให้คำตอบได้เพราะอาจจะไม่ได้ทำงานที่นี่ต่อไปแล้วเหตุผลก็เพราะเรื่องที่แจ้งมานี้
แต่ถึงแม้ไม่ได้ทำงานที่นี่แต่ก็จะไม่ลืมเรื่อง KM ที่อาจามรย์คุยให้ฟังอาจจะไม่ได้ร่วมใช้งานกับหน่วยงานนี้คิดว่าโอกาสหน้ากับหน่วยงานอื่นก็คงมีโอกาส
ติดตามภาค 2 ในBLOG Kamom
เขียนเสร็จแล้ว ผู้บริหารแย่ๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆๆภาค 1 ยังมีต่ออีกนะค่ะว่างๆจะเขียนต่อค่ะ
ใจเย็นๆ ครับ ผมได้สอบถามกับผู้บริหารระดับสูงท่านนึงครับ ได้ความว่า ทางรพ.พยายาม defend ทุกวิถีทางครับที่จะต่อรองให้ได้ทั้ง 9 คน แต่อำนาจการตัดสินใจทั้งหมดอยู่ที่กรมครับ
ส่วนเรื่องการใช้วิธีการจับฉลาก ส่วนตัวแล้วไม่เห็นด้วยอย่างยิ่งครับ ขอบอกว่าวิธีการดังกล่าวเป็นกระบวนการภายในที่ผู้ใหญ่มาทราบภายหลัง ซึ่งเป็นวิธีการที่ไม่ได้ใช้ performance ในการพิจารณาเลย สะท้อนให้เห็น mindset ของผู้บริหารระดับกลางที่ไม่ concern ในเรื่อง human oriented แม้แต่น้อย
เศร้าใจ แต่ยังเป็นกำลังใจให้นะครับ ผู้บริหารระดับสูงที่ว่าไม่ได้นิ่งนอนใจนะครับ ท่านเห็นความสำคัญของพยาบาลมาก เพราะกว่าที่จะไปแย่ง recruit แข่งกับรพ.อื่นๆ ก็ลำบากแสนสาหัส แต่ต้องมาเสียบุคลากรหลักกับเรื่องแบบนี้