เพื่อนชาว KM ที่รัก นับถือยิ่ง
ก็เช่นเคยครับ
วันนี้ ตั้งใจนำ บทความทางวิชาการ มาเพื่อ แลกเปลี่ยนเรียนรู้ [share to learn]
เชิญพิจารณา ใคร่ครวญ เองเถิด
และ...และกรุณาอย่าลืม ข้อคิดเห็นอันมีค่าของท่าน
ผมพร้อมน้อมรับฟัง เชิญครับ
Indicator Oriented Improvement : IOD
; อีกหนึ่งนวัตกรรมทางเลือกที่ใช้เป็นพลังขับเคลื่อนในการพัฒนา
|
พิสุทธิ์ บุญเจริญ |
ผมเองเลือกใช้เวลาในการสืบค้นข้อมูลทาง Internet
ซึ่งกระทำเป็นประจำ
เป็นการลดทรัพยากรในการเดินทางไปค้นคว้าที่ห้องสมุด
ประหยัดทั้งเวลา น้ำมันรถและสะดวกปลอดภัยยิ่งนัก
เช่นวันเวลาช่วงนี้
ที่กระผมเองในฐานะหัวหน้าโครงการติดตามการขับเคลื่อนปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงสู่สถานศึกษา
ที่ต้อง up date ข้อมูล สารสนเทศ และองค์ความรู้ที่เกี่ยวข้องกับงานนี้อยู่เสมอ
จากการ search ข้อมูล ทาง Website ตัวโปรด
และวันนี้ ก็ได้พบสิ่งที่ต้องการ
แหละ...ที่มากไปกว่านั้น
ผมได้พบข้อความที่ โดนใจ มาก คือ
กรอบความคิดในการขับเคลื่อน "ปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง" ให้เป็นรากฐานของชีวิตประชาชนในหมู่บ้าน
ซึ่งเป็นหลักการสำคัญ คือ
หลักการ ใช้หลักการพัฒนาชุมชนแบบมีส่วนร่วม " ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลางการพัฒนา" คือ 1. ยึดหลัก " การทำงานร่วมกัน" ( work with, not work for) และ 2.หลัก " การเรียนรู้จากการปฏิบัติ" (learning by doing) เป็นหลักการสำคัญในการทำงานร่วมกัน เทคนิค 1. ใช้เทคนิค "กระตุ้นความคิด สร้างจิตสำนึก ด้วยการตั้งคำถามที่โดนใจ" (asking the right questions) "ถามให้คิด" (คิดเพื่อนำไปสู่การตัดสินใจและลงมือทำ) ไม่ใช่ "บอกให้จำ" (แล้วเฉย) และ2. เริ่มต้นด้วยตัวชี้วัด 6 Í 2 เป็นเป้าหมายว่ามี/ทำแล้ว หรือไม่ (begin with the ends in mind)
|
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง หลัก Begin with the ends in mind
คือ เริ่มต้นด้วยตัวชี้วัด เป็นเป้าหมาย [ ว่ามี/ทำแล้ว หรือไม่]
นี่แหละ คือที่มาของ
Indicator Oriented Improvement : IOD
[การพัฒนาโดยยึด ตัวชี้วัด เป็นตัวตั้งต้น]
; อีกหนึ่งนวัตกรรมทางเลือกที่ใช้เป็นพลังขับเคลื่อนในการพัฒนา[1] ครับ
โปรดติดตาม
ด้วยหลัก Begin with the ends in mind ที่จงใจให้มีความหมายที่เจาะจงถึง
การเริ่มต้นจัดการกิจการใดๆ ด้วยตัวชี้วัด เป็นเป้าหมาย [ ว่ามี/ทำแล้ว หรือไม่]
ไม่ว่าจะเป็น การปฏิบัติการ ป้องกัน แก้ไข เยี่ยวยาซึ่งปัญหาใดๆ
หรือแม้กระทั่ง การพัฒนา ซึ่งสิ่งใดๆ ก็ตาม
ให้เริ่มต้น [Begin] ด้วยการนำ ตัวชี้วัด [Indicator] ของ งานนั้นๆ มาเป็นตัว ตั้งต้น
แล้ว เลือกสรร นวัตกรรม[2] ที่เหมาะสม เหมาะเจาะมาใช้ จัดการ ให้แนบเนียน แยบยล เพื่อส่งผลให้ ตัวชี้วัด ดังกล่าวบรรลุ เป้าหมาย [3] ตามเกณฑ์ ที่ตั้งไว้
คำสำคัญและความหมาย
เบื้องต้นนี้ใคร่ขอนำเรียนคำสำคัญและความหมายเพื่อกรุณาทราบเพื่อสร้างความเข้าใจให้ตรงกันเสียก่อน
ตัวชี้วัด [Indicator]
ข้อมูลเพิ่มเติม Indicator : ตัวชี้วัด ภาษาอังกฤษ : Indicator ความหมาย : ตัวบ่งชี้สภาพความสำเร็จ หรือการบรรลุเป้าหมายในด้านความประหยัด ประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ทั้งในเชิงปริมาณ คุณภาพ ระยะเวลา สถานที่ และต้นทุน หรือค่าใช้จ่าย โดยจะต้องมีความเชื่อถือได้และมีความเป็นไปได้ในทางปฏิบัติด้วย : การกำหนดตัวชี้วัด จะต้องสามารถวัดได้ และวิธีการไม่ยุ่งยากมาก มีต้นทุนในการวัดผลสำเร็จไม่สูงจนเป็นภาระงบประมาณ โดยทั่วไปตัวชี้วัดผลสำเร็จ ประกอบด้วย ตัวชี้วัดเชิงปริมาณ ตัวชี้วัดเชิงคุณภาพ ตัวชี้วัดเชิงเวลา และตัวชี้วัดเชิงต้นทุน ตัวอย่าง : กระทรวงพลังงาน มีเป้าหมายการให้บริการ คือ มีพลังงานเพื่อเป็นพื้นฐานในการผลิตและการบริการให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด มีตัวชี้วัด 2 ประการ คือ 1. ราคาไฟฟ้าภาคการผลิตเปลี่ยนแปลงไม่เกิดร้อยละ 3 ต่อปี 2. Final Energy Consumption/GDP ไม่เกิน 16 ตันเทียบเท่าน้ำมันดิบต่อล้านบาท
|
เป้าหมาย
ข้อมูลเพิ่มเติม เป้าหมาย ภาษาอังกฤษ : Target ความหมาย : ผลลัพธ์ที่ต้องการให้เกิดขึ้นในอนาคต หรือต้องการทำให้สัมฤทธิ์ผลภายในระยะเวลาหนึ่งๆ ซึ่งสามารถแบ่งเป็นระดับชั้น เพื่อให้เกิดความชัดเจนยิ่งขึ้น : เป้าหมายของประเทศไทย สามารถแบ่งเป็นระดับต่างๆ เพื่อความชัดเจนในการนำไปปฏิบัติได้ 4 ระดับ คือ 1. เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์ระดับชาติ 2. เป้าหมายเชิงยุทธศาสตร์จัดสรรงบประมาณ 3. เป้าหมายการให้บริการสาธารณะระดับกระทรวง 4. เป้าหมายการให้บริการสาธารณะระดับหน่วยงาน
|
|
ดังที่ สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ได้เผยแพร่เป้าหมาย หมู่บ้านที่ยึดถือปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นรากฐานของชีวิต ปี 2550 ไว้ดังนี้
เกณฑ์ [Criterion] ในที่นี่ให้หมายความรวมถึง ตัวเลขที่กำหนดขึ้นไว้เป็นบรรทัดฐานเพื่อใช้ในการเทียบเคียง ในการตีค่า หรือประเมิน
ข้อมูลเพิ่มเติม
|
ตัวชี้วัด [Indicators]
สำนักส่งเสริมและพัฒนาศักยภาพชุมชน กรมการพัฒนาชุมชน กระทรวงมหาดไทย ได้เผยแพร่ตัวชี้วัด 6 2 หมู่บ้านที่ยึดถือปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นรากฐานของชีวิต ดังนี้
การบริหารจัดการ IOD
ดังที่ได้เกริ่นไว้ในเบื้องต้นแล้วว่า
การบริหาร จัดการโครงการ กิจการงานใดๆ นั้น สามารถกระทำได้ด้วยการหยิบยกเอา ตัวชี้วัด [Indicater] มาเป็น ตัวตั้งต้น ไม่ว่าจะเป็น การปฏิบัติการ ป้องกัน แก้ไข เยี่ยวยาซึ่งปัญหาใดๆ
หรือแม้กระทั่ง การพัฒนา สิ่งนั้นๆ ก็ตาม
นั่นคือ ให้เริ่มต้น [Begin] ด้วยการนำ ตัวชี้วัด [Indicator] ของ งานนั้นๆ มาเป็นตัว ตั้งต้น
แล้ว เลือกสรร นวัตกรรม[4] ที่เหมาะสม เหมาะเจาะมาใช้ จัดการ ให้แนบเนียน แยบยล เพื่อส่งผลให้ ตัวชี้วัด ดังกล่าวบรรลุ เป้าหมาย [5] ตามเกณฑ์ ที่ตั้งไว้
ในส่วนของการคัดสรรเอา นวัตกรรม นั้น ผู้ศึกษาอาจพิจารณาเลือกใช้ นวัตกรรม [Innovation] ที่เรียกว่า นวัตกรรมทางเลือก [ alternative Innovation ]ที่เหมาะสมได้ จากนวัตกรรมต่างๆ ดังต่อไปนี้ คือ
ไม่มีความเห็น