การลงทุนและความคุ้มค่าเพื่อการพัฒนาคุณภาพ

การพัฒนาคุณภาพบางอย่างช่วยลดค่าใช้จ่ายหรือเพิ่มความคุ้มค่าได้ การพัฒนาคุณภาพบางอย่างจำเป็นต้องลงทุนเพิ่ม จะคุ้มค่าหรือไม่ขึ้นกับพื้นฐานเดิมที่มีอยู่ และความชาญฉลาดในการตัดสินใจ

การพัฒนาคุณภาพบางอย่างช่วยลดค่าใช้จ่ายหรือเพิ่มความคุ้มค่าได้ เช่น (1) การทำให้ถูกต้องตั้งแต่เริ่มแรก ป้องกันความบกพร่อง/ปัญหา (2) การใช้ทรัพยากรอย่างเหมาะสมตามหลักฐานวิชาการ  ได้แก่ ลดการใช้ intervention ที่มีข้อพิสูจน์ว่าไม่ได้ผล และทำให้ผลลัพธ์ดีขึ้นเนื่องจากใช้ intervention ที่ได้ผล (3) การนำนวัตกรรมมาใช้ในการทำงาน ทำให้ได้ผลดีขึ้น ใช้ทรัพยากรน้อยลง

(4) การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างหน่วยงาน/องค์การ ทำให้ลดระยะเวลาในการลองผิดลองถูก

            การพัฒนาคุณภาพบางอย่างจำเป็นต้องลงทุนเพิ่ม จะคุ้มค่าหรือไม่ขึ้นกับพื้นฐานเดิมที่มีอยู่ และความชาญฉลาดในการตัดสินใจ เช่น (1) ลงทุนในการฝึกอบรม/พัฒนาคน (2) ลงทุนในโครงสร้างพื้นฐานที่ไม่เพียงพอ : คน เครื่องมือ กายภาพ (3) ใช้ intervention ในการดูแลผู้ป่วยเพิ่มขึ้น  (4) เวลาและคนที่ต้องมาร่วมกันพัฒนาระบบงาน