๗๕.หัวใจของการบริหารงาน
การเปลี่ยนแปลงของโลกเราทุกวันนี้ ก่อให้เกิดความเครียดและความสับสนวุ่นวาย ทั้งในตัวตนและในเนื้องานที่รับผิดชอบ หลากหลายเรื่องราวที่ได้รับรู้ หลากหลายผู้คนที่หลายหลากปัญหา มนุษย์เงินเดือนอย่างเราๆ ท่านๆคงรู้สึกได้ถึงความยุ่งยากและความซับซ้อนดังกล่าว อืม...ครูแป๋มก็เลยคิดว่า อยากจะเรื่องราวการบริหารงานจากประสบการณ์ตรงของครูแป๋มเอง มาเล่าสู่ฟังค่ะ แม้อาจจะแก้ไม่ได้ทั้งหมด แต่หากส่วนใหญ่สามารถแก้ไขได้ รู้อย่างนี้คุณจะไม่ลองทัศนาดูหรือคะ...
สำหรับแป๋มแล้ว "การบริหารงาน" คือ วิธีการใช้ คน เงิน เวลา และทรัพยากรที่มีอยู่ เพื่อปฏิบัติภารกิจของหน่วยงานให้บรรลุวัตถุประสงค์อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด จากประสบการณ์แป๋มคิดว่า คน เป็นสิ่งสำคัญที่สุด หากบริหารคนได้ คนก็จะช่วยกันทำงานอย่างเต็มที่ต่อมาสิ่งที่ควรให้ความสำคัญรองลงมา น่าจะเป็น จิตใจ และเป็นสิ่งสำคัญที่สุดของคน หากครองใจได้ ก็จะครองคนได้ การจะครองใจคนได้ ต้อง "จริงใจ" กับเขาก่อน การที่จะจริงใจกับผู้อื่นได้ จะต้องจริงใจกับตัวเองก่อนนะคะ ต่อมาก็เป็นเรื่องของ เวลา อันเป็นปัจจัยกำหนดความสมบูรณ์ของงาน และเป็นปัจจัยหนึ่งที่ใช้ควบคุมการปฏิบัติงาน ท้ายสุดคือ ทรัพยากร ที่มีอยู่ในที่นี้ เป็นวัสดุอุปกรณ์ทั้งหลายทั้งมวล ที่เกี่ยวข้องในการทำงาน เช่น รถยนต์ น้ำมัน คอมพิวเตอร์ ฯลฯ ใช้เท่าที่มีอยู่ให้คุ้มค่าให้มากที่สุดนะคะ แล้วเราก็จะภาคภูมิใจที่อย่างน้อย เราก็บริหารงานของเราเองได้อย่างมีประสิทธิภาพค่ะ.
ความเห็น (23)
เรื่องนี้ เป็นส่วนหนึ่งของวิทยานิพนธ์ หรือครับ
สวัสดีค่ะ
- มาอ่านประดับความรู้ค่ะ
- ไม่มีเม้นท์นะคะ
- เป็นกำลังใจให้ค่ะ
สวัสดีค่ะ ครูแป๋ม พอลล่าว่าการบริหารคนเป็นเรื่องยากมากค่ะ ไม่ถนัดมากๆ บางคนเกิดมาเป็นผู้บริหารก็มีค่ะ แต่พอลล่า ยังทำได้ไม่ดีเลยค่ะ ขอบคุณนะคะ
สวัสดีค่ะ คุณ พันคำ
อืม..ไม่เชิงค่ะ..แต่มีท่านผู้หลักผู้ใหญ่ที่เรียนด้วยกัน
ทำเรื่องทำนองนี้อยู่ค่ะ
ที่แป๋มบันทึกเรื่องนี้ขึ้นมา เพราะมีโอกาสพูดคุยกับเพื่อนครู
ช่วงทำคะแนนสอบปลายภาคของเด็กที่รับผิดชอบ พบส่วนใหญ่จะเบื่อหน่ายเรื่องงาน เลยคาดเดาว่าคนทำงานท่านอื่นอาจพบปัญหาทำนองนี้บ้างค่ะ
นี่คือการใช้ ทรัพยากร ที่แป๋มมี
กับผู้ร่วมงาน จากใจถึงใจกัน
ในเวลาที่มีอยู่อย่างคุ้มค่า
แป๋มถือว่านี่คือ "การบริหารงาน"
ในไลฟ์สไตส์ของแป๋มแบบหนึ่งค่ะ.
สำหรับพี่ ครูคิม ที่แสนดี
พี่เป็น "ที่หนึ่ง" ของกำลังใจที่แป๋มมี
พี่คิมคะ.....พี่ "ยิ่งใหญ่" ในใจของแป๋มเสมอค่ะ.
คุณ พอลล่า คะ
ความโดดเด่นด้านความ "fresh" ของคุณพอลล่า
น่าจะทำได้ดีกับการบริหารคนนะคะ แป๋มเองชื่นชมในความสวย
ความน่ารักของคณ เสมอมา ช่างเป็น"รอยยิ้มแห่งมิตรภาพ"
ที่ไม่ว่าจะพบปัญหาหนักหน่วงเพียงใด รับรองว่าจะผ่านไปได้ด้วยดีค่ะ
คนจ๋วยสู้ๆๆคร๊าๆๆ
สวัสดีครับ คุณครูแป๋ม
ลองบริหารคุณ พิมญดาหน่อยสิครับ
พักหลังเธออู้งานนะครับ
ไม่เห็นมีบันทึกกลอนประกอบเพลงออกมาเลย
ไม่รู้ว่าแบบนี้ต้องใช้กระบวนท่าไหนกันครับ
ไปก่อนดีกว่าครับ เดี๋ยวจะโดนระเบิด
:)
แหม..หากได้บทกลอนเพราะๆ
ฝีมือของคุณ พิมญดา มาเสริมแรงใจ
จะทำให้แป๋มสู้ๆๆๆๆ เพิ่มขึ้นอีกโขเลยค่ะ....
จุ๊ๆๆๆๆๆ คุณ ณภัทร อย่าเอ็ดไปค่ะ..
คุณพิมกำลัง บริหารงาน (บทกลอน)
ที่คุณพิมรักอยู่ค่ะ....จุ๊ๆๆๆๆๆๆๆ
หัวใจของการบริหารคือ การบริหารด้วยใจครับผม...
ขอบคุณมากครับ...
แป๋ววววว..แหมๆๆบ้านนี้
กระซิบพิมไม่ได้ยินเลยนะคะ..คริคริ
แหมๆๆทำไงดีว้าๆๆเนี่ย..อิอิ
แหม...คุณดิเรก ยังคงความชัดเจน
ด้วยการพูดน้อย แต่มากด้วยความหมาย...ขอบคุณค่ะ
อืม...หลับตาแล้ว มองเห็นว่า...
คุณพิม ต้องเห็นใจ และทำตามเสียงเพรียกหา..
ของเราแน่เลย...คิก.คิก...ดีใจจัง..คิก..คิก..
โห...สุดยอดจริงครับ...คุณครูแป๋ม
บอกความลับมั่งสิครับ
บริหารคุณพิม ด้วยกระบวนท่าไหนเนี่ย
แป๊บเดียว
เลิกอู้เลย
กลับมาขยันขันแข็งเหมือนเดิม (หรือเปล่าน้า)
:)
ไม่กวนแล้วครับ เดี๋ยวงานคุณครูจะไม่เดิน
คุณพิม เธอน้ำใจงดงามอยู่แล้วค่ะ
คุณ ณภัทร๙ คงดีใจที่จะได้อ่านงานดีๆ
ของเธออีกครั้งตราบนานเท่านาน
งานแป๋มเดินตลอดเวลาค่ะ ตอนนี้อยู่หน้าจอทั้ง 2 เครื่องเลย
กำลังใช้สมองซีกซ้าย กับซีกขวาให้ประสานกันอยู่ค่ะ อิอิ..
ตอนนี้ ไม่มีอะไรท้าทายผมมากไปกว่า การบริหารเวลาของตัวเอง...
ประชุม,เซ็นแฟ้ม,...ตามงาน ...คิดงานใหม่ๆ ....
มันเหนื่อยแต่มีความสุข ครับ,
แป๋มเชื่อคุณค่ะ คุณแผ่นดิน
คนทำงาน"จริงๆ" เช่นคุณแป๋มศรัทธาค่ะ
ดูแลสุขภาพด้วยนะคะ
การบริหารงานหลักของนักสู้
ที่คุณครูยกมาเน้นเป็นหลักฐาน
นี่แหละคือหลักการหัวหน้างาน
ผู้บริหารนักต่อสู้แห่งผู้นำ
ภาพสวย งดงาม ตรงประเด็น
เขาล่ะ..ท่านสุวัฒน์ ขอบคุณค่ะ
จริงๆ แล้วการบริหารคน ไม่ใช่เรื่องยากครับ
เป็นเรื่องที่ง่ายถ้าเราเข้าใจจิตใจ
อย่ามองที่ความผิดพลาดของคน
จงมองความสามารถที่มี
ก็เหมือนกับเมื่อเรารักใครแล้ว
ทำไมยอมทนอยู่กับนิสัยของเขาได้
มอบความปรารถนาดีแก่กัน
ส่วนส่วนดีของกันและกัน
ก็ไม่ใช่เรื่องยากที่จะสร้างความเข้าใจอันดีต่อกันครับ
เรื่องนี้มีแนะนำที่ Blog ของผมเอง
Click เยี่ยมชม อาจจะได้ไอเดียใหม่ๆ ไปใช้ครับ
อ๋อ ที่สำคัญต้องรู้จักการมอบอำนาจ (Empowerment) แก่ลูกน้อง
และลูกน้องก็สมควรที่จะต้องทำตัวให้น่าไว้วางใจ เพื่อการมอบอำนาจ
และการทำงานอย่างมีความสุขครับ
"Participation is the best of most skill in time"
- คุณนาย พัฒนะ มรกตสินธุ์
- เป็นเวลานานพอควรที่ไม่เห็นบันทึกคุณ
- แล้วการเรียนป.เอกของคุณเป็นอย่างไรบ้างคะ
- เรียนหนักไหมคะที่โน่น...สู้ๆๆๆค่ะ คนป.เอก..
