ในครั้งที่แล้ว ผมได้เขียนเรื่อง “ห้องเรียนคุณภาพ” กับ การขับเคลื่อนหลักสูตร 2551 โดยนำเสนอให้เห็นตรงกันว่า “ห้องเรียนคุณภาพ” คืออย่างไร และในการขับเคลื่อนหลักสูตร 2551 ควรสอดแทรกหลักการในเรื่องนี้เข้าสู่โรงเรียนอย่างไร ในบทนี้ ผมจะนำเสนอแนวคิดที่คิดว่าน่าจะเป็นรูปธรรมมากขึ้น ในการขับเคลื่อนเรื่องนี้ ในสถานศึกษา เป็นเนื้อหาสาระที่ผมบรรยายเมื่อวันที่ 30 เมษายน 2552 เรื่อง การนำแนวคิด“ห้องเรียนคุณภาพ” สู่การปฏิบัติ ให้แก่ รองผู้อำนวยการสถานศึกษา ในสังกัด สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา กทม.เขต 2 ณ โรงแรม ฮอลิเดย์ อินน์–รีเจนต์ ชะอำ จังหวัดเพชรบุรี ดังรายละเอียดต่อไปนี้
ในการขับเคลื่อนแนวคิด “ห้องเรียนคุณภาพ” สู่การปฏิบัติ ผมใคร่เสนอแนวทางดังต่อไปนี้
1. สร้างความตระหนักถึงความจำเป็นในการ
“นำความเปลี่ยนแปลงสู่ห้องเรียน”: หน่วยปฏิบัติการที่เล็กที่สุด โดยจะต้องร่วมกันกำหนดเป้าประสงค์ว่า “ทุกรายวิชา จะต้องผ่านการรับรองมาตรฐานการจัดการเรียนการสอนระดับ “ดี-ดีมาก” ภายในปี 2553
2. กำหนดภาพความสำเร็จ ตัวชี้วัดความสำเร็จของ “ห้องเรียนคุณภาพ” อย่างชัดเจน เป็นที่เข้าใจตรงกัน
โดยสรุป “ห้องเรียนคุณภาพ” เป็นแนวคิด ที่มีกรอบการปฏิบัติ ดังนี้
1) มุ่งนำการเปลี่ยนแปลงสู่ห้องเรียน : จะต้องเปลี่ยน/ยกระดับคุณภาพของผู้เรียน ให้เห็นการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม ชัดเจน
2) ให้ความสำคัญกับออกแบบการจัดการเรียนรู้อิงมาตรฐาน
3) วิจัยในชั้นเรียน (CAR) : ให้ความสำคัญกับการสร้างนวัตกรรมที่เหมาะสมกับธรรมชาติของผู้เรียนหรือเนื้อหาวิชา เพื่อยกระดับคุณภาพการเรียนการสอนอย่างต่อเนื่อง
4) ใช้ ICT เพื่อการสอนและสนับสนุนการสอน
5) สร้างวินัยเชิงบวก (Positive Discipline): เน้นการปลูกฝังคุณธรรม จริยธรรม หรือคุณลักษณะ ด้วยกระบวนการเสริมแรงเชิงบวก
หากพิจารณา ความเปลี่ยนแปลงระดับครูผู้สอน จะต้องมองเห็นการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญ 4
ประการ คือ
1) Effective Syllabus : กำหนดหน่วยการเรียนรู้/หลักสูตรระดับรายวิชาที่มีประสิทธิภาพ
2) Effective Lesson Plan : จัดทำแผนการสอน/แผนจัดการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ
3) Effective Teaching : จัดกิจกรรมการเรียนรู้ที่มีประสิทธิภาพ ใช้เทคนิคการสอนที่หลากหลาย สอดคล้องกับธรรมชาติของผู้เรียน จุดประสงค์การเรียนรู้ หรือ เนื้อหาสาระ
4) Effective Assessment : วัดและประเมินผลอย่างมีประสิทธิภาพ ให้ความสำคัญกับการประเมินตามสภาพจริง
3. จัดทำแผนงาน/โครงการหรือกิจกรรมการพัฒนาเพื่อก้าวสู่ “ห้องเรียนคุณภาพ”
-การออกแบบการเรียนรู้รายวิชา
-โครงการ/กิจกรรมระดับกลุ่มสาระ
-โครงการ/กิจกรรมระดับโรงเรียน
-โครงการระดับกลุ่มโรงเรียน/เขต
4. จัดทำปฏิทินการบริหารจัดการในรอบปี เพื่อก้าวสู่ “ห้องเรียนคุณภาพ”
ปฏิทินงานพัฒนาห้องเรียนคุณภาพ ปี 2552
1) กำหนดตัวชี้ ห้องเรียนคุณภาพ พร้อมประชาพิจารณ์ ......เม.ย. 2552
2) วิเคราะห์สภาพปัจจุบัน ปัญหา กำหนด Baseline............พ.ค. 2552
3) วางแผน/จัดทำแผนงาน โครงการ/กิจกรรม ..................พ.ค. 2552
4) ดำเนินการตามแผน(1) : กำกับ ติดตาม นิเทศ
และ ประเมินความก้าวหน้า 1.............................................มิ.ย.-ก.ย. 2552
5) ดำเนินการตามแผน(2) : กำกับ ติดตาม นิเทศ ...............พ.ย.52-ก.พ.2553
6) ประเมิน สรุปผลการดำเนินงานในรอบปี ..........................25 มีนาคม 2553
4. กำกับ ติดตามงาน ตามสายงานบังคับบัญชา หรือคำนึงถึง "Monitorial System”
Ò งานเป็นไปตามแผนหรือไม่(ปัจจัยใดบ้าง ช่วยให้งานเป็นไปตามแผนหรือไม่เป็นไปตามแผน-เก็บสะสมเป็นองค์ความรู้/เป็นบทเรียน)
Ò มีปัญหา อุปสรรค ที่สำคัญ ๆ อย่างไรบ้าง(ทางออกในการแก้ปัญหาที่ได้ผล คืออย่างไร ปัจจัยใดบ้างช่วยให้สามารถแก้ปัญหาได้ – เก็บสะสมเป็นองค์ความรู้/เป็นบทเรียน)
Ò ผลงานที่เกิดขึ้นตามช่วงเวลา มีคุณภาพ เป็นที่น่าพอใจหรือไม่ เพียงใด
5. ให้หน่วยงานย่อย สรุปความก้าวหน้าในการดำเนินงานของตนเอง อย่างต่อเนื่อง เป็นระยะ ๆ
6. ใช้หลักสัญญาประชาคม ช่วยในการกำกับ ติดตามงาน อาทิ
-ประสานแผนก่อนการดำเนินงาน
-จัดทำปฏิทินในการติดตามงาน
-จัดให้มีการเผชิญหน้าระหว่างหน่วยงานที่เทียบเท่ากัน เพื่อรายงานความก้าวหน้า
ในการดำเนินงาน
-ฯลฯ
7. ใช้การสัมมนาประเมินผลการดำเนินงาน โดยใช้หลักการเสริมแรง(Advocacy Model) หรือ" เน้นการชี้จุดเด่นของแต่ละหน่วยงาน/ฝ่าย/กลุ่มสาระ/บุคคล มากกว่า การชี้จุดอ่อน หรือ ติ"
8. พัฒนาระบบการสื่อสารให้รวดเร็ว คล่องตัว เช่น
-เครือข่ายข้อมูล
-ระบบฐานข้อมูล
-การประชุม/ห้องประชุม V.I.P ทาง Internet
ฯลฯ
9. หน่วยงานระดับบน ควรจัดกิจกรรมให้หน่วยงานระดับล่าง หรือระดับรอง มีโอกาสรับทราบความเคลื่อนไหวของกันและกัน เช่น
-จัดทำวารสาร จดหมายข่าว
-การให้ข้อมูลป้อนกลับอย่างรวดเร็ว
ฯลฯ
10. ใช้เทคนิคหลากหลายในการติดตามงาน อาทิ
-การรายงานด้วยเอกสาร
-การออกเยี่ยมนิเทศงาน
-การสัมมนารายงานผลการปฏิบัติงาน
ฯลฯ
11. ประเมินผลการดำเนินงานในรอบปี
-รายงานการดำเนินงาน ห้องเรียนคุณภาพ จำแนกตามกลุ่มสาระ
-รายงานการดำเนินงานตามมาตรฐาน สพฐ.
-สรุปผลงาน Best Practices
-ประเมินศักยภาพครู/พัฒนาการ/ความก้าวหน้าในวิชาชีพของครู
12. ส่งเสริมความก้าวหน้าในวิชาชีพสำหรับครู ควบคู่กับการพัฒนาสู่“ห้องเรียนคุณภาพ”(กำหนดเป้าหมายร้อยละของครู คศ.3-5)
หลักการ แนวคิด และแนวปฏิบัติ ดังกล่าวข้างต้น ในแต่ละประเด็นจำเป็นต้องกำหนดรายละเอียด หรือแนวปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมมากขึ้น โดยสถานศึกษา สามารถประยุกต์ใช้ให้เหมาะสม ตามบริบทของตนเอง
สวัสดีค่ะดร.สุพักตร์
อ.Preeda
สวัสดีค่ะดร.สุพักตร์
สวัสดีคะอาจารย์
มาเรียนรู้ห้องเรียนคุณภาพนะคะ อาจารย์สบายดีนะคะ
ขอบคุณมาก คุณก้ามปู
สวัสดีค่ะ..ท่านอาจารย์ ดร.สุพักตร์
กำลังสนใจเรื่องห้องเรียนคุณภาพอยู่พอดีค่ะ เพราะจริงๆครูเล็กคิดว่า..
ยังมีครูอีกมากที่ยังไม่ค่อยเข้าใจว่าต้องเตรียมตัวอย่างไรบ้าง
โรงเรียนต้องทำความเข้าใจเรื่องนี้ให้ครูทุกคนทราบอย่างชัดเจนและโดยด่วน
วันที่ 5 ต.ค.52 ที่โรงเรียนจะมีการมาประเมินติดตามเรื่องห้องเรียนคุณภาพ
หลายคนยังหาข้อสรุปไม่ค่อยได้เลยค่ะว่า..ที่เตรียมไว้น๊ะถูกต้องหรือเปล่า
ขอบคุณ..ท่านอาจารย์ที่มาช่วยทำให้เข้าใจยิ่งขึ้น
จะเข้ามาติดตามอ่านบล๊อกของอาจารย์บ่อยๆค่ะ..เพื่อเสริมความรู้สู่ห้องเรียนคุณภาพอย่างแท้จริง
...ครูเพียงใจ..โรงเรียนเทพศิรินทร์ร่มเกล้า..
สวัสดีค่ะอาจารย์ ได้อ่านเรื่องห้องเรียนคุณภาพตามแนวคิดของอาจารย์ดีมากเลยค่ะจะขออนุญาตนำมาปรับใช้กับ กศน.ได้ไหมค่ะ
สวัสดีค่ะ ดร.สุพักตร์
ขอบคุณสำหรับขอเสนอแนะดี ๆ จะลองไปปฏิบัติจริง ๆ ให้เป็นรูปธรรมไม่ทราบว่าจะได้
ผู้ร่วมทีมมากน้อยเพียงใคก็ตามจะพยายามทำค่ะ