การบริหารการเปลี่ยนแปลง
เมื่อเราเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงแล้ว ก็จะต้องเรียนรู้การบริหารการเปลี่ยนแปลง
วิชา "การบริหารเปลี่ยนแปลง" ใช้เวลา 3 ชั่วโมง มีวัตถุประสงค์เพื่อ
ให้เข้าใจการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อตนเองและองค์กร
1. ทำไมผู้ผู้คนจึงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง
2. การสร้างทัศนคติที่ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลง
3. การสร้างวัฒนธรรมแห่งการเปลี่ยนแปลง
- การคิดที่มองเห็นถึงความเป็นไปได้ (Possibility Thinking)
- ผู้วิจารณ์หรือผู้สนับสนุน ( The Critic and The Coach)
4. การนำการเปลี่ยนแปลงไปปฏิบัติอย่างมีประสิทธิภาพ
5. วงจรอารมณ์ของการเปลี่ยนแปลง
วิชานี้ อาจารย์จตุพร ให้พวกเราดูหนังการ์ตูน เรื่อง Happy Feet ซึ่งเป็นตัวอย่างที่ดีในเรื่องการนำการเปลี่ยนแปลง สนุกมาก ได้ข้อคิดดีด้วย ( ในYoutube ก็มี )
In Sight :
Q :ผู้จัดการ ต่างจากผู้นำ ตรงไหน???
A : ผู้จัดการจะเกิดได้เมื่อมีงาน แต่ผู้นำเกิดได้ทุกสถานการณ์
Q :ผู้บริหาร ต่างจากผู้นำ ตรงไหน???
A : ผู้นำเปรียบเหมือนประภาคาร ( มีวิสัยทัศน์ กล้าเปลี่ยนแปลง)
ผู้บริหารเปรียบเหมือน ไต้ก๋ง ( นำพาเรือให้ปลอดภัย ไม่ชนหินโสโครก)
ผู้นำ จะมองการเปลี่ยนแปลงที่เข้ามา ใน 2 มิติ คือ
1. Danger (ผู้นำกลุ่มนี้จะกลัวการเปลี่ยนแปลง)
2. Opportunity (ผู้นำกลุ่มนี้มองเห็นเป็นโอกาสของชีวิต)
สรุป ความรู้ที่ได้
1. การสื่อสาร มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงถึงร้อยละ 80
2. การสื่อสารทำได้ไม่มีข้อจำกัด
3. ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องกล้าพิสูจน์ให้เห็นถึงผลของการเปลี่ยนแปลง
4. ความเชื่อเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลง
5. ผู้นำควรคิดนอกกรอบ แต่อย่าคิดนอกคอก
6. ผู้นำต้องทำให้เห็น
...การเปลี่ยนแปลงคนอื่น หรือองค์กร หากทำได้ยาก ก็ขอให้เปลี่ยนตัวเองให้ได้ก่อนนะ..
เราจะเปลี่ยนแปลงได้จะต้องมีฝัน.. และก้าวไปสู่ความฝัน
ถ้าเราจะทำฝันให้เป็นจริง เราต้องเปลี่ยนแปลงอย่างไรบ้าง
- พัฒนาสิ่งที่เราขาด
- อยู่ใกล้คนที่มีสิ่งที่เราบกพร่อง
- สร้างทีม ถ่ายทอดความรู้ให้ลูกน้อง
ความเห็น (1)
ดีจัง ได้ข้อคิดดีมากครับ