หลักสตร ศิลปการเป็นหัวหน้างาน

ไม่มีองค์การใดเจริญได้ โดยไม่มีการพัฒนาหัวหน้างาน หัวหน้างานคือพลังขับเคลื่อนองค์การ

 

ศิลปการเป็นหัวหน้างาน

 

 

หัวหน้าหน่วยงาน นับเป็นผู้มีความสำคัญยิ่งในองค์การ มีบทบาทสำคัญในฐานะผู้นำ ผู้ประสาน ผู้ขับเคลื่อนองค์การ ผลักดันให้การดำเนินงานขององค์การประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ ช่วยลดต้นทุน สร้างความพึงพอใจให้ลูกค้า ทำให้ผลประกอบการขององค์การเป็นไปด้วยดี

หัวหน้าหน่วยงาน เป็นผู้ควบคุมดูแลทีมงาน เป็นผู้นำทีมขณะเดียวกันก็มีบทบาทของการเป็นผู้ที่รับนโยบายจากผู้บริหารระดับสูงขึ้นไป นำนโยบาย เป้าหมาย แผนงานไปสู่การปฏิบัติ 

ดังนั้น หัวหน้าหน่วยงานจึงจำเป็นต้องเรียนรู้และมีการพัฒนาปัญญาอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้หัวหน้าหน่วยงานได้มีความตระหนักและเข้าใจบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบของตนเอง   ตลอดจนเข้าใจกระบวนการบริหารงานและการบริหาร “คน” สร้างผลงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ สามารถใช้ศิลปะการเป็นหัวหน้างาน ภาวะผู้นำเพื่อสร้างแรงจูงใจให้ทีมงานนำความสำเร็จมาสู่หน่วยงานได้ดียิ่งขึ้น  ไม่มีองค์การใด เจริญได้โดยไม่มีการพัฒนาหัวหน้าหน่วยงาน

      

 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร U

1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือของผู้นำ
2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการบริหาร “ผู้ใต้บังคับบัญชา” ได้เป็นอย่างดี
3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีเทคนิคในการปกครองคน รู้จักมอบหมายงาน สอนงาน ให้คำแนะนำ เป็นพี่เลี้ยงให้คำปรึกษาหารือ แก้ไขปัญหาทีมงานอย่างสร้างสรรค์
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำ ภาวะผู้นำยุคใหม่ รู้จักใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการพัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน 

 

เนื้อหาหลักสูตร โดยย่อ มีดังนี้

 

1.     แนวคิดเกี่ยวกับหัวหน้างาน

2.     บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน

3.     ศิลปะการเป็นผู้นำ สำหรับหัวหน้างาน

4.     เทคนิคการปกครองคน

5.     การสร้าง การบริหารการพัฒนาทีมงาน

6.     เทคนิคการมอบหมายงาน การสอน การสั่งงาน

7.     เทคนิคการสื่อสารสำหรับหัวหน้างาน

8.     แนวทางแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์

9.     กรณีศึกษา ปัญหาของหัวหน้างาน

10. กรณีศึกษาองค์การแห่งการเรียนรู้ ภาครัฐ - ภาคเอกชน

 

 

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

1.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างาน หรือของผู้นำ

2.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ความเข้าใจในหลักการบริหาร “ผู้ใต้บังคับบัญชา” ได้เป็นอย่างดี

3.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีเทคนิคในการปกครองคน รู้จักมอบหมายงาน สอนงาน ให้คำแนะนำ เป็นพี่เลี้ยงให้คำปรึกษาหารือ แก้ไขปัญหาทีมงานอย่างสร้างสรรค์

4.     เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำ ภาวะผู้นำยุคใหม่ รู้จักใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงในการพัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนางาน

 

หมายเหตุ: เนื้อหาหลักสูตร ระยะเวลาในทุก ๆ หลักสูตร อาจมีการกำหนดใหม่ หรือมีการปรับปรุง เปลี่ยนแปลง ตามความเหมาะสม