เปิดตัว "SMART" วัฒนธรรมองค์กร ฝ่ายบริหารทั่วไป
การประกาศนโยบาย SMART ของฝ่ายบริหารทั่วไปมีวัตถุประสงค์ก็เพื่อจะประกาศการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้เพื่อนพี่น้องในฝ่ายได้ทราบและให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันนับจากวันนี้เป็นต้นไป
เปิดตัว SMART ฝ่ายบริหารทั่วไปอย่างเป็นทางการไปเมื่อวันที่ 20 พฤศจิกายน 2552 ที่ผ่านมา
วัตถุประสงค์ก็เพื่อจะประกาศการขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กรให้เพื่อนพี่น้องในฝ่ายได้ทราบและให้ความร่วมมืออย่างแข็งขันนับจากวันนี้เป็นต้นไป...เน้นการมีส่วนร่วมและการผูกพันต่อพันธกิจ
บรรยากาศการรอประกาศนโยบาย...ที่นั่งไม่พอจนต้องยกมาเสริม
ผู้บริหารระดับสูงหน้าตาดี...มีเสียงฮือฮาตลอดระยะเวลาที่ภาพท่านขึ้นหน้าจอ
นำเสนอแผนกิจกรรม SMART กันตลอดทั้งปีของฝ่ายบริหาร...แต่ละแผนงานมีทีมทำงานเบื้องหลังหลายทีมงาน กำหนดเป้าหมายร่วมกันอย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงต่อเนื่องกัน...ทำอะไรก็ทำไป ขอให้รวมใจเป็นหนึ่งเดียวกัน
วัฒนธรรมองค์กรเรื่องใดที่มีอยู่แล้วก็รักษาไว้ ที่ยังไม่มีก็ค่อย ๆ ก่อร่างสร้างขึ้นมาใหม่ โดยไม่ได้หวังผลว่าจะเกิดขึ้นในเร็ววันนี้
สิ่งสำคัญที่ไม่อาจลืมได้เลยคือทุกระดับต้องมองเห็นทิศทางเดียวกัน หลังจากเปิดตัว SMART อย่างเป็นทางการ ในเวลาไม่นานนัก ก็ได้มีการนัดพบทีมงาน SMART อาสาอย่างไม่เป็นทางการด้วยเช่นกัน...ขอบพระคุณ sponsor แสนใจดีให้เราได้ดื่ม soft drink ฟรีและฝรั่งรสดีถูกใจ
บทสรุปที่น่าสนใจจากเรื่องเล่าใต้ต้นไม้ก็คือว่านับวันปริมาณคนสมัครเป็นสมาชิก SMART อาสาก็ยิ่งขยายเติบโตไปอย่างไม่หยุดยั้ง แต่เรายังไม่มีการเตรียมความพร้อมสำหรับการสร้างฐานรากของเครือข่ายที่เข้มแข็งและยั่งยืน
จึงได้มีการเสนอไอเดียว่าน่าจะมีการรวมทีมงาน SMART อาสาอีกครั้ง เป็นนัดพิเศษ เชิญชวนให้แลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันเพื่อนำเสนอแนวคิดการสร้างเครือช่ายหน่วยงานด้านต่าง ๆ แล้วแต่ว่าชาว SMART อาสาจะมีมติร่วมกันและแบ่งหน้าที่กันดูแลเครือข่ายของตน เช่น ขณะนี้มี SMART อาสาที่ตั้งตนเป็นนักข่าวพลเมืองแล้วแถว ๆ นี้อย่างไม่เป็นทางการ และ SMART อาสาท่านอื่น ๆ ที่สมัครใจทำงานเป็นเบื้องหลังกองถ่ายทำในด้านต่าง ๆ อื่นๆ อีกมากมายรอนัดพบกันเพื่อเคลียร์ให้เกิดความชัดเจนเป็นระบบมากกว่านี้...คาดว่าน่าจะต้นปีหน้าฟ้าใหม่ที่จะได้มาระดมความเห็นกันค่ะ
มองไปทางไหนก็ร่มรื่น...เขียวขจี...คงไม่มีใครปฏิเสธบ้านแสนสุข Happy Workplace อย่างแน่นอน...แต่จะเกิดขึ้นได้หรือไม่อยู่ที่ใจของเราเอง
------------------------------------------------------------
หมายเลขบันทึก: 317265เขียนเมื่อ 30 พฤศจิกายน 2009 19:09 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 21:59 น. () สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (13)
น่าจะนำเรื่องราวของ SMART ไปพูดคุยกับ พอช. ...
น่าสนใจครับ ตั้งเเต่การขับเคลื่อน จนไฟติด..
- สวัสดีค่ะ คุณเอก หนุ่มน้อยมหัศจรรย์ ทำเรื่องวัฒนธรรมองค์กรเหนื่อยดีเหมือนกันนะคะ ออกแบบแผนงานกันทั้งปี และทำอะไร ๆ ก็ต้องคิดให้เนียนไปกับชีวิตประจำวัน ...
- ตอนนี้ติดไฟบ้างแล้วค่ะในกลุ่มที่มีจิตอาสา...เราคงต้องดึงคนมีใจออกมาร่วมงานกันก่อน จากนั้นค่อย ๆ เข้าหากลุ่มเป้าหมายอื่นค่ะ
- เหนื่อยไหมคะ งานเข้าทุกวัน โทร คุยกับพี่นุชบ้างหรือเปล่าคะ ทราบไหมว่าสาว ๆ แอบเม๊าท์ว่าเสียดายไม่ได้มาด้วยกัน บรรยากาศโรงแรมทันสมัยสวยหรูมาก แล้วจะนำภาพมาเสนอค่ะ
มาเยี่ยมพี่ศิลาครับ
คาดว่าคงหายป่วยแล้วใช่ไหมครับ....
ภูเขางามรีสอร์ท ที่นครนายก ก็สวยมากครับ (ดูจากรูป) ดังนั้นการไปงาน พอช.ครั้งนี้ก็ถือว่าไปชาร์ตแบตด้วยครับ...
สวัสดีค่ะ
- มาอ่าน มาชมภาพบุคคลทำงานระดับสูง
- ขออภัยที่ไม่มีความรู้ที่จะแสดงความคิดเห็นค่ะ
- ด้วยความระลึกถึงค่ะ
นโยบาย SMARTเป็นยังไงคะ อยากรู้จัง
สวัสดีค่ะ
อยากทราบนโยบาย SMART เช่นเดียวกับพี่แก้ว..อุบล จ๋วงพานิช ค่ะ
สำหรับการฝึกอบรมแล้ว SMART จะหมายถึง การตั้งเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมที่มีประสิทธิภาพค่ะ
ทำงานหนัก รักษาสุขภาพมาก ๆ นะคะ
ระลึกถึงอยู่เสมอค่ะ
(^___^)
- สวัสดีค่ะ
- แวะมาทักทาย สบายดีนะค่ะ
- มาเรียนรู้ นโยบาย SMART เคยได้ยินแต่ยังไม่เข้าใจความหมายที่ชัดเจนค่ะ
- ระลึกถึงค่ะ
- สวัสดีค่ะ คุณหนายเกียรติ
ยังไม่หายดีเลยค่ะ แต่ก็จะพยายามดูแลตัวเองให้มาก เห็นเลยว่าอะไร ๆ ที่เตรียมมาทำไม่ค่อยดี เพราะพลังลดลงจากอาการเจ็บป่วยนี่แหละค่ะ - เป็นกำลังใจให้ทำงานออกค่ายที่วิทยสัมพันธ์สำเร็จลุล่วงไปด้วยดีนะคะ
- ดีใจด้วยค่ะคุณเอก
ที่จะได้ชาร์ตแบตฯ ให้เต็มอิ่ม ช่วงนี้เราต่างมีประสบการณ์หลากหลาย คงได้มาแชร์กันในโอกาสหน้าค่ะ รับรองว่างานนี้จะมีใครฟังใครหรือเปล่าเนี่ย ... แต่เอาเป็นว่าขอฟังคุณเอกเล่าเรื่องก่อนแล้วกัน ดูท่าว่าจะมันส์กว่าค่ะ
- สวัสดีค่ะ พี่ครูคิม
ขอบพระคุณที่แวะมาชมคนหล่อค่ะ แค่นี้ก็ดีใจแล้วค่ะ เห็นคนหน้าตาดีเราก็มีชีวิตชีวา เห็นญาติธรรมมา เราก็อบอุ่นใจ - เมื่อพี่ครูคิมมาเยือนทีไร ศิลาก็มีความสุขใจค่ะ ขอเป็นกำลังใจให้งานออกค่ายสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี มีแต่รอยยิ้มแห่งความประทับใจค่ะ
- สวัสดีค่ะ พี่แก้ว อุบล
ขอบพระคุณสำหรับคำถามนี้ค่ะ นโยบาย SMART เป็นเรื่องเกี่ยวกับนโยบายวัฒนธรรมองค์กรที่เราจะกำหนดเป้าหมายไปที่เรื่องใดเรื่องหนึ่งและพยายามปลูกฝังให้เรื่องนั้น ๆ อยู่ในจิตใจของพวกเราในองค์กรทุกคน - การกำหนดเป้าหมาย เราก็ได้มีการทำ workshop ต่อเนื่องยาวนานว่าอยากให้วัฒนธรรมองค์กรของเราเป็นแบบไหน หรืออะไรที่เป็นแล้วจะเติมเต็มส่วนไหนอีก ก็เลยออกมาเป็น
- S safety
- M morality
- A accountability
- R recognition
- T teamwork
- จากนั้น เราก็รณรงค์ให้หน่วยงานภายในที่มีหลายส่วนให้มาแลกเปลี่ยนเรียนรู้กันว่าจะเน้นหนักในส่วนไหน อะไรที่มีแล้วก็รักษาไว้ อะไรที่ไม่มีก็ส่งเสริมกันด้วยยุทธวิธีต่าง ๆ
- การทำเรื่องวัฒนธรรมองค์กรต้องค่อยเป็นค่อยไปใช้เวลานานนับสิบปี ขณะนี้เรากำหนดเป้าหมายร่วมสำเร็จแล้ว อยู่ในช่วงรณรงค์ค่ะ
- ทุกหน่วยงานที่เชื่อว่าตรมีวัฒนธรรมองค์กรดี ๆ อยู่แล้ว สามารถชูประเด็นนี้ขึ้นมาให้ชัดเจนก็จะทำให้คนรุ่นหลังมีส่วนร่วมและเจริญรอยตามรุ่นพี่ได้เป็นอย่างดีค่ะ
- ขอบพระคุณมากค่ะที่ให้ความสนใจเรื่องนี้ ปลื้มกับคำถามดี ๆ นี้มากค่ะ
- สวัสดีค่ะคุณคนไม่มีราก
ตอบยาว ๆ ตามเม้นท์ข้างต้นให้พี่แก้ว อุบลทราบไปแล้ว ไม่ทราบว่าจะตรงกับคำถามในใจกันหรือเปล่า ตอบขยายความอีกนิดหนึ่งว่าวัฒนธรรมองค์กรของเราจะเลือกสัญลักษณ์อะไรเป็นศูนย์รวมก็ได้ค่ะ ขอให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นคำ ๆ นี้แล้วร้องอ๋อ นี่คือสิ่งที่เรามีหรือพึงมีเป็นวัฒนธรรมร่วมกัน - ในกรณีนี้ องค์กรเรื่องคำว่า SMART โดยแต่ละตัวอักษรมีความหมายแฝงไว้และมีตัวชี้วัดสนับสนุนถ้อยคำแต่ละคำอีกทีค่ะ
- หากเป็นสิ่งที่เรามีแล้ว ก็ไม่ยากเลยค่ะที่จะร่วมกันกำหนดให้ชัดเจน เพื่อจะได้มองตากันแล้ว อ๋อ เรามีทิศทางร่วมกันแบบนี้นะ ส่วนใหญ่ วัฒนธรรมองค์กรจะล้อมาจากนโยบายและภารกิจหลักขององค์กรค่ะ เรามุ่งเน้นอะไร ก็จะชูเรื่องนั้นเป็นสำคัญค่ะ ในองค์กร เน้นเรื่องความปลอดภัย ก็จะรณรงค์เรื่องนี้กันให้ทุกคนร่วมกันยกมาตรฐานความปลอดภัยขึ้นมาอย่างนี้ เป็นต้นค่ะ
- เขียนยาวไป...ผิดคอนเซ็ปต์ สรุปความได้ว่า ระลึกถึงเสมอค่ะ อิอิ จบลงได้นะเนี่ย