"ผู้เชื่อมต่อ" ตัวละครสำคัญของ "จุดพลิกผัน"
ความเห็น (2)
อ่านแล้วมึนสงสารคนแก่หน่อยนะครับวันหน้าขอตัวใหญ่กว่านี้หน่อย แต่ได้ความรู้ขึ้นเยอะเลย มันเข้ากับหลักทฤษฎีแรงจูงใจไหมครับ
ขอบคุณที่แนะนำนะคะ คุณ ศรช.บ้านเอื้ออาทรคลองห้า ^^
เรื่องตัวหนังสือ ครั้งหน้าจะรีบปรับปรุงค่ะ ><
ส่วนทฤษฎี จุดพลิกผัน (Tipping point) รวมถึงทฤษฎีรูปแบบความคิด (Mental model)
ทั้งสองทฤษฎีนี้ ต่างเชื่อมโยงและต่อยอดมาจากทฤษฎีการสร้างแรงจูงใจค่ะ
ซึ่งทั้งสองทฤษฎีนี้ เหมาัะสมอย่างมากในการนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กรต่างๆ ควบคู่กับการใช้ทฤษฎีแรงจูงใจ
โดยมีหลักการ คือ การมองหาจุดพลิกผันร่วมของบุคลากรในองค์กร เพื่อหาปัจจัย หรือ สถานการณ์ ที่สามารถเปลี่ยนรูปแบบความคิด (Mental model) ของบุคลากรในองค์กร ให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานให้มีประสิทธิภาพ (Performance) มากยิ่งขึ้น
ทฤษฎี Mental model ก็คือ การหารูปแบบความคิด ความเชื่อ และทัศนคติ ในการทำงานของแต่ละบุคคล ซึ่งหากเราพบปัจจัยที่สามารถเปลี่ยน Mental model ของแต่ละบุคคลได้แล้ว เราก็จะเข้าใจว่า สิ่งใดที่สามารถจูงใจบุคคลนั้นๆได้ถูกจุด
สรุปสั้นๆก็คือ การมองหาปัจจัยที่จะสามารถจูงใจบุคลากรในองค์กรให้ทำงานอย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืนนั่นเองค่ะ
ขอบคุณมากๆที่แวะมานะคะ ^^