เปิดบันทึกสำหรับการพัฒนาผู้นำ
ผมสอนผู้นำ (Leaders) มานาน และอาจจะโค้ช (Coach) ผู้นำด้วย จึงเปิด Blog ใหม่ เพื่อให้นักเรียน นักศึกษา ผู้สนใจเข้ามาดูเพื่อเรียนรู้
ผู้นำ (Leader) คือ บุคคลที่พิเศษ ทำอะไรสำคัญแตกต่างจากผู้ตาม (Followers) หรือผู้บริหาร (Managers) ได้มาก เช่น กระตุ้นให้ลูกทีมเป็นเลิศโดยสร้าง Energy Level ให้มาก
Energy Level คือ จุดประกาย ให้ความหวัง อย่างในองค์กร ผู้คนอาจจะไม่สนใจที่จะเขย่งไปสู่ความเป็นเลิศ ผู้นำต้องเป็นผู้จุดประกายให้เกิดไฟ
วันนี้ผมอ่าน Bangkok Post ฉบับวันอาทิตย์ได้ idea ว่า ผู้นำหญิงคนใหม่ของออสเตรเลีย เพียง 2 อาทิตย์ที่เธอขึ้นรับตำแหน่งนายกรัฐมนตรี ก็สร้างความหวังให้แก่คนออสเตรเลียได้มาก ซึ่งผิดกับ Mr. Rudd ที่มีโอกาสแต่เป็นผู้นำที่ขัดแย้งกับกลุ่มพลังอื่น ๆ
ตัวอย่าง คุณ Rudd อยากเก็บภาษีพิเศษเหมืองแร่ คิดว่าไม่เหมาะสม คุณ Rudd ก็ดันทุรัง...เลยพัง พอคุณ Gillard มาก็หาทางประนีประนอมกันได้
หนังสือพิมพ์เลยย้ำว่า คุณ Gillard เป็นผู้นำที่มีคุณลักษณะ 2 อย่าง คือ เข้มแข็งอย่างเหล็กกล้า แต่ก็อ่อนหวาน มีเสน่ห์ เมื่อ 2 อย่างผสมกันก็เลยดี
จีระหงส์ลดารมภ์
ความเห็น (5)
Julia Gillard was sworn in as the 27th Prime Minister of Australia on 24 June 2010.
Ms Gillard was born in Barry, Wales in 1961, the daughter of a nurse and aged care worker. She and her family migrated to Australia in 1966 and she grew up in Adelaide. Ms Gillard was educated at Mitcham Demonstration School and Unley High School in South Australia.
Julia Gillard started her arts and law degree at the University of Adelaide. In 1983 she was elected National Education Vice-President of the Australian Union of Students (AUS) and moved to Melbourne to complete her degree at Melbourne University. Later that year, she was elected President of the AUS.
After graduating Ms Gillard began work as a solicitor in Melbourne with the law firm Slater and Gordon. She became a Partner at the firm in 1990. Ms Gillard's work at the firm focused on Industrial Relations. She represented employees who had lost their jobs, been injured at work, battled unfair dismissals and workplace disputes.
From 1996 to 1998 she served as Chief-of-Staff to the then Opposition Leader of the State of Victoria, John Brumby.
Julia Gillard first contested the Federal seat of Lalor for the Australian Labor Party in 1998 and was elected that year.
From 1998 to 2001 Ms Gillard served on the House of Representatives Standing Committee on Employment, Education and Workplace Relations. In 2001 Ms Gillard was appointed Shadow Minister for Population and Immigration and subsequently took on responsibilities for Reconciliation and Indigenous Affairs in 2003.
From 2003 to 2006 Ms Gillard served as Shadow Minister for Health. On 4 December 2006 Ms Gillard was appointed Deputy Leader of the Australian Labor Party and served as Shadow Minister for Employment and Industrial Relations and Social Inclusion.
Following the Australian Labor Party's victory at the 2007 Federal Election, Ms Gillard was sworn in as Deputy Prime Minister and Minister for Education, Employment and Workplace Relations and Social Inclusion.
Ms Gillard is proud to be a member of Melbourne's Western suburbs community and is honoured to be a member of the Western Bulldogs and a patron of the Western Region Football Leagues Women's Football Foundation and the Point Cook Juniors. She is also lucky to be the no.1 ticket holder at the Werribee Tigers Football Club and the no. 1 female ticket holder for Melbourne Storm.
ขอบคุณท่านอาจารย์ครับ
ถ้าจะอ่อน ขอให้อ่อนดุจเส้นไหม จะได้ใช้ผูกพยัฆคาเอาไว่เฆี่ยน
ถ้าจะแข็งขอให้แข็งดุจวิเชียร จะได้เจียนกระจกได้ดั่งใจ
กิตติ์กาญจน์ ปฏิพ้นธ์
ขออนุญาตอาจารย์ร่วมแสดงความคิดเห็นนำครับ เกี่ยวกับผู้นำ(Leaders) ซึ่งอาจจะไม่เกี่ยวกับหัวข้อข้างบน ผมมองว่าผู้นำที่ดีคือคนที่สร้างผู้นำที่ยอดเยี่ยม (excellent leader) แต่ประเทศไทยเราก็เห็นมีแต่ อาจารย์(ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์) ที่พยายามสร้างสรรค์คน พัฒนาคน ให้มีระบบคิดที่ยั่งยืน ผมดูผู้นำคนอื่น ๆ แล้วนอกจากจะไม่สร้าง(สรรค์) แล้วยังเหยียบ(ย่ำ) น่ะครับ ผู้นำที่มีภาวะผู้นำ ควรจะมีวิสัยทัศน์(Vision) มองเยาวชน มองอนาคตของประเทศ มองอนาคตของโลก จากนั้นก็พัฒนาและสร้างสรรค์ คนเหล่านั้นให้เป็นผู้นำที่ยอดเยี่ยม มีคุณธรรม จริยธรรม เป็นผู้นำที่ยั่งยืน (Sustainable Leader)
(ผิดพลาดประการใด ขอคำชี้แนะด้วยนะคับ)
กิตติ์กาญจน์
Seksan Lertrattanaporn
Manager and Leaders are two every different types of people. Managers' goals arise out of necessities rather than desires; they excel at diffusing conflicts between individuals or departments, placating all sides while ensuring that an organization's day to day business gets done.
Leaders, on the other hand, adopt personal,active attitudes towards that lie around the corner, inspiring subordinates and firing up the creative process with their own energy. Their relationships with employees and coworkers are intense, and their working environment is often, comsequently chaotic.
Leaddership is art and science that have to be educated and developed continually. Everyone can learn but only some can be (Good Leader).
Tukta (Innovative Communication/ Krirk)