F1 จากพระองค์พีระ มาถึง Red Bull เกือบ 80 ปีผ่านไป


บทความจากหนังสือพิมพ์แนวหน้า ฉบับวันเสาร์ที่ 7 สิงหาคม 2553

ติดตามบทความแนวหน้าย้อนหลังได้ที่ http://www.naewna.com/allnews.asp?ID=97

 

                F1 จากพระองค์พีระ มาถึง Red Bull เกือบ 80 ปีผ่านไป

เมืองไทยช่วงนี้มีแต่ข่าวเรื่องความรุนแรงที่จะเกิดขึ้น อีกฝ่ายไม่ยอมกันแล้วปรองดองอย่างไร ผมมีความเชื่อว่าคนไทยทุกคนต้องช่วยกันหาข่าวและสร้างแรงกดดันอย่าให้ความรุนแรงกลับมาอีก ต้องตระหนั และห่วงแหนความสงบ ปฏิวัติแต่ต้องนิ่มนวลผมเอาใจช่วยประเทศไทยอยู่แล้ว

สัปดาห์ที่แล้ว กรรมการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ คุณสยาม เศรษฐบุตร มาออกรายการ T.V TNN2 กับผมโดยนำเอาหนังสือรถโบราณมาให้ผู้ชมทราบ

หนังสือเล่มนี้มีเรื่อง พระองค์เจ้าพีระ ท่านมีพระปรีชาสามารถมากในการแข่งรถ F1 ในอดีตกว่า 75 ปีมาแล้ว ทรงชนะเลิศ F1 3 ปี ซ้อน รถที่พระองค์ทรงแข่งก็เป็นรถที่เก็บรักษาไว้อย่างดี ชื่อรถหนุมาน

การแข่ง F1 ในอดีตยากกว่า เพราะปัจจุบันมีทีมงานเป็นร้อยคน ช่วยเหลือกันตลอดทำงานเป็นทีม ในช่วงนั้นพระองค์ท่านต้อง

* มีไหวพริบสูง

* มีร่างกายพระพลานามัยที่สมบูรณ์

* สภาพรถและถนนแข่ง ยังไม่ดีเท่าปัจจุบัน มีความเสี่ยงสูงกว่าปัจจุบัน

ผมมีความสุขและภูมิใจมากที่ได้เรียนรู้ความสามารถของพระองค์เจ้าพีระ ท่านทรงเป็นแบบอย่างแก่คนรุ่นหลัง

เป็นจังหวะดีมากที่ บริษัทกระทิงแดงของคนไทยร่วมกับกระทิงแดงต่างประเทศ สนับสนุนให้มีทีมแข่งรถ F1 Red Bull คุณ Mark Webber นักขับของ Red Bull ก็ชนะเลิศนำเป็นอันดับ 1 อยู่

ผมได้พบ คุณอวิกา แจ้งเจนกิจ ได้ถามด้วยความสนใจว่า Red Bull นี้คือกระทิงแดงของไทย Brand ของไทย ได้รับคำตอบว่าถึงจะมี Red Bull หุ้นส่วนต่างประเทศแต่คนไทยเป็นเจ้าของเต็มตัว

ขณะนี้เอเชียมีสนามแข่งรถเกือบจะครึ่งหนึ่งของสนามแข่งรถในโลก

* มาเลเชีย

* สิงคโปร์

* จีน เซี่ยงไฮ้

* บาเรน

* อินเดีย

ผมเคยเขียนถึงคุณทักษิณช่วงเป็นนายกฯ พาดหัว ว่านายกฯทักษิณ : สนามแข่ง Formula one เมื่อวันที่ 28 พฤษภาคม 2546 คุณทักษิณในช่วงที่มีอำนาจมากๆ น่าจะสนใจกระตุ้นให้ ภาคเอกชนและรัฐของไทย ทำสนามแข่งรถ F1 เพราะไทยได้เปรียบหลายอย่าง

* มีธุรกิจประกอบรถยนต์ เป็น Detroit of Asia

* มียางพาราเป็นสินค้าส่งออก

* ปตท. ติดอันดับเรื่องน้ำมัน

ไม่ทราบว่า คุณทักษิณ คิดอะไรอยู่ถึงไม่ได้ทำ ก็มีคนเคยถามว่าคุณทักษิณทิ้งอะไรที่เป็นมรดกให้แก่คนไทยบ้าง?

เพื่อนผมบอกว่า ทักษิณทิ้งมรดกให้คนไทยไว้หลายด้าน เช่น

* สร้างกลุ่ม นปช. โดยมีดาวรุ่ง อย่างคุณจตุพรหรือคุณณัฐวุฒิ เป็นผู้นำรุ่นใหม่

* ดึงเอาคุณสมัครมาเป็นนายกฯ แต่หักหลัง ทำให้คุณสมัครตรอมใจตาย

* หนี้ของเกษตรกรมากมาย

* สร้างนวัตกรรมทางการปั่นหุ้นแบบไม่ผิดกฎหมาย

* มีผลประโยชน์ทับซ้อน

* ทำให้คนไทย คิดไม่เป็น พึ่งการเมืองตลอดไป

* การคุมองค์กรอิสระได้เก่งที่สุด ได้ยุคหนึ่ง

* รวมพรรคการเมืองได้ดีมาก ไม่มีคู่แข่ง

พระองค์เจ้าพีระ

รถหนุมานที่พระองค์เจ้าพีระทรงแข่ง

ผมจึงดีใจที่อย่างน้อยทีม Red Bull ได้นำเอาชื่อเสียงของคนไทยไปแสดงให้โลกเห็น ผมจะมีการสัมภาษณ์ผู้รู้เกี่ยวกับ Red Bull กับ F1 เร็ว ๆ นี้ ที่ TNN2

สัปดาห์ที่แล้ว มีเรื่องดี ๆจะแบ่งปันให้ผู้อ่านนำไปคิดต่อยอด

เรื่องแรกคือได้ไปเป็นองค์ปาฐกที่มาเลเชียของ ARTDO International Conference of Training and Development ภูมิใจมากที่เป็นคนไทยคนเดียวต่อคนกว่า 300 คน กว่า 20 ชาติ

ผมเน้นผู้นำกับความสุข ในการทำงานการสร้างสังคมการเรียนรู้และการสร้าง Creativity กับ Innovation

เรื่องสังคมการเรียนรู้ สอนให้คนไทยคิดเป็น ผมยกตัวอย่าง เศรษฐกิจพอเพียงของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวให้ชาวต่างประเทศได้รับทราบ

เรื่องความสุข ผมบอกว่าเงินสำคัญ แต่ความสุขกับ เงินอาจจะไม่ไปด้วยกัน มีชาวสิงคโปร์มาหาผม บอกว่าสิงคโปร์ก็สนใจจะให้คนสิงคโปร์มีความสุข ผมเสนอกฎ 11 ข้อ

1 สุขภาพทางร่างกายและจิตใจพร้อมไม่หักโหม (Healthy)

2. ชอบงานที่ทำ (Passion)

3. รู้เป้าหมายของงาน (Purpose)

4. รู้ความหมายของงาน (Meaning)

5. มีความสามารถที่จะทำให้งานสำเร็จ (Capability)

6. เรียนรู้จากงานและลูกค้าตลอดเวลา (Learning)

7. เตรียมตัวให้พร้อม (Prepare)

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ไปเป็นองค์ปาฐกที่มาเลเชียของ
ARTDO International Conference of Training and Development
เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2553


ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ ไปเป็นองค์ปาฐกกับ 8 มหาวิทยาลัย
มหาวิทยาลัยราชภัฎมหาสารคาม เมื่อวันที่ 2 สิงหาคม 2553


นำทฤษฎี 3 ต. คือ ต่อเนื่อง ต่อเนื่องและต่อเนื่อง มาใช้กับข้าราชการ
ระดับ C7 ของ สำนักข่าวกรองแห่งชาติ ซึ่งเป็นโครงการ 2
ที่ต่อเนื่องจากที่ทำมาแล้ว 10 วัน เมื่อวันที่ 2 -4 สิงหาคม 2553


8. ทำงานเป็นทีม อย่าทำงานคนเดียว (Teamwork)

9. ทำหน้าที่เป็นโค้ชให้แก่ทีมงานและลูกทีม (Coaching)

10. ทำงานที่ท้าทาย (Challenge)

11. ทำงานที่มีคุณค่า (Enrichment)

นอกจากนี้ผมได้ไปมีส่วนร่วมเป็นองค์ปาฐกกับ 8 มหาวิทยาลัยซึ่งจัดที่มหาวิทยาลัยราชภัฏมหาสารคาม

* มหาวิทยาลัยมหิดล

* มหาวิทยาลัยสงขลานครินทร์

* มหาวิทยาลัยขอนแก่น

* มหาวิทยาลัยมหาสารคราม

* มหาวิทยาลัยนเรศวร

* มหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์ นครศรีธรรมราช

* มหาวิทยาลัยราชภัฎมหาสารคราม

* สคส.(สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม)

ผมเน้นสังคมการเรียนรู้ของครู อาจารย์ เพื่อสร้างชุมชนการเรียนรู้ ผมบอกว่าผู้เป็นอาจารย์ควรฟังชุมชนโดยรู้จักชุมชนให้ดี แล้วค่อยๆ เสริมความรู้ใหม่ๆให้เขากับภูมิปัญญาท้องถิ่น

สุดท้าย นำทฤษฎี 3 ต. คือ ต่อเนื่อง ต่อเนื่องและต่อเนื่อง กับข้าราชการข่าวกรอง C7 เป็นโครงการ 2 ผมมีความสุขมากที่เห็นผู้นำรุ่น C7 ได้กลับมาหาความรู้กับผมอีก 3 วันเต็ม หลังจากเรียนไป 10 วัน 60 ชั่วโมงและไปปฏิบัติงานช่วงวิกฤติ เมื่อเดือนมีนาคม - พฤษภาคม อย่างเหน็ดเหนื่อย

ชีวิตผม ถ้ามีโอกาสพัฒนาทุนมนุษย์แล้วต้องทำครับ

ผมว่าประเทศไทยอยู่ได้เพราะคนไทยทุกกลุ่มมีบทบาทร่วมกันและหวังดีต่อประเทศ อย่าบ้าเงินหรือบ้าอำนาจเท่านั้น

ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
[email protected]
www.gotoknow.org/blog/chiraacademy
แฟกซ์0-2273-0181

หมายเลขบันทึก: 383273เขียนเมื่อ 10 สิงหาคม 2010 09:33 น. ()แก้ไขเมื่อ 14 มิถุนายน 2012 15:32 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (2)

ขอบพระคุณครับ สามารถ ดู Clip ที่ ท่านอาจารย์ ดร.จีระ บรรยาย ในงาน UKM ได้โดย คลิก ครับ

เรียนท่านอาจารย์จีระ ที่เคารพยิ่ง

ผมได้ติดตามผลงานของท่านอาจารย์มาโดยตลอด และเป็นกำลังใจในความมุ่งมั่นของท่าน เพื่อนำเสนองานวิชาการดีๆ ต่อสังคม

ในระดับประเทศ และในต่างประเทศ โดยเฉพาะการมุ่งเน้นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และการพัฒนาองค์กรเพื่อการพัฒนาสังคม และประเทศชาติ มาอย่างต่อเนื่อง ก่อนหน้านี้ผมได้รับเชิญจากทางกลุ่มร่วมชมรมบริหารงานบุคคลบางกระดี ได้เชิญเข้าร่วมการประชุมประจำเดือน และได้มีโอกาสรู้จักกับคุณสยาม เศรษฐบุตร ยังชื่นชมอาจารย์ใด้ผมทราบโดยตลอด และก็ได้มอบหนังสือรถคลาสสิก ที่อาจารย์ได้นำเสนอข้างต้นนี้มาด้วย อาจารย์มีสิ่งใดที่ผมรับใช้ได้ด้วยความยินดีนะครับ หากมีโอกาสที่จะได้รับใช้อาจารย์ ผมนายภูชิสส์ ศรีเจริญ ประธานกรรมการสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม(HCC) และที่ปรึกษาด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ศูนย์การแพทย์สมเด็จพระเทพรัตนราชสุดา ฯ สยามบรมราชกุมารี คณะแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยศรีนครินทรวิโรฒ และกรรมการบริหารกลุ่มบริษัท เอชอาร์โปรลิ้งค์ ก่อนหน้านี้ได้จัดทำโครงการเครือข่ายภาคีกว่า 50 องค์ จัดตั้งสถาบันพัฒนาทุนมนุษย์เพื่อสังคม ซึ่งผมจะขออนุญาตส่งขอมูลของสถาบันมายังท่านอาจารย์ทาง อิเมล์ ครับ ด้วยความระลึกถึงท่านอาจารย์เสมอ

ด้วยความนับถือยิ่ง

ภูชิสส์ ศรีเจริญ 087-138-2995 080-623-1680

E-mail : [email protected] , [email protected] www.hccthai.com

พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท