องค์กรนวัตกรรม

                                           องค์กรนวัตกรรม

       องค์กรนวัตกรรม (Innovative  Organization)  เป็นไปได้ทั้งองค์กรที่เป็นต้นกำเนิดของนวัตกรรม  หรือ  เป็นองค์กรที่สนับสนุนการทำนวัตกรรมของบุคลากรในองค์กร  ทั้งนี้นวัตกรรมไม่จำเป็นต้องเป็นนวัตกรรมจากการวิจัยพัฒนาเท่านั้น

 

       องค์กรที่มีลักษณะเป็นองค์กรนวัตกรรมมี่องค์ประกอบดังนี้

1. บุคคลากรในองค์กรมีความเข้าใจในความสามารถในการแข่งขันและทิศทางกลยุทธ์ขององค์กร
2. ทีมผู้บริหารมุ่งมั่นในนวัตกรรมและลงมือทำให้เห็น
3. สิ่งแวดล้อมเอื้อต่อการคิดนวัตกรรม  เช่น  สภาพการทำงาน  ภาวะผู้นำ  ระบบการสื่อสาร  และการให้การสนับสนุนฯลฯ
4. วัฒนธรรมองค์กรที่กระตุ้นให้เกิดนวัตกรรม
5. การสนับสนุนจากผู้บริหารในทุกระดับ

 

        ลักษณะทั่วไปที่เราพบเห็นในองค์กรนวัตกรรมเป็นองค์กรที่ยอมรับความเปลี่ยนแปลง  ความท้าทาย  มีพลวัตในการทำงาน  มีการสื่อสารสองทางและระบบสารสนเทศที่ทั่วถึง  เปิดโอกาสให้บุคลากรได้คิดสร้างสรรค์และยอมรับความคิดเห็นในทุกระดับ  ความผิดพลาดไม่ถือเป็นความผิดที่ถูกลงโทษ  แต่ถูกมองว่าเป็นบทเรียนสำคัญที่องค์กรได้เรียนรู้

 

       องค์กรนวัตกรรมมีหลักการที่สำคัญ  ดังนี้

1. ต้องมีการถ่ายทอดนวัตกรรมผ่านกระบวนการเรียนรู้

  2.  กระบวนการเรียนรู้ที่ดีต้องมีการสะท้อนกลับ

  3.  ต้องมีการพัฒนากระตุ้นให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการสร้างนวัตกรรม

  4.  ต้องมีระบบการจัดเก็บองค์ความรู้ไว้กับองค์กร  ไม่ปล่อยให้สูญเสียไปเมื่อต้องสูญเสียบุคลากรเจ้าขององค์ความรู้นั้นๆ 

                          ....................................................