PDCA ในมุมมองต่างๆ
เรื่องราวของ PDCA ที่มองได้หลายๆ มิติ แบบที่ 1 PDCA ในแบบของ Plan - Do - Check - Act การวางแผน ลงมือทำ ตรวจสอบ และแก้ไข แนวคิดนี้จะเป็น วงจรขอวการทำงานพื้นฐาน วงจรงานประจำ แบบที่ 2 PDCA ในแบบ Plan - Do - Check - Adjust (แบบของ Toyota Way) แบบนี้จะเป็นกระบวนการแห่วการเรียนรู้ เพราะการปรับแก้ หรือปรับเปลี่ยน จะช่วยการเรียนรู้ของทีมงานเพื่อการยกระดับความคิด และการเพิ่มประสบการณ์ นำสู่การเกิดองค์ความรู้ใหม่ แบบที่ 3 PDAC ในแบบ Plan Do Act Challenge (กาาจัดการสู่ความสุดยอด) แบบนี้จะเป็นการต่อยอดจาก สองแบบแรก คือ การสร้างความท้าทายใหม่ให้กับตนเอง และทีมงาน เพื่อการก้าวสู่พลังยักษ์ใหญ่ในทีม ความท้าทายจะทำให้การทำงาน ไม่หยุดนิ่ง เปลี่ยนแปลง
ขอให้เพื่อนๆ สนึกกับการทำงาน และพร้อมจะ Adjust บวกกับ Challenge ครับ
ใน ศูนย์กลางการเรียนรู้ เรื่องความคิดสร้างสรรค์
ความเห็น (2)
3 แนวทางของ PDCA เป็นบันทึกที่ชอบครับ สั้นๆ
แนวหนึ่ง แอคชั่น ใช้กับงานประจำ
แนวสอง Adjust ช่วยทีมงานยกระดับความคิดนำไปสู่องค์ความรู้ใหม่
แนวที่3 Challenge ใช้เพื่อเป็นยักษ์ใหญ่ในทีม ปรับประยุกต์จากแนวที่1และ2
ปลายเดือน มิถุนายน จะไปแลกเปลี่ยนเรียนรู้เรื่องนี้ที่ Khon Kaen Glass workshop หัวข้อ QCC มีเอกสาร หรือเรื่องราวที่น่าสนใจจะนำมาแลกเปลี่ยนเพิ่มเติมนะครับ