หน้าแรก
สมาชิก
Prof. Vicharn Panich
สมุด
KMI Thailand
ชีวิตที่พอเพียง ...
Prof. Vicharn Panich
สมุด
บันทึก
อนุทิน
ความเห็น
ติดต่อ
ชีวิตที่พอเพียง : ๑๕๒๑. ก้าวสู่ปีที่ ๕ ของ R2R ประเทศไทย
เผลอพริบตาเดียว R2R ประเทศไทยย่างเข้าปีที่ ๕ แล้ว โดยที่ปลายปีที่แล้วผมบันทึกความฝันเกี่ยวกับ R2R ประเทศไทยในอนาคตไว้
ที่นี่
และเครือข่าย R2R ภาคตะวันออกได้นำจินตนาการของผมไปลงไว้ใน เว็บไซต์
ที่นี่
และอ่านหนังสือ
R2R : Routine to Research
สยบงานจำเจด้วยการวิจัย สู่โลกใหม่ของงานประจำ
(ซึ่งเป็นหนังสือประกอบการประชุม ลปรร. “จากงานประจำสู่งานวิจัย” ปี 2551 ซึ่งเป็นปีแรก) ได้
ที่นี่
อ่านหนังสือ
สังเคราะห์ปัญญาเพื่อพัฒนา
R2R
(ซึ่งเป็นหนังสือประกอบการประชุม ลปรร. “จากงานประจำสู่งานวิจัย” ปี 2553) ได้
ที่นี่
อ่าน บล็อก R2R รพ. พระนั่งเกล้าได้
ที่นี่
จาก
บันทึกนี้
ช่วยให้ผมฟื้นความจำได้ว่า R2R ประเทศไทยเกิดจากข้อตกลงความร่วมมือระหว่างปลัดกระทรวงสาธารณสุข เลขาธิการ สปสช. คณบดีคณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล และ ผอ. สวรส. เป็นเวลา ๓ ปี จากปี ๒๕๕๑ ถึง ๒๕๕๔ จึงน่าที่จะทบทวนว่า จะมีข้อตกลงความร่วมมือระหว่างภาคีที่กว้างขวางขึ้นหรือไม่ เช่นเพิ่มภาคี สสส. มหาวิทยาลัยมหิดล มหาวิทยาลัยขอนแก่น สรพ. เป็นต้น และระบุเป้าหมายของความร่วมมือที่ชัดเจนพุ่งเป้ายิ่งขึ้น
อ่านบันทึกจุดเริ่มต้นของ R2R ประเทศไทย
ที่นี่
บันทึกสะท้อนการวางรูปแบบการทำงาน
ที่นี่
, การขยายตัวในปี ๒๕๕๒
ที่นี่
อ่านการเคลื่อนไหวของ R2R จังหวัดหนองคายได้ที่
๑
,
๒
และติดตามการขยายตัวของ R2R ประเทศไทย ผ่าน บล็อก ของ ดร. กะปุ๋ม ได้
ที่นี่
ติดตามความเคลื่อนไหวของ R2R ประเทศไทยทั้งหมดได้
ที่นี่
มือใหม่อ่าน Ppt ของ อ. นพ. อัครินทร์ นิมมานนิตย์ ผู้จัดการงาน R2R ศิริราชได้
ที่นี่
ผมตีความจากสัมผัสหลากหลายจุด ว่า เวลานี้ R2R ประเทศไทยกำลังเคลื่อนตัวสู่สภาพที่กลุ่มผู้ดำเนินการ R2R เป็นเจ้าของ R2R ประเทศไทย มากขึ้นๆ เป็น ownership จากฐานล่าง ไม่ใช่จาก“ยอดพระเจดีย์”
ยิ่งได้อ่านรายงานการประชุมคณะกรรมการดำเนินงาน ครั้งที่ ๒ แผนงานพัฒนาเครือข่ายวิจัยในรูปแบบงานวิจัยจากงานประจำ เมื่อวันที่ ๓๑ ม.ค.๕๕ ผมยิ่งเห็นภาพชัดว่า INN ของ R2R ได้เข้ามาแสดงบทบาทเป็นเจ้าของ ร่วมจัดการเครือข่าย น่าชื่นใจอย่างยิ่ง
ผมมองว่า มิติหนึ่งของผลงาน R2R ที่ดีคือการทำกิจกรรม R2R อย่างต่อเนื่อง ภายในหน่วยงานย่อยนั้นๆ และในประเด็นใดประเด็นหนึ่ง ผมจึงอยากเห็นการให้รางวัลพิเศษต่อกิจกรรม R2R ที่มีการทำต่อเนื่องในมิติหน่วยงาน และมิติเชิงประเด็น โดยมีการนำเสนอและอธิบายได้ว่า การดำเนินการต่อเนื่องนั้นก่อผลอย่างไรบ้างต่อคุณภาพงาน ต่อบรรยากาศหรือความสัมพันธ์ภายในหน่วยงาน และต่อตัวบุคคลที่เป็นสมาชิกของทีม รวมทั้งการมีผลงานวิจัยที่เป็นที่ยอมรับในคุณภาพ
ก้าวต่อไปของ R2R ประเทศไทย อาจเน้นได้ ๒ ทาง ทางแรกคือเน้นที่ Routine ว่ากิจกรรม R2R ที่ควรได้รับการยกย่องคือกิจกรรมที่ยกระดับคุณภาพ ประสิทธิภาพ และบรรยากาศ Happy Workplace ของงานประจำ และยกระดับทักษะหรือขีดความสามารถของคนที่ทำงานประจำ
ทางเลือกที่สอง คือ เน้นที่ Research ว่ากิจกรรม R2R ที่ควรได้รับการยกย่องคือกิจกรรมที่นำไปสู่ ผลงานวิจัยที่ได้รับการยอมรับยกย่อง
สองทางเลือกนี้ไม่mutually exclusive คือทำร่วมกันไปทั้งสองทางได้ แต่ต้องไม่สับสน และต้องไม่ทำให้ทางเลือกที่สองกลบทางเลือกที่หนึ่ง
ถ้าให้ผมเลือก ผมเลือกทั้งสองทาง ในสัดส่วนหรือน้ำหนัก ๖๐ : ๔๐ หรือ ๗๐ : ๓๐
วิจารณ์ พานิช
๗ มี.ค. ๕๕
เขียนใน
GotoKnow
โดย
Prof. Vicharn Panich
ใน
KMI Thailand
คำสำคัญ (Tags):
#r2r
#R2R ประเทศไทย
#ชีวิตที่พอเพียง
#ศิริราช
#สวรส.
#550322
หมายเลขบันทึก: 482783
เขียนเมื่อ 22 มีนาคม 2012 08:42 น. (
)
แก้ไขเมื่อ 10 มิถุนายน 2012 21:13 น. (
)
สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกัน
จำนวนที่อ่าน
จำนวนที่อ่าน:
ความเห็น (1)
kunrapee
เขียนเมื่อ 22 มีนาคม 2012 20:58 น. (
)
เปิดบันทึกนี้.. ได้ข้อมูลเกี่ยวกับ R2R เยอะเลยค่ะ
เห็นด้วยกับประโยคสุดท้ายค่ะ
๖๐ : ๔๐ หรือ ๗๐ : ๓๐
ชื่อ
อีเมล
เนื้อหา
จัดเก็บข้อมูล
หน้าแรก
สมาชิก
Prof. Vicharn Panich
สมุด
KMI Thailand
ชีวิตที่พอเพียง ...
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID
@gotoknow
สงวนลิขสิทธิ์ © 2005-2023 บจก. ปิยะวัฒนา
และผู้เขียนเนื้อหาทุกท่าน
นโยบายความเป็นส่วนตัว (Privacy Policy)
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท