มีอุปกรณ์ให้ในแต่ละกลุ่ม
แบ่งพื้นที่เป็น 3 ส่วน
กำหนดงานให้สมาชิกกลุ่ม
คนที่ 1 เป็นผู้เห็นภาพสัตว์ประหลาดต้นแบบ ท่านไม่สามารถเข้ามาในห้องนี้ได้ ท่านจะต้องอยู่ในบริเวณที่กำหนด ท่านจะเป็นผู้ให้ข้อมูลกับ 2 ท่านใช้ได้แค่ “คำพูด สีหน้าท่าทาง” ห้ามใช้มือหรือเท้านะคะ มือต้องอยู่ข้างหลัง
คนที่ 2 เป็นผู้รับฟังข้อมูลภาพจากคนที่ 1แล้วมาถ่ายทอดให้คนที่ 4-7 ท่านสามารถเข้าห้องนี้ได้แต่ท่านใช้ได้เพียง “คำพูด สีหน้าท่าทาง” ห้ามใช้มือหรือเท้านะคะ มือต้องอยู่ข้างหลัง
คนที่ 3 เป็นผู้สงเกตการณ์ ท่านพูดไม่ได้ โดยปกติไม่มีตัวตน ทุกคนพูดกับ ท่านได้ แต่ท่านทำได้แค่ “ พยักหน้า ส่ายหน้า”
คนที่ 4-7 อยู่ในห้องเป็นผู้ลงมือปฏิบัติการ
คนที่ 1,2,3 จะวิ่งกี่รอบก็ได้
4-7(ผู้ปฏิบัติ) |
1(ผู้รับข้อมูลต้นแบบ) |
2 ( ผู้รับข้อมูลมาถ่ายทอด) |
3(ผู้สังเกตการณ์) |
-การรับข้อมูลจาก ใบ้กะบอดเจอกัน คนที่ไปรับสาร เบอร์ 2(บอด) นำข้อมูลมาก็มาสั่งๆๆ เบอร์3(ใบ้) เหมือนเป็นผู้ตรวจพูดก็ไม่พูด ทำแล้วถูกหรือไม่ก็ไม่รู้ กลุ่มข้างๆเหมือนเพื่อนจังหวัดอื่นที่โทรหาเพื่อปรึกษา -แล้ว....เบอร์2 บางครั้งมาถึง “อ้ำอึ้ง” บางทีมาได้ครึ่งทางเดินกลับไป -คนทำถ้ารับรู้รูปทั้งหมดก่อนน่าจะดีกว่า -เวลารอนานในช่วงแรก แต่ก็ รู้ว่าต้องทำแน่ ..แต่ไม่รู้ทำอะไร
|
เป็นผู้สั่งการ -นึกภาพที่ตนเองถ่ายทอดแล้วข้างล่างทำไม่ได้ ต้องมีความชัดเจนทำผิดจะเสียเวลาเลยทำให้งาน “จะช้านิสสนึง” ในความเป็นจริง จะมีการส่งเอกสารทาง mail เห็นภาพงานชัด ตอนนี้มีข้อจำกัดไม่สามารถส่งภาพ ส่งรายละเอียด -ประเด็น “ครบหรือเป๊ะ” หมอโดด เอาเป๊ะ หมอติ๋มเอาครบ
-การสื่อสารต้อง มีประเมินความ สามารถในการรับรู้ของผู้รับสารไปถ่ายทอด ถ้าบอกไปหมดจะจำไม่ได้
|
-ได้รับข้อมูลที่สื่อสารมาเป็นส่วนๆ ถ้าได้ภาพรวม น่าจะสื่อสารได้ดีขึ้น -ขอความร่วมมือเบอร์ 3 -รับข้อมูลมา ความจำสั้น -เบอร์ 3 เหมือนคอยจับผิดเรา ติดตาม -เบอร์ 1 บอกข้อมูลมาน้อย -เวลาเร่งมาก -กลุ่มผู้ปฏิบัติทำเกินข้อมูลที่ให้
|
-เป็นรู้ทุกอย่างแต่ทำอะไรไม่ได้อยากพูดมาก -เห็นการตกหล่นแต่ทำไรไม่ได้มาลุ้นกับผู้ปฎิบัติ -ถ้าไม่สนใจกฎ อยากได้ผลลัพท์(ก็เลยแอบพูด) -การวางแผนถ้ามีการทำเป็นขั้นตอน ดูแล้วสบายใจ (Ok)
|
2. อะไรเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ.
กลุ่มที่ทำแล้วได้ผลดี คิดว่าอะไรเป็นปัจจัยแห่งความสำเร็จ
-มีความมั่นใจในทีม เพราะได้คัดเลือก ผู้รับข้อมูล(1),ผู้นำข้อมูลมาถ่ายทอด(2),และผู้สังเกตการณ์(3) เป็นอย่างดี นอกจากนี้ได้มีการวางแผนเพื่อการส่งต่อข้อมูลและกำหนดไว้ว่าจะเริ่มต้นงานที่จุดใด ต่ออย่างไร
กลุ่มที่ภาพไม่ครบและกลุ่มอื่นๆ
-การคัดเลือกผู้รับข้อมูล(1)ความจำต้องดี ผู้นำข้อมูลมาถ่ายทอด(2)เลือกบุคลที่อายุน้อย การปฏิบัติงานตีตารางกำหนด ตำแหน่งในกระดาษ ลงรายละเอียดเป๊ะๆ เลยทำให้ช้า ไม่รู้เป้าหมายไม่เห็นภาพรวมทำให้ช้า (ไม่ได้บอกก่อนว่ารูปประมาณไหน) และได้เหมือนมีนาย2 คน คนหนึ่ง(2)คอยบอกให้ทำ อีกคน(3)ส่ายหัว เวลาที่ (3)พยักหน้า อีกคนนึง(2)ฮื้อ
3.คิดว่าเราอยู่ตำแหน่งใด ในชีวิตจริง 1,2,3 หรือ4-7
- เป็นทั้งหมด 1-7 ขึ้นกับสถานการณ์ SMT : ขึ้นกับการชงเรื่อง กำหนดกลยุทธ์
-กรณีเป็นผู้กำหนดนโยบาย
เป็นผู้กำหนดนโยบายที่ดี ควรเป็นอย่างไร: รู้ชัดรู้จริง เข้าใจสถานการณ์ ไม่ยากเกินไป สื่อสารให้คนข้างล่างเข้าใจได้ง่าย
บรรยากาศในการทำงาน ถ้าเรากำหนดจริงจังมากไป นายเนียบ เครียด งานไม่ได้
ทราบศักยภาพผู้รับสาร
หมอฝนเสริม : ความเข้าใจต้นทุนเดิมของ รพสต มีมะ ที่จะบอกว่า จังหวัดทำไม่ได้ ??? ขอทำแค่นี้ก่อน ถ้า 4-7 ร่วมเขียนด้วย2-3 เป็นคนเดียวกันน่าจะดี ถ้านิเทศน์แล้วมีความเห็นแตกต่างกับผู้สั่งการ ทำอย่างไร ให้ 2-3 อยู่ในตัวเราตลอดเวลา และมีทักษะในการโคช
แวะมาชมความสวยงามของชีวิตครับ วิระยะหนอ
กิจกรรมน่าสนุกดี เห็นนาฬิกาจับเวลาที่พวกเรา download กันตอนไปทำงานที่ รอยัล เจมส์ฯ ด้วยนะ
เสร็จงานแล้วมดเปิดดูข้อความใน facebook และหมอฝนเปิด email ด้วยนะ มีข่าวงานมาบอก
สวัสดีท่านเภสัชมด สร้างกำใจ สร้างทีมปรับทิศ สู่เส้นทางเดียวกัน งานสนุก