“โครงการอัตลักษณ์ท่าศาลาเชิงบูรณาการ” จังหวัดนครศรีธรรมราช ทุกหน่วยงานร่วมผนึกใจเป็นหนึ่งเดียว (ภาค 1)

          พื้นที่อำเภอท่าศาลามีตัวบทแบบท่าศาลา    แต่ละหมู่บ้านมีแบบฉบับย่อยๆออกไป  พลวัตเศรษฐกิจพอเพียงของประชาชนก้าวสู่ระดับที่ 3 คือ  ความพอเพียงระดับสร้างเครือข่ายแบบก้าวไกล  (ระดับแรกคือระดับบุคคลแบบพื้นฐาน  ระดับที่ 2 คือ ระดับก้าวหน้าแบบชุมชน/องค์กร)      อย่างไรก็ตามในท่ามกลางสถานการณ์ยุคแห่งวิกฤติซ้ำซ้อน(The Tripple Crisis) หรือ ยุคหลังสมัยใหม่ (Post-Modernism)        พื้นที่ชุมชนมีความจำเป็นในการสร้างตัวตน (Social Constructivism) ประชาชนอำเภอท่าศาลาจะร่วมกันสร้างตัวตนอย่างไรค่อยๆติดตามกันต่อไป

           การลงทุนครั้งยิ่งใหญ่ที่ผ่านมา ทีมงานโครงการ นำโดยนายถาวรวัฒน์ คงแก้ว(นายอำเภอท่าศาลา) ดร.กีร์รัตน์ สงวนไทร(อธิการบดีมหาวิทยาลัยวลัยลักษณ์) นายสินธุ์ อมรศักดิ์ และ ดร.มงคล ธีระนานนท์ (คหบดี/ภาคประชาสังคม) น.พ.กิตติ รัตนสมบัติ (ผู้อำนวยการโรงพยาบาลท่าศาลา) และทีมงานโครงการฝ่ายต่างๆให้ความสำคัญกับการสร้างทุนทางปัญญาให้กับผู้เข้าร่วมโครงการทั้งนักศึกษาและประชาชนผู้ใฝ่รู้ตลอดชีวิต

           มีการเปิดเวทีในพื้นที่ระดับหมู่บ้านเพื่อชวนกันค้นหาคุณค่า     ภูมิรู้     ภูมิธรรม   ภูมิคุ้มกัน   ท่ามกลางสถานการณ์ที่ประชาชนเล็งเห็นร่วมกันว่าโลกในอนาคตจะเปลี่ยนแปลงเร็วมาก และคาดไม่ถึง เพราะฉะนั้นประชาชนต้องตื่นรู้และมีความสามารถในการบริหารการเปลี่ยนแปลง

           จากการสานเสวนาต่างๆ  พบว่าประชาชนอำเภอท่าศาลาทบทวนถึง  ทุนวัฒนธรรม      ทุนสังคม(เครือข่าย/ทรัพยากร) ทุนเศรษฐกิจ(แนวโน้มงบประมาณจากรัฐบาลต่อท่อมายังองค์การปกครองส่วนท้องถิ่น/ประชาชนโดยตรง)

           อย่างไรก็ตามเอกสาร/ข้อมูลหลายแหล่งยืนยันว่าปัญหาของคนไทย  คือ   ปัญหา Q  ทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพค่อนข้างต่ำ  ทุนทางปัญญาคนไทยจึงเป็นประเด็นท้าทาย

           Blog ของ ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์ กล่าวอย่างน่าสนใจไว้ว่า การพัฒนาคนต้องพัฒนาทั้งชีวิต สิ่งแรกต้องมองไกล ไม่ใช่แค่จบปริญญา และกล่าวว่าการพัฒนาข้าราชการ  คือ ต้องมีการเปลี่ยนแปลง เรื่องทัศนคติ (Mindset) 1)เรื่องความเป็นมืออาชีพ 2)เรื่องความเป็นสากล 3)ที่สำคัญที่สุดต้อง Back to basic คือ เรื่องคุณธรรมจริยธรรม นอกจากนี้ยังกล่าวถึง 8 C’s /5 C’s (ใหม่)/ 3V’s  http://www.gotoknow.org/posts/533388       )