ขอชมเชยนักข่าวสายกระทรวงพาณิชย์ที่ทำหน้าที่ได้อย่างสมศักดิ์ศรี ทำให้คนไทยมีความหวังว่าหากมีอะไรที่ไม่ถูกต้อง ก็จะถูกเปิดเผยนี่แหละประชาธิปไตย ไม่ใช่แค่มีเสียงข้างมากและปกปิด น่าเสียดายที่ยังมีนักข่าวกลุ่มหนึ่งยังนึกถึงผลประโยชน์ส่วนตัว และปิดบังข่าวสารไม่ให้คนไทยได้รับรู้
สุดท้ายขอฝากควันหลงจากการสอนปริญญาเอกครั้งแรกในหัวข้อ Leadership, Change and Human Capital ที่สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง ขอขอบคุณรองศาสตราจารย์ ดร.มาลัย ทวีสุข ที่เชิญผมมาสอนและมาร่วมฟังอย่างใกล้ชิดตลอด ทั้งผม อาจารย์มาลัย และลูกศิษย์ช่วยกันสร้างผู้นำ สามารถติดตามรายละเอียดได้ที่ http://www.gotoknow.org/posts/538582
จากการปะทะความคิดกันครั้งแรกเมื่อสัปดาห์ที่แล้วพบว่า นักศึกษาปริญญาเอกทางการศึกษา
สำเร็จในที่นี้หมายความว่าอย่ารู้เพื่อสอบเท่านั้น
ต้องนำไปปฏิบัติและทำสำเร็จให้ได้ซึ่งยากแต่ก็จำเป็นผู้เรียกว่า
Execution
มีข้อคิดที่เสนอแนะจากนักศึกษารุ่นนี้ว่าอยากเน้นทฤษฎี Leadership Transformation
หรือการสร้างผู้นำที่เปลี่ยนจากจุด A ไป B หรือ A คือสภาพเดิม B คือ สภาพใหม่
ซึ่งแตกต่างกับ Transactional Leadership ที่ค่อยๆ เปลี่ยน คือ A เป็น A1 เป็น
A2
ผมได้ลองศึกษาดูว่าวิธีแบบนี้ต้องทำอย่างไร ก็พบว่าในต่างประเทศมีหลักการ 3 เรื่อง
ผมได้พบว่าโรงเรียนเตรียมอุดมศึกษาน้อมเกล้า สมุทรปราการ ที่ผมเป็นที่ปรึกษามานานกว่า 10 ปี ทำสำเร็จทั้ง 3 เรื่องโดยเฉพาะเรื่องที่ 2 ตัวอย่างเมื่อวันจันทร์ที่ 10 มิถุนายน 2556 โรงเรียนจัดงานทอดผ้าป่าการศึกษา ซึ่งสามารถหาทุนเข้าโรงเรียนได้ 30 ล้านจากข้างนอก คุณพงศ์เทพ เทพกาญจนา รัฐมนตรีว่าการกระทรวงศึกษาฯขายหน้าเลยเพราะมัวแต่ยุบโรงเรียนผู้นำการศึกษาจะต้องมีทางหา resources จากข้างนอก ซึ่งผู้นำที่หาทรัพยากรจากข้างนอกหาไม่ยากแต่ก็มีความจำเป็นมากเพราะผู้นำส่วนใหญ่ในระบบการศึกษาจะรอแบมือขอรัฐบาล คือ ไม่มีงบก็ไม่ทำ Leadership Transformation ก็ไม่เกิดครับ จะต้องมีความสามารถในการแสวงหาทรัพยากรจากข้างนอกด้วย
อาทิตย์นี้ขอต้อนรับลูกศิษย์ปริญญาเอกนวัตกรรมที่มหาวิทยาลัยราชภัฏสวนสุนันทารุ่นที่ 7 ในการพบกันครั้งแรกในวันเสาร์นี้ครับ
ศ.ดร.จีระ
หงส์ลดารมภ์
เลขาธิการมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ระหว่างประเทศ
[email protected]
www.gotoknow.org/blog/chiraacademy
แฟกซ์
0-2273-0181
ไม่มีความเห็น