ทำไมต้องทำKM ในโครงการนิเทศในคลินิกของหัวหน้าหอผู้ป่วย
ทำไมต้องทำโครงการนิเทศในคลินิกของหัวหน้าหอผู้ป่วย เพราะเป็นหน้าที่หลัก/ประจำ บทบาท Supportor ของกิจกรรม “KM การนิเทศการพยาบาลในคลินิก” ของฝ่ายการพยาบาลโรงพยาบาลศรีนครินทร์ ม ขอนแก่น โดยจัดทำเป็นโครงการพัฒนางาน ในรูปแบบโครงการ CQI “การนิเทศทางคลินิกเป็นกระบวนการที่ผู้นิเทศปฏิบัติต่อผู้รับการนิเทศโดยใช้หลักสัมพันธภาพระหว่างบุคคลเป็นเครื่องมือที่ช่วยกระตุ้นและส่งเสริมให้พยาบาลเกิดการพัฒนาและเป็นกระบวนการที่เป็นกลไกสนับสนุนการปฏิบัติเชิงวิชาชีพโดยผู้รับการนิเทศสามารถแลกเปลี่ยนเรียนรู้ความสามารถทางคลินิกและการทำงานในองค์กรการพัฒนาการจัดการด้านอารมณ์กับบุคลากรในวิชาชีพด้วยบรรยากาศแห่งความมั่นคงเชื่อมั่นในการพัฒนาให้เกิดความรู้และทักษะโดยกระบวนการดังกล่าวจะนำไปสู่การตระหนักในความรับผิดชอบเชิงวิชาชีพและสะท้อนการปฏิบัติงานร่วมกันระหว่างผู้นิเทศและผู้รับการนิเทศเพื่อให้เกิดการพัฒนาสมรรถนะในการปฏิบัติหน้าที่ทางคลินิก นําไปสู่ผลลัพธ์การดูแลผู้ป่วยอย่างมีคุณภาพ”
โดยมีวัตถุประสงค์
1.เพื่อจัดระบบการนิเทศทางการพยาบาลอย่างเป็นรูปธรรมและ
2.เพื่อให้ผู้รับการนิเทศได้รับการพัฒนาอย่างมีส่วนร่วมและเป็นระบบ
ซึงในการดำเนินโครงการตามปกติ ก็คงเหมือนเดิมเพราะ หัวหน้าหอผู้ป่วยจะวางงานประจำไว้ก่อนเมื่อมีงานด่วนเข้ามา ดังนั้นเพื่อเป็นการกระตุ้น จึงเพิ่มกิจกรรมKM เพื่อให้การเรียนรู้ร่วมกัน และกลุ่มหัวหน้าหอผู้ป่วยจะเข้าร่วมโครงการด้วยความสมัครใจ(ตกลงร่วมกัน) จุดสำคัญ คือ การออกแบบงานนั้นทำโดยหัวหน้าหอผู้ป่วยค่ะ
ตอนต่อไป จะนำความรู้จากประสบการณ์ของหัวหน้าหอผู้ป่วยมาเล่าค่ะ
ความเห็น (1)
เยี่ยมเลยครับ ท่าน รอง แขก ลปรร เพื่อพัฒนา ในการดูแล ผป ครับ
