โอท็อป นวัตวิถี กับเครื่องมือcbmc(แผนธุระกิจเพื่อชุมชน)ที่ภูเก็ต
เครื่องมือcbmcแผนธุระกิจเพื่อชุมชน ประกอบด้วย 3ส่วน
ส่วนที่1การปรับมายเซ็ท
ส่วนที่2ติดตั้งcbmc
ส่วนที่ 3 ทักษะประกอปการ
ซึ่งทีมพี่เลี้ยง นักจัดกระบวนการเรียนรู้แผนธุระกิจเพื่อชุมชน ได้ทำการติดตั้งเครื่องมือชิ้นนี้ไปแล้วกว่า 350พื้นที่ชุมชนทั่วภาคใต้ ยกเว้นจังหวัดภูเก็ตภายใต้แผนงาน”เต่าติดจรวด”ที่ใช้การขับเคลื่อนด้วยยุทธศาสตร์ 4 ต. คือ……
1.ต =เตรียมพื้นที่
ต 2.=ติดตั้งเครื่องมืออผนธุระกิจเพื่อชุมชน
ต.3 =ติดตามเสริมพลังโดยที่มพี่เลี้ยงcbmc
ต.4= เต็มพื้นที่ภาคใต้….
แต่เนื่องจากจากจังหวัดภูเก็ตยังไม่ได้รับการติดตั้งcbmc ทางผู้ว่าราชการภูเก็ต ท่านณรงค์ วุ่นซิ่วได้ติดต่อทัมพี่เลี้ยงผ่านทางอาจารย์ ตู่ นันทพงศ์ นาคฤทธิ์ ให้มาทำการติดตั้งcbmcให้กับกลุ่มผู้ประกอปการโอท็อปนวัตวิถีทั้งจังหวัด 3อำเภอ 17กลุ่มผู้ประกอปการนำร่องเมื่อ เดือน พฤศจิกายน2564 ที่โรงแรมเอราวัณ ตำบลโคกกลอย จังหวัดพังงา เมื่อได้ได้เตรียมพื้นที่ ติดตั้งเครื่องเครื่องมือcbmcไปแล้ว
ทางทีมพี่เลี้ยง cbmc ภาคใต้ก็ได้ลงพื้นที่ติดตามเสริมพลังทั้ง17กลุ่มผู้ประกอบการ เพื่อให้ผู้ประกอบ ทำได้ ใช้เป็น เห็นผล ฟื้นเศรษฐกิจชุมชนฐานราก ให้เกิดการแก้ปัญหาหนี้สินครัวเรือนของชุมชน ได้อย่างยั่งยืนต่อไป
ความเห็น (6)
Can you please explain what “cbmc” is for an outsider like me ;-) ? Please!
สวัสดีปีใหม่ท่านsrห่างหายหน้าไปบางเวลาตั้งแต่มารับหน้าที่ดูแลเรื่องการติดตั้งแผนธุระกิจเพื่อชุมชน ให้กับพี่น้องคนฐานรากของชุมชนให้รู้จักทำมาหากิน ทำมาค้าขายแบบมืออาชีพโดยการใช้เครื่องมือcbmc ปรับความคิด ในการทำธุระกิจ ด้วยหนึ่งสมอง สองมือ ภายใต้ปัจจัยการผลิต ภูมิปัญญาท้องถิ่น บวกกับภูมิปัญญา 5g อย่างมีระบบการตลาดที่ไม่ผ่านคนกลาง
Thank you. I myself am not as frequent a poster [on Gotoknow] as I used to be. Old age I guess ;-)
Thank you for the explanation of ‘cbmc’. It seems to equate to the use of ‘chain block model checker’ – each step of any long process is checked and verified –that the output is ‘quality assured’ (for the next step). This is a ‘good strategy’. Customers will remain customers if they can get –always– quality products they pay money for.
A bad example: people (in AUS) bought Thailand durians and found ‘young and green’ (unripe) durians. Now they buy Malaysia (Musang King) durians because every durian is a quality product –though not as good as ‘good Thailand durian’.
That is exactly right. As you understand our community business model canvas aims to create the awareness of quality control which should begin at the early stage of doing businesses. Furthermore we also emphasize in the non-money capital such as local wisdom which is very important in term of enhance by business value and of course national conservation. There are many more indepth information about this CBMC tool and I am very glad that you are interested..
ทีมพี่เลี้ยงcbmc เขาช่วยเขียนตอบคอมเม้นต์ครับผมไม่ถนัดภาษาอังกฤษต้องขออภัยด้วยครับ
เสียใจจังบังวอญ่า ผมกลับมาที่ ม.เกษตรศาสตร์ บางเขนแล้ว ไม่อย่างนั้นตามไปที่บางหวานได้เลย