วันที่ ๖ - ๗ มีนาคม ๒๕๖๗ ทีมจัดการประชุมฝ่ายไทย ของ PMAC ไปประชุมรีทรีตกันที่โรงแรม นีรา รีทรีต ริมแม่น้ำท่าจีน ที่อำเภอสามพราน นครปฐม
เริ่มจากกการ AAR การจัดงาน PMAC 2024 เมื่อเดือนมกราคมที่ผ่านมา ของผู้รับผิดชอบใน ๗ หน่วยงานคือ (๑) คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล (๒) คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี (๓) กองการต่างประเทศ สำนักงานปลัดกระทรวงสาธารณสุข กระทรวงสาธารณสุข (๔) สำนักงานหลักประกันสุขภาพแห่งชาติ (๕)สำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (๖)สำนักงานพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ กระทรวงสาธารณสุขผู้ดำเนินการทางด้านวิชาการ (Rapporteur) (๗)สำนักงานพัฒนานโยบายสุขภาพระหว่างประเทศ กระทรวงสาธารณสุขสำนักงานเลขานุการฯ (PMAC Secretariat)
สาระจากการทำ AAR ช่วยให้ได้แผนการทำงานของหลายฝ่ายที่จะต้องเตรียมการประมาณ ๖ เดือนล่วงหน้า เช่นการจัดการและฝึก rapporteur การจัดการ study visit ให้หน่วยงานเจ้าภาพได้เรียนรู้ด้วย การประสานงานเชิงสาระและต่อยอดการประชุม side meeting เป็นต้น
การไปกินนอนร่วมกัน ช่วยให้ได้เรียน”รู้เรื่องราว “หลังไมค์” ของบางหน่วยงาน ที่มีการเมืองภายใน ที่ผู้ใหญ่ของ PMAC พึงตระหนัก และหาวิธีทำให้การดำเนินการของ PMAC ดำเนินไปได้อย่างมีคุณภาพในท่ามกลางมรสุม ที่เข้ามากระทบ
มีคนบอกว่าว่า เกิดจากผู้ใหญ่บางคนบ้าอำนาจ จริงหรือเปล่าก็ไม่ทราบ พอดีในห้องพักของผม (ห้อง ๓๑๖) มีหนังสือให้อ่าน ๓ เล่ม สองเล่มเป็นหนังสือธรรมะฉบับแปล อีกเล่มหนึ่งเป็นภาษาอังกฤษ ชื่อ Super Collaborators : Altruism, Evolution, and Why We Need Each Other to Succeed เขียนโดย Martin Nowak & Roger Highfield ที่สาระบอกผมว่า ผู้ใหญ่แบบนั้นน่าสงสารที่ไม่เข้าใจพลังที่แท้จริงของความเก่งของท่าน
เดี๋ยวนี้เราอ่านหนังสือภาษาอังกฤษเล่มหนาๆ สองสามร้อยหน้าเอาสาระได้ภายในห้าถึงสิบนาที โดยผมลองใช้งาน Generative AI ผมลองใช้คุณ เจมินี ณ กูเกิ้ล ก็ได้ผลที่ดีทีเดียว ท่านผู้อ่านอาจลองใช้ Gen AI ตัวอื่นก็ได้ แต่ต้องมีวิธีตั้งคำถาม ชีวิตคนสมัยนี้ต้องเป็นนักตั้งคำถามที่คมและทะลุทะลวง แล้วใช้ Gen AI รับใช้หาข้อมูลและสรุปให้ ที่เมื่อเราได้รับรายงานก็ต้องไม่ด่วนเชื่อ
สรุปสาระสำคัญที่สุดจากหนังสือเล่มดังกล่าวได้ว่า วิวัฒนาการสู่ชีวิตที่มีความซับซ้อนอาศัยความสามารถในการร่วมมือ มากกว่าการแข่งขัน (Survival of the fittest) ยิ่งในยุคปัจจุบันที่สังคมและโลกมีความซับซ้อนสุดๆ ความสามารถในการร่วมมือ เข้าใจและเห็นอกเห็นใจผู้อื่น มีความเสียสละ ช่วยให้บุคคลและกลุ่มแข็งแรง
เหมือนอย่างที่เราร่วมกันทำงานรับใช้มูลนิธิรางวัลสมเด็จเจ้าฟ้ามหิดลฯ โดยไม่หวังผลตอบแทน
การประชุมในวันที่ ๗ มีนาคม นำสู่การร่วมกันกำหนด Vision, Positioning, Mission ของ PMAC ที่ความงามอยู่ที่การร่วมกันทำความเข้าใจและกำหนด รวมทั้งมีการเสนอให้มีกลไกส่งเสริมการพัฒนาความสามารถของบุคคล ในการทำงานวิชาการตาม theme ของ PMAC แต่ละปี มีระบบ mentor และเชื่อมสู่ระบบ secondment ที่หยุดไปหลายปี
Vision : A world with equitable health systems
Positioning : A neutral, independent, and inclusive global platform committed to advancing equitable health systems
Mission :
P Policy Formulation
M Movement
A Awareness building & Advocacy
C Capacity Building
วิจารณ์ พานิช
๗ มี.ค. ๖๗ โรงแรมนีรารีทรีต ห้อง ๓๑๖
ไม่มีความเห็น