หลุมพราง analogy

สืบเนื่องจากได้อ่านบันทึกเรื่อง ผู้บริหาร "คนนอก" ซึ่งเป็นบทความที่ดีมากอีกตามเคยของคุณConductor    ซึ่งคุณ Conductor ได้กล่าวถึง ความเชื่อผิดๆ (myth) เกี่ยวกับองค์กรข้อหนึ่งไว้ว่า

Myth 11. You can't have your cake and eat it too.
Reality 11. Decisions don't have to either or, but can be boths.

 เลยอยากจะตั้งข้อสังเกตอันหนึ่งว่าคนเรามักตกอยู่ใต้หลุมพรางของการยกอุปมาอุปมัยหรือที่เรียกว่า Analogy เรียกว่าพอเห็นมันใช่ ดังในตัวอย่างข้างต้น บางคนพอฟังก็นึกว่ามันเป็นตามนั้น หรือไม่ก็พยายามแย้งในบริบทของการกินกับการมีเค๊ก ทั้งๆ ที่ความจริงมันเป็นคนละเรื่องกัน

 

  ตรงนี้เป็นเรื่องยากเหมือนกันครับ