บันทึกคนสานเครือข่าย MS-PCARE ๑๑ : outcome mapping sharing ๗ - ปรับแผน


น้องอ้อม นำเข้าเรื่องเกี่ยวกับการวิเคราะห์ผลการดำเนินการของแผนงาน/โครงการ เพื่อปรับปรุง..ปรับแผน โดยการให้ดูตารางที่เขียนเตรียมไว้ ตามภาพข้างล่าง  

พร้อมทั้งยกตัวอย่าง ตามภาพนี้

ก่อนให้แต่ละแผนงาน/โครงการ แยกย้ายกันไปนั่งคิด..นอนคิดของตนเอง เพื่อจะนำเสนอในวันรุ่งขึ้น


ในระหว่างกลุ่มย่อยแยกกันทำงาน น้องอ้อมก็จะเวียนไปอธิบายและไขข้อข้องใจให้ทุกกลุ่ม

ผมเอารูป โครงการพัฒนายกระดับร้านอาหารไทยสู่มาตรฐานสากล ของน้องโหน่ง-น้องพร มาให้ดูตามรูปข้างล่าง เพราะประทับใจน้องทั้งคู่ที่เก็บเอกสารและเตรียมตัวมาสัมมนาครั้งนี้เป็นอย่างดี ก็ เล่นพับ flipchart ที่เขียนไว้ตอนอบรมคราวที่แล้วเก็บรักษาใส่ถุงพลาสติกอย่างดี แล้วนำติดตัวมาใช้ตอนคิดเรื่องการปรับแผนครั้งนี้ด้วย


รุ่งเช้าก็เป็นการนำเสนอทีละแผนงาน โปรดสังเกตว่า กลุ่มสว. ก็ขาดเทคโนโลยีไม่ได้อีกตามเคย


ข้อคิดเห็นเกี่ยวการปรับแผน

  • แผนงานส่วนใหญ่ ไม่ได้คิด strategic map และ required practice แยกตาม progress markers แต่ละตัว มักเขียนรวมๆไว้ไม่แยก จึงทำให้ประเมินไม่ได้ว่า strategic map และ required practice ข้อใดใช้ได้ผลหรือไม่ อย่างไร
  • strategic map และ required practice บางข้อเขียนไว้แต่ไม่ได้ทำ หรือ ทำแต่ไม่ได้เขียน หรือ ไม่ได้คิดไว้เลย
  • ถ้า progress marker เขียนเป็นนามธรรม เช่น มีจิตสำนึก ได้มาตรฐาน จะวัดยากกว่า เขียนเป็นพฤติกรรมชัดเจน เช่น ไม่กินเหล้า เข้าร่วมกิจกรรม
  • progress marker บางข้อ เขียนรวมๆไว้ จะบรรลุยากในขั้นเดียว เหมือนกระโดดก้าวเดียวขึ้นบันไดหลายขั้น ควรแตกให้เป็นขั้นย่อยๆ จะได้วัดความสำเร็จช่วงย่อยๆนั้นได้จาก strategic map ที่เกี่ยวข้อง

 

ประเด็นที่มักสับสน

  • direct partner, strategic partner เป็นคนหรือองค์กร
  • strategic map, organization/required practice เป็นกิจกรรม หรือ action


  • strategic map เป็น action ที่มีผลต่อ direct partner ทั้ง individual และ environment
  • organization/required practice เป็น action ต่อเจ้าของแผนงานเองหรือ strategic partner


ภาพทั้งหมดในบันทึกชุดนี้ได้จากกล้องของพี่ปุ๋ย..นพ.กอปรชุษณ์ ตยัคคานนท์ กับทีมงาน สคส. (สถาบันส่งเสริมการจัดการความรู้เพื่อสังคม)

หมายเลขบันทึก: 315902เขียนเมื่อ 25 พฤศจิกายน 2009 07:17 น. ()แก้ไขเมื่อ 6 กันยายน 2013 21:57 น. ()สัญญาอนุญาต: ครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-อนุญาตแบบเดียวกันจำนวนที่อ่านจำนวนที่อ่าน:


ความเห็น (13)

สวัสดีค่ะ

  • มีส่วนคล้าย ๆ กับหน่วยงานโรงเรียนพี่คิมค่ะ
  • เป็น planning   นิ่งไปตลอดปีค่ะ  ปีต่อไปเก็บขึ้นมาปัด ๆ แล้วนิ่งต่อไปอีก
  • นามธรรม  วัดยากจริง ๆ อย่างเช่นจิตสำนึกของเด็ก  อาศัยการติดตามต่อเนื่องและจดบันทึกความก้าวหน้า  ถ้าหยุดสังเกตและขาดการติดตามหรือกระตุ้นเตือนพฤติกรรมนั้นก็หยุดลงทันที  ไม่ยั่งยืนค่ะ
  • ขอขอบพระคุณค่ะ

อืม...

สะดุดใจตรง OP (RP) ว่าทำไมไม่มีผลต่อ direct partner แต่มีผลเฉพาะเรา (คนทำ) และ strategic partners เท่านั้น

OK เข้าใจว่า strategic planning มีผลต่อ direct partners แน่ๆ แต่จริงๆ ผมว่ามันก็น่าจะมีผลต่อ strategic partners ด้วย เพราะไม่งั้น ก็เท่ากับเราไม่ได้ map อะไรที่จะส่งผลไปยัง strategic partners เลย แต่ที่แล้วมา เราจัดการ environment ส่วนหนึ่งก็มุ่งเป้าไปยัง strategic partners ไม่ใช่หรือ อาทิ การประชาสัมพันธ์วงกล้าง ต่อชุมชน ต่อ public

ส่วน OP/RP ก็น่าจะกระทบหมด....

เริ่มงง แสดงว่ามาถูกทางใช่ไหมครับ อิ อิ อิ

strategic mapping ไม่ใช่ planning ขออภัย

จะไปงานรัฐศาสตร์แห่งชาติ...ขอข้าวกินสักมื้อนะครับ..อาจารย์

P

  • แพลน..นิ่ง ก็เลยไม่ได้เรียนรู้นะครับ พี่
  • คืนนี้ว่าจะเขียนเรื่องเกี่ยวกับหนังที่เขามาฉายให้ดูงานนี้ เกี่ยวกับครูนักพัฒนา
  • คิดถึงพี่และคุณครูจริงๆ อีกหลายๆคนนะครับ

P

  • ผมก็เคยคิดว่า OP/RP คือพฤติกรรมที่ทำแล้ว มีส่วนทำให้ แผนงานสำเร็จ ไม่ว่าจะเป็นผลต่อ DP SP หรือ คนทำงานนะ 
  • เคยเข้าใจว่า SM แยกกับ RP/OP ตรงที่ SM เป็นสิ่งที่วางแผนจะทำในแผนงานนี้ ส่วน RP/OP เป็นเหมือนวัฒนธรรมองค์กรที่จะเอื้อให้ SM สำเร็จ ไม่ได้แยกว่าทำกับกลุ่มไหน
  • แต่เท่าที่ฟังครั้งนี้ ดูเหมือนจะถูกแยกกันชัดเจน เอ..หรือผมจะตีความผิด
  • ผมถามน้องอ้อมด้วยว่า  ถ้า SM ทำแล้วสำเร็จซ้ำๆ น่าจะยึดเป็น OP/RP ไปเลยได้มั้ย น้องอ้อมบอกว่า ไม่เคยได้ยินแบบนั้นนะ
  • คงต้องรบกวน ท่านผู้รู้ช่วยไขข้อข้องใจแล้วละครับ

P

  • แล้วอาจารย์จะมาเมื่อไหร่ละครับ.. จะได้หลบทัน   ...ล้อเล่นครับ
  • บอกวันมาก่อนครับ จะได้เกณฑ์คนไปต้อนรับ
  • ถ้าผมอยู่ จะแถมไอติมด้วย ก็ยังไหว

อ่า ดีเลยครับ...

ผมค้างที่หาดใหญ่คืนวันที่ ๓๑ พย- ๑ ธค ครับ

P

  • อืมม.. ๓๑ พย. มันจะได้เจอกันมั้ยเนี่ย

๕๕๕๕๕ จริง จริง จริง

งั้นเจอวันที่ ๓๐ พย. ก็ได้ครับ...555

P

  • ครับอาจารย์ เลิกงานแล้วจะโทรไปหาครับ ๓๐ พย.
  • อาจารย์ทำเรื่องพัฒนาชุมชน เคยดู หนังเรื่องนี้ แล้วยังครับ
พบปัญหาการใช้งานกรุณาแจ้ง LINE ID @gotoknow
ClassStart
ระบบจัดการการเรียนการสอนผ่านอินเทอร์เน็ต
ทั้งเว็บทั้งแอปใช้งานฟรี
ClassStart Books
โครงการหนังสือจากคลาสสตาร์ท