ในการประชุมกรรมการเขตพื้นที่การศึกษานนทบุรีเขต 2 เมื่อวันที่ 12 พ.ย.2551 ที่ผ่านมา ผู้อำนวยการเขตพื้นที่ได้แจ้งเรื่องที่ สพฐ.หรือกระทรวง มีแนวโน้มให้ลดจำนวนเจ้าหน้าที่ของสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา และจำนวนศึกษานิเทศก์ประจำเขตพื้นที่การศึกษา ประมาณ 40 % โดยนัยนี้ ตามเป้าหมายเดิมที่คาดหวังให้มีศึกษานิเทศก์เขตพื้นที่การศึกษาละ 30 คน ในอนาคต น่าจะเหลือศึกษานิเทศก์เพียงเขตละ 18-20 คน เท่านั้น ซึ่งหากจำนวนศึกษานิเทศก์น้อยลง ก็ต้องเน้นพัฒนาศึกษานิเทศก์ให้มีศักยภาพสูงขึ้น ใช้เทคโนโลยีเข้าช่วยในการนิเทศการศึกษามากขึ้น หรือ อาจใช้วิธีสร้างเครือข่ายนิเทศให้มีความเข้มแข็งมากขึ้น ซึ่งขอขยายความทางเลือกที่เป็นไปได้ ที่สำคัญ ๆ ดังต่อไปนี้
1) การพัฒนาศึกษานิเทศก์ให้มีศักยภาพมากยิ่งขึ้น ซึ่งต้องพัฒนาในด้านต่าง ๆ เช่น ด้านองค์ความรู้ในหลักวิชาหรือเนื้อหาวิชา ทักษะการบริหารจัดการ/ทักษะการกำกับติดตามและนิเทศงาน ทักษะด้านการวิจัยและพัฒนาองค์ความรู้ใหม่ ๆ ทักษะด้าน ไอ ที เป็นต้น อีกทั้งจะต้องเน้นการประเมินคุณภาพการปฏิบัติงานของศึกษานิเทศก์ “แบบเน้นผลงาน” โดยเฉพาะศึกษานิเทศก์ที่มีวิทยฐานะชำนาญการพิเศษ/เชี่ยวชาญ ต้องแสดงคุณภาพผลงานตามมาตรฐานวิทยฐานะ(ดูที่ http://gotoknow.org/blog/sup004/223167)
2) การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่เข้าช่วยในการนิเทศ ซึ่งมักจะเป็นเรื่องของ “ทักษะ ไอทีเพื่อการนิเทศ” เชื่อว่า ศึกษานิเทศก์ในอนาคต จะต้องพัฒนาฐานข้อมูลเพื่อการนิเทศ พัฒนาระบบการจัดการความรู้เพื่อการนิเทศ(KM) โดยจะต้องเน้นการนิเทศผ่านจอภาพหรือผ่านเครือข่ายอินเตอร์เน็ตมากขึ้น บทบาทการนิเทศในลักษณะนี้ สามารถดูได้จาก NitesOnline ซึ่งจากการสังเกต พบว่า การนิเทศผ่านจอภาพในลักษณะนี้ มีผู้นิเทศ ที่คอยดูแล ให้ความรู้แก่ครู อยู่เพียงไม่กี่คน แต่สามารถสร้างผลงานได้ในวงกว้าง และเกิดประโยชน์มาก
3) การสร้างเครือข่ายนิเทศ ในปัจจุบัน มีครูเชี่ยวชาญ คศ.4 กระจายอยู่ตามโรงเรียนต่าง ๆ ในประเทศ จำนวนมาก ครู คศ.4 เหล่านี้ โดยมาตรฐานตำแหน่งวิทยฐานะ นอกจากรับผิดชอบงานสอนในส่วนของตนเองแล้ว จะต้องปฏิบัติตนเป็นแกนนำ ที่เป็นประโยชน์ต่อครู-อาจารย์ เพื่อนร่วมงานหรือต่อสถานศึกษา ในอนาคต ศึกษานิเทศก์แต่ละเขตพื้นที่จะต้องประสานงาน ส่งเสริมให้ครู คศ.3-4 เหล่านี้ เข้ามามีบทบาทในการนิเทศ อย่างน้อยก็นิเทศ ในโรงเรียนที่ตนสังกัด...ในประเด็นนี้ ปัญหาที่ต้องระวัง คือ ในทันทีที่จะดึงครูเหล่านี้มาร่วมนิเทศ เรามักจะนึกถึงการเชิญให้ไปร่วมนิเทศ แนะนำ หรือ ร่วมจัดอบรม ซึ่งหากทำเช่นนี้ จะทำให้ครูเหล่านี้ ต้องละทิ้งห้องเรียน และอาจสร้างความขัดแย้งทั้งภายในโรงเรียนและระหว่างโรงเรียนกับ สำนักงานเขตพื้นที่การศึกษา(ไปดึงครูออกนอกห้องเรียน สร้างปัญหาให้กับโรงเรียน)ทางออกในเรื่องนี้ ผมคิดว่า น่าจะเน้นให้ครูเหล่านี้ เป็นแกนนำในสถานศึกษาที่ตนเองสังกัด ภายใต้การประสานงานโดยศึกษานิเทศก์ของเขตพื้นที่การศึกษา หรือ อาจส่งเสริมให้ครูแกนนำเหล่านี้พัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้ สร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง แล้ว ศึกษานิเทศก์ของเขตพื้นที่การศึกษา สร้างห้องนิเทศผ่านเว็บไซด์ เพื่อให้ครูเหล่านี้ ได้นำเสนอผลงาน หรือแลกเปลี่ยนเรียนรู้กับครูอื่น ๆ อย่างต่อเนื่อง(ผ่านระบบอินเตอร์เน็ต)
4) การส่งเสริม “ศูนย์พัฒนาการเรียนรู้กลุ่มสาระต่าง ๆ” ให้มีความเข้มแข็ง สามารถนิเทศ หรือจัดกิจกรรมแลกเปลี่ยนเรียนรู้ภายในเขตกลุ่มโรงเรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ ในการนี้ ครูแกนนำของศูนย์พัฒนาการเรียนรู้เหล่านี้ ควรได้รับการอบรม หรือพัฒนาทักษะในการกำกับติดตามและนิเทศงาน ในลักษณะเดียวกับศึกษานิเทศก์ทั่วไป อีกทั้งจะต้องจัดสรรงบประมาณเพื่อการนิเทศ หรือจัดอบรม สัมมนา ให้แก่ศูนย์พัฒนาการเรียนรู้ด้วย หรือ โรงเรียนในเขตบริการของกลุ่ม ทั้งรัฐและเอกชน อาจจะต้องลงขันค่าใช้จ่ายเพื่อการนิเทศ/พัฒนาครู ตามสัดส่วนความพร้อมของโรงเรียน เช่น ตามสัดส่วนรายหัวของนักเรียน เป็นต้น
สวัสดีค่ะ..อาจารย์
เรียน อ.วัชราภรณ์
สวัสดีค่ะ
เฮ้อ...
ศึกษานิเทศน์
สวัสดีค่ะท่านอาจารย์
คุณ กานท์กวี คุณ Preeda